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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 312 毫秒
1.
目的:保证医用高值耗材的使用安全和质量控制,提高医疗质量和管理效率。方法:分析目前医院医用高值耗材的问题,进行循证理论管理医用高值耗材的效用分析,将循证管理方法应用到耗材管理的各个环节,建立使用目录,耗材成本分析及风险监控方面全程跟踪,加强耗材合理使用和质量管理。结果:通过建立医用高值耗材使用目录、开展医用耗材成本分析和实施耗材使用的风险监控,加强了医用高值耗材的管理。结论:建立医用高值耗材使用目录、开展医用耗材成本分析和实施耗材使用的风险监控更有效提高循证模式下的耗材管理。  相似文献   

2.
目的:有效解决医用高值耗材在传统管理模式下,从采购、使用到计费存在的管理盲区和问题。方法:结合医用高值耗材的使用特点,设计建立一套新的高值耗材采购管理模式。基于"军卫一号"高值耗材管理系统,采用条形码技术,实现医用高值耗材的全程封闭式跟踪管理。结果:实现了全院医用高值医用耗材的统一管控,实时准确地掌握采购、保管和使用情况,从而实现高值医疗材料全程管理、安全使用的目标。结论:条形码管理方案解决了高值耗材管理中计价误差、成本波动以及财务处理滞后等现实问题,可作为医院高值耗材管理的有效手段。  相似文献   

3.
通过分析医院高值耗材管理现状,介绍本院根据管理者先进理念设计的高值医用耗材全程跟踪管理系统,实现高值医用耗材采购、供应、使用和管理的全程跟踪与控制。分析使用现状,对改进和发展方向进行探讨。  相似文献   

4.
本文分析了医院高值医用耗材管理的现状,并阐述了我院如何利用高值耗材信息化管理来提高医院高值耗材管理水平,通过对高值耗材进行全程跟踪,保证医用耗材的使用安全和质量控制。  相似文献   

5.
目的:设计实现符合现代医院模式下的医用高值耗材管理信息系统,实现医用高值耗材的精细化管理。方法:针对医用高值耗材传统模式的弊端,设计基于条形码技术的高值耗材闭环信息系统,使得每个耗材的全程可追溯跟踪。结果:该系统实现了使用与采购分离,登记单填写时,全部采用条码扫描方式录入,实现了自动计费功能。对高值耗材采购、备货、发放、使用等过程的条形码全过程跟踪管理。结论:以条码为线索将供应商、医院、病人最终消耗关联起来,达到信息的连贯性、准确性和可追溯性,能够达到医用高值耗材的精细化管理。  相似文献   

6.
顾天红  杨俊 《医疗卫生装备》2012,33(5):124-124,129
介绍了医院高值医用耗材管理的现状,阐述了医院如何运用循证管理来提高高值医用耗材的管理水平,通过对高值医用耗材的全程跟踪,保证高值医用耗材的使用安全和质量控制,提高了医疗质量,和谐了医患关系。  相似文献   

7.
简要介绍了医用高值耗材管理的现状,重点阐述了采用条形码物流管理技术与建立“医用高值耗材管理办公室”相结合的新型管理模式,实现了医用高值耗材的全程封闭式跟踪管理,解决了高值耗材计价不及时、收入成本不匹配等实际问题,提高了医院高值耗材管理的水平,堵塞了高值耗材管理的漏洞.  相似文献   

8.
条形码技术已广泛用于医用高值耗材的管理,笔者将结合我院实施的医院资源计划项目,介绍我院采取识别厂家条形码的方式对医用耗材进行管理的方法,保证医用耗材从入库、领用、使用、收费各个环节进行全程跟踪,实现医用耗材使用安全和质量控制,真正体现医用耗材的全流程追溯管理。  相似文献   

9.
目的:设计一套医用耗材管理系统,实现医用耗材的精细化管理。方法:通过分析医用耗材的具体管理流程,对系统的功能进行划分,对主要功能模块进行阐述,利用C#语言及Oracle数据库实现各项功能。结果:该系统实现了医用耗材的基本信息维护、出入库管理、高值耗材管理、采购管理、查询统计等信息化管理。结论:该系统的使用规范了医用耗材的管理流程,实现了医用耗材的全程追溯管理,为医用耗材的安全有效使用提供了保障。  相似文献   

10.
对专业性强、品种繁多、安全要求高的医用高值耗材实施全流程的精细化管理,以提高医院的医疗安全,降低运营成本,合理利用医疗资源。对不同类别的医用高值耗材设计差异化的业务流程,并依托HRP系统和HIS的多环节交叉监管,实现对医用高值耗材的全程跟踪管理。应用信息技术对医用高值耗材实施精细化的物流管理可以控制物资消耗,降低医疗成本,保障医疗质量和提高患者满意度。  相似文献   

11.
手术室是医院开展医疗活动最重要的一个环节,其医用耗材的需求量也非常大.随着耗材种类的增加,手术室耗材管理的流程变得更加复杂,传统的管理模式已不能满足需求.该文利用物联网技术与人工智能技术,设计了一套手术室高值耗材智能管理系统,提高了手术室高值耗材运转的效率,降低了人力成本,并且提高了安全性.  相似文献   

12.
目的:阐述高值耗材虚拟库房建立的必要性,对高值耗材虚拟库房实施有效管理。方法:针对医院高值耗材使用管理上存在的问题,运用网络功能建立医用高值耗材虚拟库房的管理模式,解析高值耗材虚拟库房建立和管理应用的优势。结果:通过分析医用高值耗材虚拟库房完善的管理流程,解决医用高值耗材在医院临床申请、使用、财务结算弊端,简化相应的管理模式,加强各个环节的高值耗材的监管。结论:高值耗材库房的管理进行虚拟化管理,摒弃了传统实体库房概念,创建新的库房管理模式。  相似文献   

13.
目的:医用消耗材料品种繁多,为了科学管理各类消耗材料,探索消耗材料分库管理,研究出科学管理医用耗材的新型模式。方法:将医用消耗材料库房分为普通消耗材料库房、体外诊断试剂库房和高值消耗材料库房,并采取相应的管理模式。结果:规范了各项管理流程,利于耗材的全成本核算,提高医院社会效益和经济效益。结论:医用耗材新型管理模式具有普及性和实用性。  相似文献   

14.
针对医用高值耗材传统管理模式存在的弊端,实行条形码管理是新形势下医院对高值耗材规范管理的必经之路。在"军卫一号"物资管理平台下开发条形码管理子系统,对高值耗材管理流程进行科学优化,可充分体现条形码管理的特点和优势。不但能够实现高值耗材与患者的一一对应关系,同时可以实现高值耗材出入库、计费和财务部门挂账的一体化管理。条形码中的ID号是高值耗材的唯一身份代码,即维护了患者的切身利益,又确保了医院感染控制的要求,使高值耗材管理步入医院良性"动态"管理体系。  相似文献   

15.
就目前全国少数医院建立的医用耗材超市,提出了建立耗材超市的条件,讨论了耗材超市的优点和亟待解决的问题,最后指出耗材超市是耗材供应的新模式、新思路,它在减少医院流动资金、减少流通环节等方面具有传统管理模式无可比拟的优势。  相似文献   

16.
介绍了ERP管理软件的特点和医院应用ERP管理软件进行医用耗材管理的实践情况。通过ERP管理平台建立了医用耗材的标准化流程和运作规范,使医用耗材管理透明化,实现了大宗医用耗材的“零库存”以及手术室高值耗材“零库存”和“零成本”的精确管理,增强了经营管理意识,提高了工作效率,减少了漏洞和浪费,取得了良好的经济效益和社会效益。  相似文献   

17.
目的:针对目前医院在可加价医用耗材管理中普遍存在的一些弊端,提出对可加价材料尤其是高值耗材定期进行全程监控管理的设想,完善和建立规范化、标准化及程序化的高值耗材管理模式。方法:从计划采购、入库验收、科室调拔和患者使用到财务结算等全过程实施一体化管理。结果:切实保证高值耗材领用量、使用登记数量与医院收费数量相符,降低医院的周转资金,减少积压,避免浪费。保证临床使用安全,杜绝差错的发生,从而提高工作效率,增强透明度和双方的责任心。结论:通过探索医用高值耗材管理办法的实施,以达到提升医院的物资管理水平。  相似文献   

18.
2012年,卫生部等6部委发布了《高值医用耗材集中采购工作规范(试行)》,今后义齿类产品进入县级以上医疗机构使用时,必须符合集中采购的相关规定。义齿加工行业在生产方式、销售模式以及管理方法等方面应该进行重新定位以适应政策的变化。  相似文献   

19.
浅析医疗耗材采购形式   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章通过分析目前医疗耗材采购的现状,针对不同的医疗耗材品种探讨采用不同的采购形式,以便更好地规范医疗器械采购,保证临床安全使用。提出如何提高各类耗材管理的科学性和合理性,减少浪费和库存占用,优化管理流程,加强定额管理是医院管理的一个重要质量管理项目。  相似文献   

20.
本文介绍了我院高值医用耗材管理中存在的一些问题,通过分析问题产生根源提出了相应的解决方法。  相似文献   

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