军队医学计量三级站建设的探讨

目的：分析现阶段医学计量三级站在军队医疗单位的现状,通过规范化管理,达到保障医院医疗设备质量安全的目的。方法：医院领导的高度重视、硬件齐备和制度建立、人才队伍建设、奖惩机制实施、计量管理信息化和交流合作是促进计量站发展的有效手段。结果：规范化管理不仅提高了计量站的管理效能,而且保障了医疗设备的质量安全。结论：计量站的建设是医院管理的重要组成部分,加强计量管理工作,才能保障医疗质量安全。     

医疗设备规范化管理探讨

目的：探讨医疗设备规范化管理的意义.方法：通过对医疗设备采购管理、使用管理、信息管理以及维修和报废管理相关制度规范化,促进医院医疗设备管理水平的提高.结果：提出医疗设备管理规范化的方法：①规范医疗设备采购程序;②完善医疗设备管理制度;③建立医疗设备档案管理系统;④加强医疗设备维护与报废管理.结论：医疗设备管理规范化是医院正规化建设的重要组成部分之一,对医院医疗、教学、科研水平的保障具有重要意义.     

认真学习《军队医院医疗设备管理规定》 加强医院医疗设备科学管理

我军《军队医院医疗设备管理规定》已于1995年5月下发全军医院执行.这将对我军各医院、疗养院在今后若干年内,在医疗设备建设、管理方面,向制度化、标准化、规范化的方向发展起到积极地促进作用.因此,要认真学习,严格遵照执行.按照“管理规定”的要求,科学的把医疗设备管理好、使用好,让其在医疗诊断、检查治疗、科研工作中最大限度地发挥经济及社会效益.《军队医院医疗设备管理规定》共分10章50条,下面结合学习,谈谈医疗设备科学管理的点滴体会.     

浅论医疗设备管理中的重要环节

目的：通过分析医疗设备管理工作中存在的问题,寻找合理的解决办法,按照行之有效的方法做好设备管理工作,以确保医疗设备的安全使用。方法：建立健全各项规章制度和管理流程,规范各环节的管理,将设备由“进”到“出”的全过程纳入医疗设备管理之中。结果：通过规范化管理不仅提高了医疗设备的管理质量,同时提高了医疗设备的利用率和医院的经济效益。结论：医疗设备管理是医院管理的重要组成部分,通过规范化的管理,能够充分发挥医疗设备的效能、提高医疗服务质量。     

军队医院及疗养院医疗设备档案管理

目的 探讨创新形势下军队医院、疗养院医疗设备档案管理的模式.方法 根据医疗设备档案管理的建档要求、内容特点和方式方法,对医疗设备档案管理工作进行梳理、归纳和总结.结果 规范、科学、完善的医疗设备档案管理办法,在医疗设备管理中发挥重要作用.结论 医疗设备档案管理是医疗设备管理的信息之源,是衡量军队医院、疗养院现代化管理水平的重要内容.     

全成本核算中的医疗设备采购和管理

目的：介绍全成本核算中的医疗设备采购和管理的新模式。方法：通过对当前医院采购现状进行分析,提出了新的建议和解决办法：对仪器设备的管理从验收、档案管理和使用管理进行论述,提出了仪器设备维修和计量管理的相关措施～结果：通过科学、有效的管理,使医院的医疗设备采购和管理更加规范化。结论：该模式具有很多优点,但在具体执行时还有很多细节需要完善：     

现代化手术室设备管理探讨

目的：探讨对医院手术室设备的科学管理,探索科学、高效和安全地进行现代化手术室设备的管理方法。方法：从医院网络管理和制度建设两方面探讨现代化手术室设备管理;从医院人员职责、设备技能培训及考核机制等方面落实现代化手术室设备管理建设。结果：健全的手术室设备管理网络系统和制度使手术室管理更加规范化,提高了手术室医疗设备质量控制和安全监管的水平,充实了手术室设备管理内涵。结论：加强手术室医疗设备的管理,是提高医疗水平、保证手术安全顺利进行的前提,合理使用设备资源能够使患者受益,由此可带来巨大的社会效益和经济效益。     

探讨大型医疗设备的管理

目的：通过分析当前医院大型医疗设备管理中存在的问题,找出合理的解决方案,按照行之有效的方法做好设备管理工作。方法：建立医疗设备管理体系,完善管理制度,加强档案管理、维修管理,质量控制管理的方法,促进大型医疗设备的管理工作。结果：通过规范化、制度化管理不仅提高了设备管理质量,还提高了医疗设备的利用率,保障了医疗设备安全、稳定使用。结论：大型医疗设备管理工作是医院管理的重要组成部分,建立、建全医疗设备管理体系,能够确保医疗设备质量安全,充分发挥设备的效能、更好服务于临床。     

医疗设备采购流程的规范化管理

科学、规范的医疗设备采购是医院管理的重点内容之一。本文主要阐述了医疗设备采购的过程、步骤和规范化管理。     

军队医院医疗设备建设与管理的若干思考

本文通过对军队医院医疗设备建设与管理现状分析,立足军队体制编制改革实际,从提高医学工程人员综合素质、建立和完善医疗设备管理体系、提高医疗设备管理质量以及建立医疗设备应急保障系统等方面提出了加强军队医院医疗设备建设和管理的若干思考。     

浅谈提高医疗设备归档及时率

目的：阐述提高医疗设备归档及时率的重要意义。方法：通过对近年文献的参考和工作实践经验总结,从医院医疗设备档案管理的内容、存在问题及解决办法等方面进行研究。结果：对医院医疗设备档案管理特点进行综合分析,结合管理工作实践,归纳总结医疗设备规范化档案管理关键点。结论：提高归档及时率和档案利用率,使医疗设备档案在实际工作中发挥应有作用。     

武警部队医疗设备管理信息系统的应用研究

目的：研制武警部队医疗设备管理信息系统，整合与提高现有的设备、器材、维修管理模式和管理水平。方法：深入研究武警部队现有的医疗器材管理模式，利用NET平台进行软件开发，通过硬件构成，最终实现器材管理、维修等各项业务工作的互联、互通、互操作。结果：该系统既能满足管理人员对设备器材的管理，又能为领导决策提供数据依据。结论：该系统为武警部队医疗设备管理的科学化、正规化提供了有力工具。     

医疗设备质量检测对医学工程科质量管理的促进

目的：通过落实医院等级评审细则对医学装备质量控制的要求,提高医院医学工程科的管理水平。方法：对比医院医疗设备质量检测和管理评定细则,分析医学工程科现状,提出通过建立从业人员准入制度,提高医学工程人员素质;将医学工程科的管理定位为医院质量管理的一项内容,其内涵向医疗设备质量管理转变;重视医疗设备质量控制与检测,拓展医疗设备检测的广度;加强医用设备及耗材的检测,以质量管理为主要服务模式等方式。结果：按照细则改进后,医学工程科的质量管理、服务水平得到进一步提高。结论：借助医院等级评审,真正达到以评促改,落实医疗设备质量控制的要求,全面提升医学工程科质量管理水平。     

集团医院建立医疗设备供应商管理评价体系的探索

医疗设备为医院医疗服务提供了一个持续可靠的硬件平台,从全面质量管理角度,必须开展医疗设备供应商的管理.本文通过建立一套医疗设备供应商评价体系,并利用它在集团医院内部开展对供应商的评价工作,进一步提高医疗设备管理水平.     

建立医疗设备风险管理体系的探讨

目的:提高医疗设备应用质量,降低临床使用风险,探索医疗设备风险管理体系。方法:从临床工程技术角度出发,结合医疗设备具体特性,使用风险分析、风险评价和风险控制等方法降低医疗设备风险。结果:通过拒绝不可接受风险和降低可接受风险达到降低医疗设备风险的目的。结论:医疗设备风险管理体系能够完善诸如医学计量、质控等医疗设备管理方法,促进医疗设备的安全性和有效性。     

医疗设备质量控制管理面临的问题与对策

分析目前医院在医疗设备质量控制中存在的问题,找出合理的解决方案,按照行之有效的方法做好医疗设备质量控制管理工作。通过建立医疗设备质量控制体系,提高医院管理层和科室的质量管理意识,采取医护质量考核的监督方式,促进质量控制管理工作的发展。通过规范化管理不仅能够提高质量控制管理质量,还可提高医疗设备的利用率,保障医疗设备安全使用。医疗设备质量控制管理工作是医院管理的重要组成部分,建立医疗设备质量体系,能够确保医疗设备质量安全,充分发挥设备的效能、更好地服务于临床。     

探讨医疗设备的维护管理

目的：探讨医疗设备维护管理中的常见问题和对策,提高医疗设备管理水平。方法：分析设备维护的任务分工,建立维护管理制度,围绕设备生命周期内做好维护管理提出办法与思路。结果：按照医疗设备的维护管理的办法和要求,确保设备计量准确、性能完好和安全运行,提高设备使用效益。结论：通过为临床提供良好的设备及维护服务,确保了医疗设备的质量安全,更好地发挥设备效能服务于患者,进而提高医院的整体服务水平。     

医疗设备质量安全和维护管理

目的:通过医疗设备的质量安全和维护管理,提高医学工程部门对医疗设备的保障能力。方法:对医疗设备质量管理、质量控制以及预防性维护等进行具体分析。结果:建立完善的医疗设备质量安全控制机制及预防性维护(PM)措施,实现医疗设备的全程质量跟踪管理。结论:对建立科学的医疗设备质量控制体系,提升医学工程部门的专科地位有现实指导作用。     

基于“一动力三循环”管理模式构建“一方向双体系”医疗设备预算管理机制

目的响应各级政府对预算管理工作的要求,提高临床工作人员对医疗设备预算的认知,进而提高医院管理水平。方法基于“一动力三循环”管理模式构建“一方向双体系”医疗设备预算管理机制,持续提升医疗设备预算管理水平。结果“一方向双体系”医疗设备预算管理机制可提高医院医疗设备预算执行率,并对部门预算的执行起到积极作用。结论实施“一方向双体系”医疗设备预算管理机制可提升医疗设备预算编制质量,改善执行效率。