加强医疗设备管理的思考

随着现代化医疗技术的飞速发展和医院规模的扩大，医疗设备在临床诊断中已广泛应用于疾病的预防、诊断、治疗、保健、康复、生化分析等各个领域。医疗设备作为医学现代化的重要标志，使医院的医用设备以几倍甚至几十倍的速度增长，以我院为例，我院的医疗设备约占固定资产的1／2以上，特别在药品差价补贴大幅下跌的现状下，由医疗设备产生的经济效益占医院业务收入的比例也将大幅上升。因此，如何加强医疗设备的管理，将直接关系到医院经济效益的好坏。     

谈我院医疗设备管理

现代医院管理中医疗设备管理是医院经济管理的一个重要组成部分，医疗设备是实现医院、社会经济效益的重要条件，购进先进的医疗设备并保证设备处于良好的运行状态，对提高医院的社会效益、经济效益和技术效益是很重要的。我院的医疗设备约占医院固定资产的1／3，因此医疗设备的优化管理，设备管理费用的节省，直接关系着医院经济效益和社会效益的好坏，昕以，医院设备管理工作是非常重要的。随着现代医疗技术为主的国内外各种先进医疗设备大批进入医院，从医疗设备购进验收使用到报废的整个管理环节，需要一套严格的科学管理办法。因此，对医疗设备管理水平的要求也越来越高，下面对我院医疗设备的申请、论证、采购、发放、建账、建档、维修、报废等一系列管理事项做一简要阐述。     

对医疗设备管理的几点建议

医疗设备是实行医疗服务教学和科研工作的必备工具，是现代医院赖以生存和发展的必要条件，也是衡量医院医疗技术水平的重要标志。提高医院的社会效益、经济效益和技术效益是医院管理的目标，而医疗设备是实现医院管理目标的重要条件。一般医院的医疗设备约占医院固定资产的50％以上，而经济效     

某医院PET/CT使用效益分析

医疗设备是医院许多科研、医疗项目的开展的基础.大型医用设备的使用所发生的费用在卫生总费用中占有较大的比重[1].同时,医疗设备价值一般约占医院总资产的一半左右.而医院总体经济效益中,相当一部分收益是由医疗设备直接或间接产生的,其实现的经济收益约占医院总收入的一半以上[2].所以,科学地购置设备,特别是大型医疗设备,对医院来说是一项集管理、经济、技术和实践经验为一体的综合性系统工程.     

浅谈二级医院医疗设备的管理

医疗设备是医院现代化的重要标志，是医院建设和发展的物质基础。随着我国医疗改革的不断深化、现代医学科学的快速发展，各种先进的医疗设备陆续进入各级医院，医疗设备的管理成为医疗设备管理的中心环节，如何管理好医疗设备，对医院至关重要。现就二级医院医疗设备的管理谈谈笔者的看法。     

医疗设备采购的全流程管理信息化建设

医疗设备是医院医务人员开展诊疗活动的重要工具，是维持医院正常运行的重要物质保障。医疗设备采购是医院采购工作中的重点和难点，现阶段医疗设备采购全流程管理信息化建设不健全易造成采购效率低下，采购风险增加。该研究通过对医疗设备采购管理现存的普遍性问题进行分析，对医疗设备采购信息化建设提出建议，旨在规范医疗设备采购流程、控制医疗设备采购风险、提高医疗设备采购效率，同时为医院发展的决策提供一定的信息数据支撑。     

论医疗设备管理与医院效益

医疗设备是大中型综合性医院进行医疗、科研、教学必备的资源物质基础。充分发挥医疗设备在医院工作中的效能．是取得最佳诊疗效果、最新科研成果和最好经济效益，促进医院现代化建设的重要手段。只有加强医疗设备计划管理、技术管理和经济管理，才能促进医院硬件建设，提高医疗技术水平和医院的经济效益。     

加强医院能源管理降低运行成本

近几年来,能源的短缺和涨价使医院的运行成本快速增长.现就加强医院能源管理,降低运行成本问题作一探讨. 1医院能源结构现状分析 近几年我国医疗事业的快速发展,医院引进相当多的高科技医疗设备,医疗技术水平能与欧美等先进国家媲美.医院向大型化、集团化发展,使得能源消耗直线上升.目前一家500～800张床的医院用电总容量超过5 000KW已不足为奇,燃油锅炉的普遍使用,每年消耗能源(水、电、油、气)费用约600～1 000万元,能源消耗中电力约占80%,柴油约占11%,医疗气体约6%,水约占3%;电力消耗中,空调占50%,照明占19%,医疗设备占18%,动力占6%,电梯占6%,其他占1%.所以空调、照明、柴油成为医院能源管理的重点.由于目前医院在能源管理方面缺乏科学、规范的手段,许多项目的管理存在漏洞,如医院运行必不可缺的电能、柴油、中央空调、集中供氧、自来水、蒸汽等能源的管理.因此医院在保证医疗安全及医疗质量的前提下,应该重视能源管理,以降低医院运行成本.     

天津市某三级医院2011年50万元以上设备的使用效益情况

目的分析2011年天津市某三级医院50万元以上的大型医疗设备的使用效益,对设备的使用情况进行分析,提出改进建议,加强医疗设备的管理。方法利用采用收益率法对大型医疗设备进行效益分析。结果 16台件大型医疗设备中,效益等级优秀的10台件,占62.5%,良好的1台件,占6.25%,一般的2台件,占12.5%,差的3台件,占18.75%。结论医疗设备在现代医院的发展中起着越来越重要的作用,加强医疗设备的科学化管理,可充分发挥医疗设备的社会效益、经济效益和技术效益,不断推进医院的全面发展。     

加强设备管理提高服务效率

一、目标管理的重要内容——医疗设备管理 加强宏观管理是现代西方经济学的一个重要组成部分。借鉴国外先进的管理理论、管理模式改善医院管理,提高医疗卫生资源的产出效益是医院改革的大课题。医疗设备是医疗卫生生产力中科技要素的物质基础,约占固定资产总值的30％,加强医疗设备的宏观管理,合理配置,保证每一台设备处于最佳运行状态,是医疗器械管理部门的职责。     

浅谈医疗设备数字化管理

对医疗设备数字化管理相关问题进行了探讨，内容包括数字化医院及数字化医疗设备、当前医疗设备数字化管理的主要内容、医疗设备数字化管理技术所取得的进展。指出在数字化时代，医疗设备数字化管理是医院数字化建设的重要组成部分之一，需要在实践中不断探讨和完善。     

北京协和医院扩建工程医疗设备购置项目中数据文件的计算机管理

现代医学的发展及医疗设备技术的前进，决定了医疗设备的使用在医学诊断和治疗中的重要地位。医疗设备的价值在医院的固定资产总值中所占的比例很大，而对医疗设备的购置过程进行科学的管理，是医院设备管理的一个重要部分。一、摘要##3在协和医院扩建工程医疗设备购置中，我们用计算机对项目过程中的各种信息资料进行管理。对设备购置中的三个数据文件，即：1．购置计划及采购方向数据文件；2．合同洽谈及合同签订过程中的资料管理；3．合同执行过程中及到货后的资料文件。用EXECL等商用计算功能极强的软件工具对数据文件进行处理，统计…     

加强设备科建设做好医疗设备管理使用及维修

先进的医疗设备是医院现代化的重要标志,是医院建设与发展的物质基础。医院拥有医疗设备的数量和质量,体现了医院现代化的程度和规模。现代化医疗设备能否造福于人类健康事业,给医院带来巨大的社会效益和经济效益,关键在于如何发挥医疗设备应有的功能和保证其正常可靠的运转。加强医疗设备工程技术人员队伍的建设,做好医疗设备管理使用及维修工作,是医疗设备正常可靠运转,提高医疗设备完好率和使用效率的重要保证。1　加强设备科建设设备科是负责医疗设备采购、管理使用及维修的职能部门。设备科工程技术人员的知识技术水平和设备科能否建立…     

医疗仪器漏收费的原因及控制方法

随着医院建设的日趋现代化，众多先进的医疗设备广泛应用到临床，并成为战胜疾病的必备武器。同时，医疗设备检查收费已成为医院收入的重要来源。根据全国医疗大型医用设备使用情况调查统计，检查设备收入占医院设备营业收入的67．3％以上。以一个中型医院按每天漏收3人次计算，每年损失：CT为25万元，彩超为20万元，口腔治疗台为20万元，胃肠机15万元，等等。因此，加强医疗设备检查收费管理十分重要。但是目前，尽管医院在制度的制订和监督上，花费了很多时间和精力，     

加强医疗设备规范管理 提高医疗设备整体效益

医疗设备是医院医疗、科研、教学的重要物质基础。拥有现代化医疗设备的数量多少和质量高低，是衡量一所医院技术水平的重要标志之一。做好医疗设备管理，是提高设备社会效益和经济效益的重要保证。近10多年来，随着改革开放，国力增强，各医院相继投入较大的资金购买一批先进医疗设备，以提高自己的综合实力。如何做好昂贵设备的管理，使它在医院技术建设中起到重要作用，并为医院创造更高的社会效益和经济效益，已成为摆在医院领导面前的一个重要课题。总后卫生部陆增棋部长在1995年全军卫生装备管理研讨会上指出：“今后的任务是抓落实，…     

医疗设备通讯标准应用之探索

随着医院数字化建设的蓬勃发展，数字化医院的理念已经被广大医院所接受，面向纯粹医疗活动的各类医疗信息系统及其集成研究变得越来越重要。而医院医疗设备的数字化管理已成为现代医院管理的一个重要领域，也为医疗设备通讯标准的应用提出了新的课题。     

医疗设备管理的系统化

随着现代化建设的全面发展,医院医疗设备日益精密复杂,种类繁多,科技含量增多,在医院发展中所占比重也越来越大,因此,对医疗设备的科学管理维护也就越显重要。建立新的医疗设备管理体制和方法,综合应用行政管理、医学、经济学、外贸、物资管理、统计学、档案管理和计算机应用技术等知识,使其科学化、系统化,进行动态的全过程管理,就成为医院现代化建设的一个重要内容。这个系统包括计划管理、应用管理、信息资料管理和维修管理４个部分,现代计算机技术的应用赋予它智能化的内涵。１ 医疗设备计划管理 医疗设备管理的职能部门是设…     

恪尽职守把好医疗设备采购与付款关

医院在为患者提供医疗服务的过程中，离不开医疗设备的辅助诊断。如何做好医疗设备的采购与付款管理，铲除孳生贪污腐败的土壤，从源头上控制成本，是医院管理的重要课题^[1]。几年来，我单位在医疗设备采购制度建设方面进行了有益的尝试。建立了一整套设备采购付款流程。保证了采购与付款业务不相容职务的分离，     

浅谈医疗仪器的维修管理

医疗仪器的维修管理是医院管理系统的重要组成部分，医疗仪器能否正常工作是衡量设备科工作好差的重要标志。面对先进的医疗设备，如何科学管理才能让其在医院内发挥良好效益，是设备科工作的重中之重。工程技术人员是设备科的主体，肩负着管理、维修、保养医疗设备的重任。营造全员参与和建设高素质的设备维修团队是设备科管理义不容辞的职责。     

医疗设备维修管理的几点问题与对策

医疗设备是医院开展医、教、研工作的物质基础，是诊治疾病的客观依据，对医院现代化建设和发展具有极其重要的作用。医疗设备维修管理是保证医疗设备正常使用，维持医院医、教、研工作正常开展的重要条件。医疗设备维修是个较广义的概念，它包含医疗设备检查维护和医疗设备修理二个方面。