提高消毒供应中心消毒灭菌质量管理的方法探讨

目的探讨如何提高消毒供应中心的消毒灭菌质量管理。方法从2015年开始通过对本中心工作人员进行定期业务素质培训与考核、改进优化工作管理方法;应用专业技术设备对物品进行清洗、消毒及灭菌;按照标准要求,对各环节进行监测。对比2014年数据,应用统计学软件分析本中心工作人员培训前后的考核成绩、器械与物品消毒灭菌质量与临床科室满意度。结果业务培训与改进管理后工作人员考核成绩、器械与物品消毒灭菌质量、临床科室满意度显著提高,差异有统计学意义(P0.05)。结论通过对本中心工作人员业务知识培训、改进管理方法、规范操作流程,提高工作人员专业技术及业务素质水平,能有效提升消毒灭菌物品的灭菌质量,大大提高了临床科室对消毒供应中心的满意度。     

消毒供应中心分层管理效果分析

消毒供应中心是对医院所有重复使用并需要清洗、消毒、包装、灭菌的诊疗器械、器具和物品等集中处理和消毒灭菌的核心科室,是无菌物品的供应中心,是临床医疗服务的重要保障部门[1,2].如何对消毒供应中心工作实行全面、系统、科学有效的管理,是管理者需要探讨的新课题.为了调动工作积极性,合理利用人力资源,提高工作效率,保证无菌物品的质量,我科将分层管理方法[3]应用到供应室的管理中,实行分层组长负责,金字塔式管理,收到良好的效果.现报告如下.     

消毒供应中心质量追溯系统的管理及应用效果分析

目的分析消毒供应中心质量追溯系统的管理及应用效果。方法自行设计消毒供应中心质量追溯系统软件,对医疗用品的清洗、消毒、灭菌、储存和发放等环节进行质量管理和追溯。比较使用追溯系统前后物品包过期率、下收下送出错率、临床科室对消毒供应中心的满意度、科室人员手工作业时间等。结果消毒供应中心使用质量追溯系统软件管理,提高了工作效率和质量,物品包过期率、下收下送出错率下降,临床科室对消毒供应中心的满意度提高,科室人员手工作业时间减少。结论质量追溯系统的应用使消毒供应中心的管理更加规范。     

临床护士对物品消毒灭菌规范管理认知情况调查

目的:调查临床护士对物品消毒灭菌规范管理认知现状,为加强临床科室消毒灭菌物品延伸管理提供依据。方法:采用问卷调查法了解287名护士对物品消毒灭菌规范管理的认知情况。结果:78.75%的护士认为集中消毒供应在临床工作中重要;护士对物品在消毒供应中心集中管理的主要顾虑依次为担心物品调换、节约支出、没有科室清洗放心;49.13%的护士认为物品使用后在科室不需要行初步清洗处理;51.22%的护士认为灭菌物品掉落地上只要外包装完好就可捡起来使用;46.69%的护士认为包外有均匀变色的指示胶带,包内无化学指示卡的灭菌包能使用。结论:临床护士对物品消毒灭菌质量管理认识不足,缺乏物品消毒灭菌规范管理基础知识,消毒灭菌物品在临床科室延伸管理亟待加强。     

消毒供应中心区域组长岗位建设在环节质量控制中的应用

为了加强消毒供应中心在物品回收、分类、清洗、检查、包装、灭菌、存放与发放各个环节的质量管理,通过开展区域组长岗位建设,落实区域组长工作职责,制订环节质量评价标准和各区域各环节的检查和考核制度,实施岗位区域化管理,提高了临床科室对消毒供应中心的满意度,实现了物品处理全过程的实时质量监控和持续质量改进,有效提高了消毒供应中心的质量管理品质。     

12所公立医院消毒供应中心管理现状调查

消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门。消毒供应中心的布局、设施、人员配置及其工作水平直接关系到消毒灭菌工作的质量及医疗护理质量、患者的安全。消毒供应中心管理是提高医疗质量和效率的前提。为了解我市公立医院消毒供应中心管理现状,2010年5月对晋城市12所公立医院消毒供应中心进行了调查,现将调查结果报告如下。     

医院消毒供应中心追溯系统的应用

介绍了本院消毒供应中心追溯管理信息系统(CSSD)的建设,实现了消毒灭菌物品的全过程管理。包括回收、清洗、包装及灭菌所涉及到的所有信息和无菌物品所处的状态等。利用扫描枪扫描各个流程操作者工号与器械包的条形码进入消毒供应中心追溯系统,科学管理消毒供应中心,做到省时、省力、省成本;使用该追溯系统后,规范了工作流程、实现了实时监控管理、定岗定位,系统操作简单、便捷、成本低廉,方便消毒供应中心与临床科室使用;认为消毒供应中心追溯管理信息系统的建立与使用,有效地提高了供应中心的管理质量和操作流程的工作效率,实现了物品的可追溯,在安全、高效、规范、节能的管理上前进了一大步。     

标识牌在消毒供应中心物品分类中的应用

我院是一所三级甲等综合性教学医院,开设床位达1 400多张.随着消毒供应中心集中管理模式的实施,临床科室所有重复使用的器械、器具和物品均由消毒供应中心集中回收、清洗、消毒、灭菌和供应.涉及科室多,物品种类复杂,尤其是各专科特色的单包装物品,更是规格形状各异,为避免科室间器械物品混淆,影响临床工作,又便于消毒供应中心各环节的衔接,我们制作了一种标识牌,上面注明科室,在分类、清洗、包装过程中将标识牌与科室器械物品始终放在一起,从而避免了分类包装错误的出现,提高了工作效率,确保了供应质量,现报告如下.     

消毒供应中心管理存在的问题及对策

<正>医院消毒供应中心(室)是承担医院临床科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒与灭菌及无菌物品供应任务〔1〕,其工作质量直接关系到医护质量,是医院感染管理水平的一个重要部门。为了解驻疆部队医院消毒供应中心(室)管理现状,找出存在问题,我们于2011年对驻疆部分医疗机构     

分散式供应室向消毒供应中心转型中关键工作环节再造及管理

目的通过消毒供应中心关键环节再造及管理,建立科学化、规范化、标准化的消毒供应中心。方法分析供应室现存问题,狠抓硬件建设,营造良好的工作环境,加强消毒供应中心人员素质管理,健全并落实各项规章制度,严格执行各项操作流程,加强各项监测及再生物品的各环节质量管理。结果提高供应中心工作质量,完成供应室向消毒供应中心转型,确保为临床提供充足、合格的灭菌物品。结论通过对消毒供应中心关键环节再造及管理,使供应室从以往的辅助科室成功转变为医院感染控制的重要部门,成为医疗质量安全的重要防线。     

纸塑无菌物品包装材料的临床应用

医院消毒供应中心是医院无菌物品中心站，是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室。为了加强消毒供应中心科学管理，确保医疗质量，为医院提供合理的无菌物品，以满足临床治疗和护理需要，中心供应室应根据临床使用特点，对传统的无菌物品包装材料做出改进方法，采用一次性纸塑灭菌包装材料。纸塑包装袋是由特殊材料制作而成，具有细菌屏障作用，包装的器械物品不但美观，可透视，而且灭菌后可保存至少半年以上。利用纸塑包装的优点，将临床上必备但使用频率很低的器械包进行纸塑包装。现介绍如下。     

消毒供应中心护理人员洗手依从性调查分析

医院消毒供应中心是确保无菌物品供应的重要科室,承担着全院各科室的医疗器械、物品、敷料等的消毒灭菌工作,其消毒灭菌效果的好坏与医院的声誉形象及患者的安危密切相关。然而,消毒供应中心护理人员的手为病原菌主要传播媒介,其手部污染所导致的交叉感染是引发医院感染的重要因素。因此,在消毒供应中心灭菌消毒工作中,     

消毒供应社会化的成本效益分析

目的提高消毒灭菌质量,降低消毒费用。方法将医院消毒物品供应工作委托给具有合格资质的深圳市福田消毒供应中心,并对消毒供应中心和医院消毒供应室灭菌物品检测结果,两种消毒供应室成本核算,科室对中心的投诉情况,进行客观评定。结果两种消毒供应室灭菌物品检测结果分别经2χ检验,灭菌物品清洗有显著性差异,P<0.05;灭菌物品灭菌无显著性差异,P>0.05。消毒供应中心灭菌物品灭菌效果达到消毒技术规范标准。两种消毒供应室1年内消毒灭菌成本核算经t检验,有显著性差异,P<0.001。消毒供应中心成本核算比医院供应室减少。1年内各科对消毒供应中心投诉15次。结论消毒供应社会化确保消毒灭菌质量,降低消毒成本,满足医院对消毒灭菌物品的供应,方便医院管理,值得推广。     

无菌物品贮存与发放环节质量管理探讨

消毒供应中心作为医院再生灭菌物品的发放单位,担负着灭菌物品的检查、验收、登记、监测、存储、发放等重要职能。为临床科室提供优质的无菌物品是消毒供应中心工作的核心。影响再生灭菌物品质量的因素很多,如再生物品清洗环节、灭菌环节、储存发放环节等,其中任何一个环节质量不达标,都可能引起无菌物品的不合格,影响到医疗护理质量。因此,在工作中,我们不仅要重视再生物品清洗、灭菌环节的质量     

纸塑包装袋在消毒供应中心和临床使用中的质量管理

目的探讨纸塑包装袋在消毒供应中心和临床使用过程中的质量管理方法。方法消毒供应中心从纸塑包装袋质量验收、规格选择、包装封口操作、灭菌装载、灭菌监测、灭菌后质量检查等环节加强管理。对临床科室储存环境、取放方式、使用前质量检查方法和开启方式环节进行规范和管理。结果采用纸塑包装袋包装无菌包10万余件,未见使用不当导致的不良事件发生。结论加强纸塑包装袋在消毒供应中心和临床使用过程的全程质量管理,可以确保无菌包的安全。     

消毒供应中心区域一体式管理控制医院感染的实践

对深圳市罗湖区40余家医疗机构的复用医疗器械消毒供应实行集中式管理,对消毒供应中心进行合理布局,设备更新,对区属医疗机构、辖区门诊部、诊所的门诊量、床位数、手术例数等项目进行充分的调研,建立标准化工作程序与技术操作规范,应用电子网络管理技术等科学化管理系统,规范流程,加强监测跟踪来保证器械的灭菌质量,使消毒供应中心的清洗消毒灭菌设备充分使用,医疗器械集中到消毒供应中心进行统一回收、分类、包装、灭菌、监测、发放,做到批批监测合格后统一配送到相关医疗机构.消毒供应中心区域一体式管理通过为辖区医疗机构提供合格的灭菌物品,使临床科室的灭菌物品质量得到了统一的显著提高.消毒供应中心区域一体式管理完善了医院感染控制的关键环节,实现了人力、设备、场地等资源的共享,降低了成本,提高了工作效率,降低医院感染风险.     

消毒供应中心对临床特殊物品的管理方法探讨

目的 探讨临床科室特殊物品在消毒供应中心进行全程消毒灭菌管理方法的有效性.方法 取消传统的回收方法,建立物品登记清单制,制作专用的不锈钢标识牌,随物品分类和清洗.结果 纸质清单100％达到消毒水平,未发生特殊物品遗失和配送差错,工作效率和安全性明显提高.结论 使用物品登记清单制是规范消毒供应中心回收流程的重要举措,使用标识牌进行有效分类,是杜绝科室物品发生错误的有效途径,工作质量得以提升.     

持续环节管理在消毒供应中心质量管理中的价值

目的探讨环节管理在消毒供应中心质量控制中的应用效果。方法采用环节质量控制对回收清洗质量、包装质量、灭菌质量、无菌物品发放质量进行评价。结果应用环节管理后回收清洗质量、包装质量、灭菌质量、无菌物品发放质量明显提高。结论应用环节管理,是提高消毒供应质量的有效方法。     

消毒供应中心环节管理与成本控制的探讨

消毒供应中心(CSSD)是对医院所有可重复使用诊疗器械、器具和物品进行回收、清洗、包装、灭菌、发放的重要科室工作质量直接影响医疗和护理质量。同时又是医院高投入高消耗科室。因此,选择合理的运作模式,做好各个工作环节的管理是医院成本管理的一个重要部分。我们针对我院     

沟通在无菌物品全程优质供应服务中的应用

[目的]探讨沟通在无菌物品全程优质供应服务中的应用.[方法]将灭菌专业知识无菌物品全程质量监控、管理工作、安全使用注意事项等纳入日常沟通工作中,以沟通的方式发挥消毒供应科与各临床科室的协同作用.[结果]经过沟通起到了与科室间无菌物品供应及需求的和谐,畅通了无菌物品的下送及全程优质供应服务管理.[结论]消毒供应科与各临床科室在无菌物品全程质量管理中的沟通十分重要.