首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
[目的]深入了解护士长执行力的影响因素,为提高护士长执行力提供依据。[方法]采用质性研究中的现象学研究法,对10名病区护士长进行深入访谈。[结果]通过分析、整理,提炼出影响护士长执行力的5个主题,即护士长对执行力的认知、护士长的个人能力、护士长的工作态度、护士长的工作方式、医院的执行力建设。[结论]影响护士长执行力的因素是多方面的,医院管理者应重视护士长执行力的影响因素,从培训、加强管理、医院建设等多角度进行完善和支持,以最大限度地提升护士长执行力。  相似文献   

2.
[目的]调查护士长风险管理能力现状,并分析影响因素。[方法]自行编制护士长风险管理能力自评问卷,对山西省8所三级甲等综合医院的285名护士长进行调查并对结果进行分析。[结果]护士长风险管理能力得分为82.46分±9.15分;影响护士长风险管理能力的因素有年龄、工作时间、学历、职称、继续教育;多重线性回归结果显示工作时间、学历、继续教育是影响护士长风险管理能力的主要因素,均呈正相关。[结论]护士长风险管理能力有待提高,医院应加强护士长风险管理能力的培训。  相似文献   

3.
[目的]调查护士长风险管理能力现状,并分析影响因素。[方法]自行编制护士长风险管理能力自评问卷,对山西省8所三级甲等综合医院的285名护士长进行调查并对结果进行分析。[结果]护士长风险管理能力得分为82.46分±9.15分;影响护士长风险管理能力的因素有年龄、工作时间、学历、职称、继续教育;多重线性回归结果显示工作时间、学历、继续教育是影响护士长风险管理能力的主要因素,均呈正相关。[结论]护士长风险管理能力有待提高,医院应加强护士长风险管理能力的培训。  相似文献   

4.
周玉贞  刘桂萍  游晓青  郑丽芬 《护理研究》2012,26(15):1367-1368
[目的]了解医院护士长工作满意度、工作倦怠现状及其之间的关系。[方法]便利抽取福州市和南昌市8所综合性三级甲等医院246名护士长,进行护士长工作满意度及工作倦怠的问卷调查。[结果]护士长工作满意度呈较低水平,工作倦怠呈中等程度。多元逐步回归分析显示,专业发展和工作认可、对工作的控制是护士长情感枯竭的影响因素;专业发展和工作认可、福利待遇、年龄及对工作的控制是护士长玩世不恭的影响因素;专业发展和工作认可、家庭和工作平衡及月收入是护士长成就感低落的影响因素。[结论]通过提高护士长对工作的满意度,可以降低护士长的工作倦怠程度。  相似文献   

5.
[目的]提升护士长的执行力,促进创优护理服务病房的实施与开展。[方法]通过分析影响护士长执行力的主要原因,并提出相应的对策,从而提升护士长的执行力,保证创优护理服务顺利实施。[结果]护士长的执行力是保证完成优质护理服务的重要推动力。[结论]分析影响护士长执行力的原因,护士长加强管理培训,加强监督,关注细节,予以授权,可提升护士长的执行力,从而促进创优护理服务的实施。  相似文献   

6.
[目的]调查护士长职业倦怠、工作价值观和领导行为现状,探讨护士长职业倦怠、工作价值观对其领导行为的影响。[方法]采用护士长一般资料调查表、马诗勒职业倦怠量表、工作价值观量表和医院领导行为评估量表对石家庄市4所三级甲等综合医院的198名护士长进行调查。[结果]相关分析显示,护士长情感衰竭、去人格化与领导行为呈负相关,工作价值观与领导行为呈正相关(P0.01);逐步回归分析显示,护士长职业倦怠、工作价值观对其领导行为有一定影响(P0.05)。[结论]医院管理者应注意减轻护士长职业倦怠压力源因素,提高护士长工作价值观,同时护士长也应提高自身抗压能力,增强领导力,进一步提高自己的岗位胜任力。  相似文献   

7.
杜宏  于香 《齐鲁护理杂志》2006,12(24):2514-2515
护士长是医院管理工作中的基层力量和主力军,医院的发展、科室的建设都离开不开护士长的管理工作[1]。护士长的整体素质影响着科室每位护士,影响着护理工作质量和患者安危。我们对护士长管理工作的影响因素进行分析与干预。现报告如下。1护士长管理工作的影响因素1.1新护士长管理工作的影响因素1.1.1管理经验欠缺大多数年轻护士长任护士长前虽为护理骨干,工作业绩突出,护理工作经验丰富,但就任伊始,由于缺乏对管理知识的学习,当面对诸多管理问题时,往往束手无策,陷入困境。1.1.2生活历练不足引发矛盾护士长队伍年轻化平均36岁,给护理管理队…  相似文献   

8.
[目的]提升护士长的执行力,促进创优护理服务病房的实施与开展.[方法]通过分析影响护士长执行力的主要原因,并提出相应的对策,从而提升护士长的执行力,保证创优护理服务顺利实施.[结果]护士长的执行力是保证完成优质护理服务的重要推动力.[结论]分析影响护士长执行力的原因,护士长加强管理培训,加强监督,关注细节,予以授权,可提升护士长的执行力,从而促进创优护理服务的实施.  相似文献   

9.
在医院的护理管理工作中,护士长承担着多种角色,既是管理者,又是执行者,也是各种制度、职责、工作目标等的具体实施者,护士长的执行力是护理管理成败的关键[1]。如果护士长执行力很弱,再优化的决策也是无法实现预期目标的,如何实施有效管理,也将直接影响临床一线护士护理工作质量,  相似文献   

10.
护士工作绩效的评价及其影响因素   总被引:3,自引:3,他引:3  
[目的]了解护士和护士长对护士工作绩效的评价及其影响因素。[方法]对333名临床护士及26名护士长,通过护士工作绩效问卷调查,对各种因素进行多重回归分析,筛选出护士工作绩效的影响因素。[结果]护士工作绩效的护士自评和护士长评价差异无统计学意义(P>0.05);护士职称、沟通能力和护护关系为影响工作绩效的主要因素。[结论]对护士工作绩效的评价,护士自评和护士长评价一致;护士职称越高、沟通能力越强、护护关系越融洽,护士的工作绩效水平越高。  相似文献   

11.
[目的]通过研究护士感知护士长多元领导风格和护士工作敬业度的现状,分析护士长多元领导风格对护士工作敬业度的影响。[方法]应用护士长多元领导风格量表和盖洛普Q12调查表对湖北省某三级甲等医院426名临床护士进行问卷调查。[结果]护士感知的护士长变革型领导条目均分为(2.91±0.48)分,交易型领导条目均分为(2.80±0.57)分,护士工作敬业度总分为(1.95±0.48)分,均处于中等水平。护士长变革型领导和交易型领导与护士工作敬业度呈正相关(P0.05),变革型领导和交易型领导行为能够正向预测护士工作敬业度。[结论]医院管理者和护理管理者应改进工作方式,从管理层面采取干预措施,加强文化环境建设,将权利性因素和非权力性因素相结合,激发护士工作热情,稳定护士队伍,提高护士工作敬业度。  相似文献   

12.
陈静雅  邢晓丽  祝海滨  陈秀凤 《全科护理》2020,18(22):2893-2895
[目的]分析护士对老年病人医院感染防控执行力的影响因素,以期为医院感染管理提供科学依据。[方法]采用质性研究中的现象学研究法,对我市3家综合医院的29名护士进行面对面半结构化深度访谈。[结果]影响护士对老年病人医院感染防控执行力的因素为护士因素(学习能力、认知水平、操作水平、沟通能力、工作经验、风险意识、职业精神)、病人因素(病理生理、依从性、认知水平、经济因素、社会支持)和管理因素(组织资源、技术支撑、约束机制、感控文化)。[结论]建议完善医院感染管理机制,提高临床护理人员的感控意识,根据老年病人的特点加强病情观察、基础护理和健康教育。  相似文献   

13.
[目的]分析护士长和护士关系不和谐的因素,提出对策。[方法]对护士长和护士进行现状分析,了解影响因素,结合实际临床管理经验,提出护士长、护士层面的整改措施。[结果]护士长应提升管理能力,改变旧的管理理念,加强基本功和内涵建设,护士也应提高自身能力和素质建设,经常换位思考,从而使两者关系更加和谐。[结论]找出护士长和护士不和谐的原因,实施相应对策,促进两者关系的和谐。  相似文献   

14.
护士长的执行力就是护士长组织完成各项工作任务的能力.医院的发展速度要加快、规模要扩大、管理水平要提升,除了要有好的决策,还要创造性地开展工作,这与中层执行力有着直接的关系.护士长既是管理者,又是各种制度、职责等的具体执行者,护士长的执行力是护理管理成败的关键[1,2].如果护士长对各项政策理解及认知不到位,护士执行起来就会有困难,导致整个过程沟通不畅.  相似文献   

15.
执行力就是执行并完成任务的能力,护士长的执行力就是护士长组织完成各项工作任务的能力.一个好的执行者能够弥补决策方案的不足;而一个再完美的决策方案,也会被扼杀在滞后的执行者手中.因此,执行力是管理成败的关键.护士长既是管理者,又是执行者,也就是对各种制度、职责、工作目标等的具体实施者[1].作为一名护士长,要想不断地提高自己的管理能力,就要有意识地提高自身的执行力,才能顺利完成各项职责,配合护理部、医院完成各项工作计划.现从执行力意识、素质能力、管理艺术三个方面浅谈如何提高护士长的执行力.  相似文献   

16.
[目的]了解护士长对科室成本核算的认知现状,分析影响护士长科室成本核算认知的相关因素,为改善医院经济管理和护理管理者科室成本核算认知提出合理建议依据。[方法]选取山东省4所三级甲等医院的278名护士长作为研究对象,采用自行设计的护士长对科室成本核算认知调查量表进行问卷调查。[结果]护士长对科室成本核算认知得分为(104.32±12.91)分,护士长科室成本核算认知得分与最高学历、从事管理年限、是否参与科室成本核算培训有关。[结论]临床护士长科室成本核算认知水平一般,建议在学校护理专业课程中增加科室成本核算的知识内容,医院和相关卫生部门有针对性地对护士长进行相关知识的继续教育与培训,建立标准的临床科室成本核算体系。  相似文献   

17.
护士工作绩效的评价及其影响因素   总被引:4,自引:2,他引:2  
[目的]了解护士和护士长对护士工作绩效的评价及其影响因素。[方法]对333名临床护士及26名护士长,通过护士工作绩效问卷调查。对各种因素进行多重回归分析,筛选出护士工作绩效的影响因素。[结果]护士工作绩效的护士自评和护士长评价差异无统计学意义(P〉0.05);护士职称、沟通能力和护护关系为影响工作绩效的主要因素。[结论]对护士工作绩效的评价,护士自评和护士长评价一致;护士职称越高、沟通能力越强、护护关系越融洽,护士的工作绩效水平越高。  相似文献   

18.
柯福珍  ;王冬梅 《全科护理》2008,(20):2733-2734
[目的]了解护士长职业现状及影响因素,为护理人力资源开发提供依据。[方法]通过自制的问卷调查表从一般情况、职业意向、职业现状、离岗岗位流向等方面进行调查。[结果]超过1/3的护士长感到职业不受尊重、压力太大、工作没有成就感,但除压力太大一项以外,三级医院护士长职业现状普遍优于二级医院。三级医院护士长离任后主要安排在科室作办公室护士、教学和到机关任干事。[结论]为充分利用护理人力及卫生资源,护士长离任后可以让他们在护理临床一线发挥质量把关、培训、带教、护理咨询、健康教育、康复指导等作用,并可作为延伸护理服务中心的主力军。  相似文献   

19.
谢文  叶建红  张美芬 《护理研究》2006,20(30):2736-2738
[目的]探讨护士长工作疲溃感水平及其影响因素。[方法]采用问卷调查法,调查了广州市5家三级甲等综合医院的200名护士长的工作疲溃感水平及其影响因素。[结果]护士长的情绪疲溃感及工作无成就感均为高度,工作冷漠感为中度;影响护士长工作疲溃感的因素包括个人对管理工作的喜好、家庭成员的态度、管理知识的掌握、职务级别、因管理工作影响家庭、担任管理工作的意愿及自我健康感受等。[结论]护士长的工作疲溃感较为严重,并受多种因素影响,建议提拔和培养护士长时,应尽可能结合个人意愿、身体状况和家庭背景,并加强护士长管理知识的培训,以提高其工作管理能力,降低工作疲溃感的产生,提高管理效能。  相似文献   

20.
[目的]了解湖北省三级甲等医院护士长对护理成本的认知现状,分析影响护士长对护理成本认知和护理成本管理发展的主要因素,为改善护士长成本认知提出合理化建议。[方法]采用自行设计的问卷调查表对湖北省6个城市10所三级甲等医院463名护士长进行现场问卷调查。[结果]护士长护理成本认知得分为(68.78±10.23)分,10.98%认知优秀,69.79%认知一般,19.22%认知较差。护士长护理成本认知得分与是否参加护理成本知识培训班、最高学历和职务有关。[结论]湖北省三级甲等医院护士长护理成本认知水平一般,影响护理成本管理发展的主要因素为知识缺乏、观念落后和经济因素。建议护理院校开设《护理经济学》课程,医院和相关部门要加强护士长护理成本知识的继续教育、护理成本研究和护理成本管理软件的开发。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号