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医疗机构医用耗材集中采购的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
实行医用耗材集中采购能够确保产品质量,统一产品价格,让利于民.医用耗材集中采购可以规范各医院采购行为,经营公司通过公平竞争获得商机,医院选购的产品价格合理,质量服务有保证.同时医用耗材集中采购也是一个需要不断总结完善的过程. 相似文献
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目的 分析贵重医疗器械纳入医保后医院医保费用变化的原因,为积极探索支付方式改革提供建议和参考。方法 对上海市8家三级医院2009年1月~2011年12月城保患者费用信息采用一般描述性统计,并采用配对秩和检验的方法 对政策调整前后的医生对待医保患者和自费患者的行为变化进行比较.选取某医院5个科室的医患双方进行调查问卷。结果 政策调整后所研究贵重器械的国产化率由35.00%下降至26.26%;65.71%的患者倾向于进口材料,81.25%的医生和62.86%的患者倾向于限价支付:模拟医保限价支付后,提高材料的10%~30%的国产化率可以使患者自负费用由19046.38元逐步下降至2124.80元,而医保支付费用的下降比例为10.19%~38.42%。结论 分析结果 客观反映了限价支付方式的优势,是支付方式改革的方向。 相似文献
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吉林省中药饮片集中采购的可行性及定价机制 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,我省中药饮片在销售上没有可遵循的价格机制,省内相关部门缺少监管机制,造成中药饮片价格混乱,质量层次与价格之间无相关性,使用中药饮片治疗的医疗成本逐步提高,影响了中医药的发展.因此,借鉴江浙一带已经成熟的集中采购 → 统一定价机制,结合我省实际情况摸索出一套定质定价 → 集中采购 → 统一监管的办法,对规范我省中药饮片市场的无序状态、保证质量、合理定价,降低中药治疗的医疗成本,更好地促进我省中医药事业健康发展有重要的意义. 相似文献
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目前大部分医院的高值耗材管理还属于粗放式低水平管理,而随着国内“医联体”等医院集团化模式的不断推广,精细化医院管理对医院集团下的高值耗材统一管理提出了更高的要求,因此亟待提高医院高值耗材管理水平和效率?近些年快速发展的医疗信息化为上述目标的实现提供了有力的技术支撑?文章设计开发了一套数字化高值耗材管理系统用以实现医院集团下的高值耗材精细化管理?通过该系统的应用,医院集团的高值耗材管理服务前移,职能理顺,实现了规范化?精益化?信息化与智能化,其管理成本和流通成本显著降低,提高了高值耗材的运营管理效率和质量? 相似文献
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泉州市医疗废物集中焚烧处理的实施研究 总被引:3,自引:0,他引:3
目的:建造医疗废物集中焚烧处置中心,对全市医疗卫生机构医疗废物进行集中焚烧处理,预防和控制医疗废物对人体健康和环境产生危害.方法:①建立符合环保要求的处置中心,向医疗卫生机构提供有偿服务;②编写管理体系文件,规范医疗废物分类收集、交接运送、暂时贮存,处置技术的运作程序;③发放问卷调查表及监测焚烧炉烟道排放物浓度,评价实施效果.结果:调查2187名医护员工及病人,对实施集中焚烧处理后医疗废物的分类收集、交接运送、暂时贮存、处置技术等处置工作的满意率分别提高了44.1%、56.4%、70.3%、78.5%;②焚烧炉烟道排放物达到国家排放标准.结论:实施医疗废物集中焚烧处理,提高了医护员工的医院感染管理意识,开拓了管理思路,改进了管理方法,完善了管理制度. 相似文献
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论医用材料和后勤物资的采购与库存管理 总被引:1,自引:0,他引:1
研究采购与库存管理对于医疗单位发展有着非常重要的意义,本文对医用材料和后勤物资的采购与库存管理进行了详细阐述。分析了采购与库存中存在的问题,将供应链管理理论运用到医用材料和后勤物资的管理上,以实现采购与库存的科学管理。 相似文献
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研究采购与库存管理对于医疗单位发展有着非常重要的意义,本文对医用材料和后勤物资的采购与库存管理进行了详细阐述。分析了采购与库存中存在的问题,将供应链管理理论运用到医用材料和后勤物资的管理上,以实现采购与库存的科学管理。 相似文献
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物资集中采购是近年来政府机关和大型企业为降低自身运行成本所采用的先进管理模式.随着医院自身发展速度的不断加快,后勤保障能力也相应随之提升.医院物资集中采购就是把各部门采购的零星通用物资集中采购,集中管理,达到降低医院运行成本,资源合理配置的目的. 相似文献
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二级库管理模式在高值耗材管理中的应用 总被引:1,自引:2,他引:1
高值耗材的二级库管理模式,在安全性、防止漏费、避免损失等方面有着传统耗材管理模式不具备的优点。本文就高值耗材二级库管理模式与传统管理横式的优劣进行了对比,并阐述了该模式实施过程中应注意的关键问题。 相似文献