医用耗材临床使用环节精益化管理和实现途径

医院耗材管理是后勤支持管理中的重要组成部分,而医院在耗材的管理方面存在诸多薄弱环节,该文旨在探索医院耗材管理中(尤其是在临床管理环节)存在的常见问题以及长海医院多年管理实践过程中的一些管理心得,并从精益化管理的角度对医院耗材精益化管理进行了浅谈。     

报修平台助推医院后勤维修服务满意度提升实践

目的：实施信息化管理规范医院后勤维修服务流程，提高后勤维修服务满意度。方法：通过上线“APP报修为主，特殊紧急电话报修为辅”的维修工单模式，重新优化后勤维修流程，实现后勤维修服务的闭环管理。结果：后勤报修平台的上线使用，规范了后勤维修服务流程，提高了后勤维修服务满意度。结论：后勤报修实现信息化闭环管理，能够进一步提升后勤精益化管理水平。     

我院医疗设备精益化使用管理的思考

本文通过分析我院医疗设备使用管理的现状,从精益化管理的层面阐述了医疗设备使用管理应重视的几个问题,以提高设备使用率,降低安全风险。     

浅析医院后勤设备管理

医院后勤设备管理是指医院管理者对纳入医院后勤管理范围内的,为保障医院医疗和其他工作正常运转所需设备的使用、养护、维修等方面的管理理念、方法、手段的总称。1医院后勤设备管理的重要性医院后勤设备是保障医、教、研活动正常运转的基本条件,也是构成医院基础质量的基本要     

医用耗材临床使用环节精益化管理和实现途径

在医院的日常医疗活动当中医用耗材占据着十分重要的地位和比例，各项医疗活动都离不开医用耗材，所以做好医用耗材的管理工作是尤为必要的。医用耗材的管理工作属于医院后勤的主要管理内容，从目前的情况进行分析，可以看出在医院的医用耗材管理方面还存在着诸多的薄弱环节，所以本文主要深入研究医院的医用耗材管理中所存在的相关问题，并试着提出提高医用耗材临床使用环节的精益化管理的策略和实现的途径等，以期待所得的结果可以为医院的医用耗材管理工作提供科学的参考。     

关于医院医疗器械精益管理的研究

目的介绍我院利用精益思想开展医疗设备及医用耗材管理的方法。方法结合管理实践,应用精益管理体系方法,提出医院医学工程部门有效开展医疗设备及医用耗材管理的办法。结果提出医院医疗器械精益管理体系。结论精益管理方法可有效改善医疗器械管理体系,减少医院医疗器械管理成本,提高医院医学工程管理效能。     

医院后勤设备管理与低碳建设

医院后勤设备是保障医、教、研活动正常运转的基本条件,也是构成医院基础质量的基本要素。它不仅具有为医疗活动提供条件保障的一面,而且还具有为病人和医院职工提供生活服务的一面;不仅具有生产性的一面,而且还具有消耗性的一面。因此搞好医院后勤设备的管理,推行低碳经济建设,发挥后勤设备的功能和作用,使之更好地为医、教、研服务,为病人和医院职工服务,是医院管理的一个重要内容。     

基于肺癌专病运营分析的公立医院精细化管理模式探索

目的：以肺癌专病运营为切入点,探索病种管理的方法和要点,助力公立医院精细化管理进程。方法：针对华中科技大学附属协和医院肺癌病种不同诊疗方式进行基于大数据的分析,明确运行内在薄弱点,采取相应调控方法。结果： 通过管控辅助药品的合理使用、规范全周期临床路径和鼓励大型设备的使用等措施促进了医院的精益化管理和医患双方的价值医疗。结论：通过对肺癌病种的运营分析,建立可复制推广的专病管理过程模型,在成本时代实现提质增效,推动医院的高质量发展。     

精益六西格玛在提高医疗设备维修效率中的应用研究

目的 :减少医疗风险,发挥现有医疗设备的能效,提高医院医疗设备的维修保障效率。方法 :运用精益的哲理、方法和工具,采用六西格玛"定义—测量—分析—改进—控制"的流程,通过对医疗设备维修流程的分析,找出问题,改进不足,提高维修质量和效率。结果:通过对医疗设备维修保障中精益六西格玛应用方法的分析研究,减少了医院医疗设备维修过程中时间和物资的浪费,提高了医疗设备维修效率。结论:该方法确保了医疗设备的维修质量,保障了医疗工作的正常运行,可供同行参考、借鉴。     

新世纪初期军队医院财务管理展望

21世纪初期,是我军迎接世界新的军事技术革命,实现军队现代化战略构想的重要历史时期。为适应我国市场经济体制改革和世界经济一体化的趋势,积极做好现代战争条件下的后勤准备工作,我军正在以军费供应保障和后勤服务保障为重点的军事经济领域进行一场深刻的变革。军队医院财务管理必须认真贯彻新时期军队后勤建设的方针政策,努力建立起财权集中归口,经费管理科学,监控制约严密的财务管理体制,实现医院财务管理网络化,经费物资管理效益化,后勤服务保障社会化的现代保障模式。     

维和条件下二级医院卫生装备管理需求分析

介绍了卫生装备管理在维和行动卫勤保障过程中的重要性,分析了维和条件下卫生装备管理的现状与存在问题,从建立标准化医疗卫生装备管理体系、卫生装备保障能力评估指标体系及装备管理信息化平台等方面提出了解决问题的对策,为维和部队圆满完成任务提供了有力的卫勤保障。     

基于PDF可移植电子文档的医疗设备保障信息系统研制

目的根据医院医学工程保障的组织结构和管理体系,整合医学工程保障工作的工作流程,实现医学工程保障活动中各类数据的有效、精确、全面地收集和电子化存档。方法对医疗设备保障工作进行流程分析,将所有业务工作流程通过可移植电子文档记录来体现。利用PDF可移植电子文档内嵌的XML中间件技术,配合SQL SERVER后台数据库支持,完成整个保障工作的过程管理、数据计算、提交和存储等功能。结果通过应用表明,该医疗设备保障信息系统实现了保障工作的标准化和数字化,优化了工作流程,大大提高了工作效率,使保障工作在高效、有序和全面掌控的环境中实现。结论基于可移植电子文档的医疗设备保障信息系统可有效地优化和改进医院医学工程保障工作的模式,提高了工效、降低了成本,也为医疗设备数字化保障提供详实的数据支持。     

军队医院基本卫生装备研究及管理对策探讨

立足于新时期军队医院特点以及卫勤保障和临床医疗工作实际,结合卫生装备研究特点及方向,对军队医院基本卫生装备研究及管理对策进行了探讨．提出了研究目标、研究方法、技术目标、环节管理、研究成果评价等,为卫勤保障研究及提高科研管理水平提供借鉴。     

新时期卫勤保障物资管理模式探析

针对我院所担负的卫勤保障任务，从卫勤物资的库房管理及承担卫勤保障任务医疗设备的日常监管方面，探索一种“立足平时、着眼战时”的卫勤物资及装备保障管理模式。     

丘陵地域野战医疗所卫生装备的保障探讨

目的：针对野战条件下卫生装备保障的现状，探讨如何使卫生装备在野战情况下得到更加规范化、合理化的管理与维护。方法：应用预防性维修以及对故障卫生装备进行故障等级评估的方法对卫生装备进行管理。结果：预防性维修可降低卫生装备的故障发生率，故障等级评估可保障卫生装备的临床使用。结论：运用以上方法，可最大程度地保持卫生装备24h处于正常可用状态，保障军区演习的顺利进行。     

浅谈战役卫勤支援保障系统野外驻训的使用管理

目的：探讨战役卫勤支援保障系统野外驻训时的使用管理。方法：对战役卫勤支援保障系统在野外驻训时建立定人定位的管理模式、三级检查制度、装备使用维修保养和激励机制的管理方法。结果：它保证了战役卫勤支援保障系统装备良好的性能,防止了装备的遗失和损坏,保证了野战医疗所人员与该系统装备达到人机结合。结论：它可以使战役卫勤支援保障系统内装备得到及时的维修和保养。     

军队中小医院建立应急物资装备储备机制初探

提出了中小医院如何建立应急物资装备储备机制。通过采用建立专职应急管理机构,统一协调应急卫勤保障工作;开展经常性应急保障的教育宣传动员,打牢官兵完成好应急保障的思想基础;搞好药品、装备器械、应急保障生活必需品的应急储备：加强通专型人才培养、强化物资装备专职人员时装备维护维修、应用开发的培训、突出卫勤保障人员的人装结合为重点的综合保障技能训练等多种方法介绍．着力解决应急卫勤保障物资储备和供应问题,从而提高中小医院实行多样化军事任务卫勤保障能力。     

部队卫生装备质量控制模式及管理方法研究

医疗设备质量控制是医院管理工作的一项核心内容。本文依据部队卫生装备配备标准和卫勤保障任务需求,研究分析了部队卫生装备质量控制的基本模式和运行机制,提出了实施质量控制管理的具体内容和方法措施,对部队卫生机构建立装备质量管理体系、规范卫生装备日常使用管理具有现实指导作用。     

抗震救灾行动中卫生装备保障能力建设的分析与研究

目的:分析抗震救灾行动中卫生装备保障的特点,思考提升卫生装备保障能力的主要对策.方法:总结灾区救援环境恶劣、对自我保障能力要求高、保障任务繁重、工作重点突出、形势复杂、协同配合难度大、人员受限、技术配备要求高等特点,分析研究相应对策.结果:卫生装备保障队伍应当加强装备配备,完善物资管理,加强应急训练,提高保障能力.结论:研究和思考抗震救灾行动中卫生装备保障能力建设具有很强的现实意义.