实行院长负责制的重大意义及其必要条件

一、实行院长负责制是医院领导体制的一项重要改革院长负责制就是个人负责制与个人领导模式在医院领导中的运用。医院现行的“党委领导下的院长负责制”,实际上是属于集体领导与按级领导模式。因为党委是一个集体,不是一个人,院长在党委集体     

深化医院改革应着重解决的问题

一、领导体制改革应着重解决党、政、工组织分工合作问题,理顺党、政、群的关系最近几年,在领导体制改变中,有些医院实行了院长负责制,即实行“院长全面负责、党委保证监督、职工民主管理”的领导体制;有些医院仍坚持党委领导下的院长负责制。对于在医院里是坚持党委领导下的     

公立医院加强党的领导的历史逻辑及经验启示

通过回顾党与公立医院领导体制不同时期与时俱进的历史演变,阐述了在革命年代,党在军队医院中负责思想政治工作;新中国成立后,在巩固国家政权和探索社会主义建设时,公立医院经历了院长“一长制”、党委领导下的院长负责制等管理体制;改革开放以来,院长负责制逐渐确立;党的十八大以后,我国进入中国特色社会主义新时代,在全面加强党的领导背景下,公立医院确立了党委领导下的院长负责制,党与公立医院领导体制不断完善的过程。在深化公立医院改革中,在“变”与“不变”的历史语境中,不变的始终是党将人民健康摆在重要位置的初衷,只有为了人民健康,依靠人民力量,成果由人民共享,方能推动公立医院的高质量发展。     

立足新时代以加强公立医院党的建设引领高质量发展

作为航空工业集团首家、四川省境内率先实行党委领导下的院长负责制的三甲医院,三六三医院认真贯彻落实中央《关于加强公立医院党的建设工作的实施意见》,积极探索全面从严治党背景下公立医院思想政治工作的新思路、新方法,充分发挥公立医院党委“把方向、管大局、做决策、促改革、保落实”的领导作用,为医院高质量发展提供了坚强的组织保障。     

贯彻“党委领导下的院长负责制”的几个问题

卫生部《全国医院工作条例(修改稿)中规定:“医院实行党委领导下的院长负责制”。这是医院领导体制方面的一大改革,具有重要的实践意义。党委领导下的院长负责制具体如何贯彻,我们在实践中体会到有四个问题要解决。一、党委如何领导在工作中容易出现两种偏向,要么强调“党委领导”,事无巨细都提到党委会上讨论决定,“院长负责”成了一句空话;要么偏重“院长负责”,党委撒手不管,放弃党的领导。为了正确地有效地实现党的领导,首先要把党委的职责范围,什么该     

提升大型公立医院党委会议及院长办公会议运行效率的探索

<正>近年来,《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》和《关于加强公立医院党的建设工作的意见》等文件(简称“两个文件”)印发,为公立医院管理和决策指明了方向：加强公立医院党的建设工作,将医院党委从“政治核心”转变为“领导核心”,发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,全面深化公立医院综合改革,逐步实现以党委领导下的院长负责制为核心要素的现代公立医院制度改革。在这样的背景下,     

公立医院落实党委领导下的院长负责制路径及内部制度设计探析

分析了《关于加强公立医院党的建设工作的意见》(中共中央办公厅2018年6月发布),提出公立医院实行党委领导下的院长负责制后,公立医院转变领导体制面临的问题,结合所在医院的实践经验,从上级部门引导、班子分工和内设机构调整、制定医院章程、修订"三重一大"决策制度、调整党委会和院长办公会议事规则、建立相应配套制度等方面对党委领导下的院长负责制落地公立医院的路径和内部制度设计进行阐述,为新的领导体制落地公立医院起到借鉴作用。     

院长任职短期化初探

一、院长负责制是与我国国情基本相适应的领导体制 建国以来,我国医院领导体制几经变化,实行过党委领导下的院务委员会制、党委领导下院长分工负责制等。十一届三中全会以后,医院的领导体制随着医院的经营方式变化而逐渐地发生了变化。1982年卫生部颁发的《医院工作条例》中规定医院实行“党委领导下的院长负责制”的体制。     

公立医院党委领导下院长负责制思考

《关于加强公立医院党的建设工作的意见》的出台,标志着公立医院领导机制从院长负责制转变为党委领导下的院长负责制.领导机制转变的核心在于决策机制的建立和完善.基于科学决策理论,阐述公立医院实施党委领导下院长负责制中决策机制的制度安排、决策主体、决策范围、决策程序、决策执行和监督.通过运用科学决策理论完善医院决策机制,有力推...     

党建引领医院高质量发展:以三六三医院落实党委领导下的院长负责制为例

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视公立医院党的建设,提出公立医院实行党委领导下的院长负责制。从变更议事规则、构筑人才高地、强化民主决策、推进医药卫生体制改革、党建和业务深度融合等方面,探讨实施了党委领导下的院长负责制的具体做法以及取得成效,进而从加强公立医院党建工作、强化医德医风建设、完善人才引进培养任用和管理办法、落实党委履行主体责任以及纪委履行监督执纪问责等方面对党委领导下的院长负责制进行了再思考。     

略谈实行院长负责制后的党委工作

实行院长负责制后,医院党委工作有哪些变化,下面就个人体会谈谈认识。一、破除旧观念,跳出旧圈圈实行院长负责制后,最突出的变化是党委对医院工作从全面领导转为保证监督。以前是党委领导下的院长负责制,实质是党委包揽一切,凡事书记说了算,不     

落实“全心全意为人民服务”初心使命

正国务院近日印发的《关于推动公立医院高质量发展的意见》提出"坚持和加强党对公立医院的全面领导,把党的领导融入医院治理全过程各方面各环节"。为更好地满足人民群众日益增长的卫生健康服务的多元需求,党中央以"加强公立医院党的建设"为切入点,整体推动公立医院医药服务供给侧结构改革,明确提出公立医院实行"党委领导下的院长负责制"。     

在落实院长负责制中发挥医院党委政治核心作用的探讨

多年来,我国公立医院实行的是院长负责制,这一体制在促进公立医院改革和卫生事业发展上发挥了巨大的作用,目前,在认真学习党的十七届五中全会、六中全会精神,贯彻落实《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》过程中,进一步思考发挥医院党委的政治核心作用,全面落实院长负责制,对推进公立医院更快更好发展具有重要意义. 一、院长负责制的确立及积极作用 1982年,卫生部颁布的《全国医院工作条例》规定:"医院实行党委领导下的院长负责制",这是扩大医院自主权、改变医疗机构内党政不分现象的重要尝试.1985年,国务院批转了卫生部《关于卫生改革若干政策问题的报告》,要求各级卫生机构要积极创造条件实行院、所、站长负责制,以扩大全民所有制卫生机构的自主权.于是,各级医院陆续实行了院长负责制的管理体制,强化了以院长为首的行政管理和指挥系统,使院长的责权达到统一,消除了在体制上长期存在的党政不分、职责不清的弊端,使医院工作效率得到了进一步提高.1997年1月,《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》提出:"卫生机构实行院(所、站)长负责制,要进一步扩大卫生机构的经营管理自主权".2000年3月30日,中共中央组织部、人事部、卫生部《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》指出:"卫生事业单位实行并完善院(所、站)长负责制.要建立和完善任期目标责任制,明确院(所、站)长的责、权、利.要充分发挥党组织的政治核心和监督保证作用,依靠职代会实行民主管理和民主监督,建立有效的监督保障机制".现行的院长负责制是院长以法人代表的身份作为医院行政负责人,在上级行政主管部门领导下,对医院的工作负全面责任.党委作为政治核心,除努力提高全体党员党性和全员政治水平外,对"重大问题进行讨论和做出决定,同时保证院长充分行使自己的职权,与院长共同承担责任".具体而言,院长的职责主要归纳为决策权、人事权和奖惩权.即院长对医院日常工作中出现的行政事务性问题做决策;对所属各级专业技术人员和中层以下(含中层)行政管理人员进行聘用、解聘、任免;根据有关奖惩规定,对职工进行奖惩.其中,院长在重大问题决策中,应由党组织参与,听取、尊重其意见.     

基层公立医院领导班子的协调与沟通

随着卫生改革与发展，作为卫生事业单位的基层公立医院相继实行并完善院长负责制。院长负责制作为卫生改革过程中出现的一种医院领导体制，顺应了组织管理体制理论中对组织领导所提出的要求，较好解决了我国医院作为一个独立经营的实体组织管理所需的一些内在要求。但是我们也看到了实行院长负责制以来，一些基层公立医院领导班子建设中所遇到一些新情况、新问题，亟待通过有效发挥领导班子的协调与沟通作用来解决。     

现代医院管理制度视域下公立医院决策机制的重构与优化研究

根据《关于加强公立医院党的建设工作的意见》要求,我国公立医院的内部领导体制由院长负责制改为党委领导下的院长负责制,公立医院的决策机制必将随之发生深刻变革。本文分析院长负责制下公立医院决策机制的内涵及其存在的问题,提出在现代医院管理制度视域下重构与优化公立医院决策机制的建议。     

切实处理好六大关系，促进医院健康发展

人类已跨入新世纪 ,人们的健康需求将发生新变化 ,医疗卫生事业必须进行重大改革才能满足人民群众的需求。因此 ,新世纪的医院建设和发展既面临机遇也面临挑战。笔者认为 ,作为医院院长 ,要带领全院职工抓住机遇 ,迎接挑战 ,深化改革 ,加快发展 ,必须认真处理好以下 6个关系。1　处理好院长负责制与发挥党委政治核心作用的关系1.1　我们现行的医院领导体制——“院长负责制”,院长对医院的建设发展具有决策权、执行权和指挥权。即使以后医院建立新的领导体制 ,如党委领导下的院长负责制、董事会领导下的院长负责制或医院管理委员会领导下的…     

关于医院领导体制改革的调查与思考

唐山市市直卫生单位领导体制的改革是从1985年试点,1987年全面推开的。除一所医院至今仍实行党委领导下的院长负责制以外,其他17个院(站、所)都实行了院(站、所)长负责制。为了进一步完善和深化医院领导体制     

院长负责制向法人治理结构过渡应提速

建国以来,我国医院领导体制经历了专家治院、党委统一领导、党委领导下的院长负责制和院长负责制4个历史阶段。党的十一届三中全会以后,随着经济体制改革的不断深入,我国企、事业机构的管理体制也发生了深刻的变化。企业实行厂长(经理)负责制,研究所实行所长负责制。卫生机构积     

医院院长负责制条件下党委工作的理性思考

根据全国卫生工作会议提出的卫生机构实行并完善院(所、站)长负责制精神,我院于1997年9月由党委领导下院长负责制转变为院长负责制。在新的领导体制条件下,如何加强和改善党对医院的领导,怎样找准党委在医院中心工作中的特定位置。我们以“十五大”精神和邓小平理论为指导,在深入基层党支部和业务科室开展调查研究和思想分析基础上,联系当前医院发展和党的建设中面临的实际情况进行了新的思考。     

落实党委领导下的院长负责制的实践与思考

党委领导下的院长负责制是国家建立现代医院管理制度、深化公立医院改革的重大举措。文章总结归纳了复旦大学附属华山医院运用组织行为学理论,从管理层次和管理幅度两个维度对管理体制进行重构的实践经验,探讨了如何充分发挥党委领导的核心和引领作用,将党的领导融入医院治理各环节,为其他公立医院开展相关工作提供了参考。