集中式管理在区域性消毒供应中心的应用

目的:探讨区域性消毒供应中心集中式管理模式的实施效果。方法:对区域性消毒供应中心中可重复使用的相关物品进行集中性消毒灭菌管理。结果:实施集中式管理模式后消毒供应中心医疗器械的清洗消毒、包装检查、灭菌、微生物各项指标的消毒供应质量明显高于实施前,差异有统计学意义(P0.05)。结论:集中式管理模式的实施具有一定的可行性,能够有效降低医疗机构感染发生的概率,为国家卫生标准的落实开辟了新途径。     

集中式消毒供应中心管理实践

目的 贯彻落实“医院消毒供应中心管理规范”,推动消毒供应规范化建设.方法 采用集中供应和手供一体化管理方案,改进消毒供应中心管理运行机制.结果 全面运行了集中式CSSD管理标准,使其建筑布局合理,设施、设备更新,手术器械纳入CSSD一体化管理,严格了外来器械管理.结论 CSSD集中式和手供一体化管理模式有利于器械消毒灭菌和医院感染控制质量的不断提高.     

集中式管理在消毒供应中心护理的应用效果

目的 探讨集中式管理在消毒供应中心的应用效果。方法 回顾性分析 2022 年 1 月至 2022 年 12 月我院消毒供应中心收集的 2000 份器械的应用资料。按照是否进行集中式管理对照组和观察组,每组各 1000 份。对照组采取常规管理,观察组采用集中式管理。比较两组消毒供应中心的清洗消毒质量、院内感染发生率、工作人员自身提升情况、消毒灭菌包数完成率及服务质量。结果 观察组的消毒供应中心的清洗消毒质量、院内感染发生率、工作人员自身提升情况、消毒灭菌包数完成率及服务质量均优于对照组（P<0.05）。结论 消毒供应中心实施集中式管理,能够提升工作人员自身知识水平,提高工作效率及工作质量,降低院内感染发生率。     

PDCA循环在消毒供应中心集中式管理中的应用

目的提高再生器械及物品的清洗质量,完善清洗、消毒和灭菌标准操作流程。方法 2007年6月起消毒供应中心开始运用PDCA循环管理方式,逐渐取消全院自备包,将再生物品集中到消毒供应中心处置。对PDCA循环应用前后清洗质量、氧气湿化瓶消毒全院日平均人力及耗材情况进行统计分析。结果应用PDCA循环后,手术器械、麻醉喉镜清洗质量显著提高;氧气湿化瓶、气管内套管等物品的清洗质量明显提高。全院氧气湿化瓶浸泡消毒耗材与人力分别节约85%、81.48%。结论 PDCA循环应用于消毒供应中心集中式管理,体现质量持续改进,节约成本,使消毒灭菌工作更加制度化、标准化。     

区域化消毒供应中心建设与管理

目的:提高基层医院物品消毒灭菌的质量.方法:建立区域化消毒供应中心,配备工作人员,完善工作流程和质量控制,将23家医院需要消毒灭菌的物品进行统一集中管理.结果:实行消毒供应中心区域化管理,能够确保物品的清洗、消毒及灭菌的质量,节约资源、降低成本、提高管理效率,有效控制医院感染发生,确保医疗质量和医疗安全.结论:建立区域...     

医院消毒供应中心集中式管理运行

<正>医院消毒供应中心(CSSD)是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室,其工作质量直接影响医疗和护理质量。依据新颁布的消毒供应中心标准规定精神,医院所有无菌器材,包括手术室器材都应采取集中式管理模式,即负责医院所有复用医疗用品和无菌器材的回收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌和供应。此前消毒供应室只负责医院部分医疗器械的(约22.22%)处理和供应,多数医     

集中式消毒供应中心流程的优化管理

现代消毒供应中心需要有先进的科学的管理方法.消毒供应中心采取集中式管理,标准统一,操作流程规范,工作质量高,工作人员专业,具有投资少,节省资源,灭菌质量可靠,成本低等优点.     

县市级医院消毒供应中心的区域化管理

目的:探讨县市级医院消毒供应中心区域化管理的方法。方法:根据该院消毒供应中心的运行情况,器械物品处理的接受能力,开展对乡镇医院的再生医疗器械集中处理的研究工作。结果:消毒供应中心区域化管理可有效地保障无菌物品的质量,提高临床护士的工作效率,特殊器械与物品的管理符合CSSD标准。结论:消毒供应中心区域化管理是消毒供应专业的发展趋势,县市级医院消毒供应中心区域化管理模式值得推广。     

集中式消毒供应中心流程的优化管理

现代消毒供应中心需要有先进的科学的管理方法。消毒供应中心采取集中式管理,标准统一,操作流程规范,工作质量高,工作人员专业,具有投资少,节省资源,灭菌质量可靠,成本低等优点。我院2007年2月开始对现代消毒供应中心的流程优化管理模式进行探讨,取得了满意的效果,本文对该管理流程进行分析与总结,现报道如下。     

区域化消毒供应中心的创建

文章结合国际国内消毒供应中心的发展趋势,从华西医院消毒供应中心的实际情况出发,阐述了创建区域化消毒供应中心的必要性、可行性以及实施策略和取得的效果。     

消毒供应中心分散式向集中式转变管理

消毒供应中心是向全院提供无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室.供应室的工作质量与院内感染、热原反应的发生、微粒的危害和病理的准确性等密切相关,直接影响医疗和护理质量,甚至关系到患者的生命安危[1].目前,我国医院的消毒供应室设置与国外大体上相同,大致分集中式和分散式两种模式.     

区域化消毒供应中心对外来医疗器械的管理

<正>外来医疗器械是一类在不同地区、不同医院间流动的手术器械〔1〕,是指医疗器械生产厂家或租赁公司租借或免费提供给医院可重复使用的医疗器械。由于这些器械在不同医院之间频繁流动,清洗、消毒和灭菌效果的可靠性受到质疑,给医院感染控     

基层医院依托区域化消毒供应中心的质量管理

<正>供应室是医院消毒灭菌和供应各种医疗用品的重要场所,其工作质量与医院感染的发生与控制有着密切联系,直接影响到医疗护理质量的效果[1]。为了提高基层医院消毒供应室的质量,2009年起我市建立了区域化消毒供应中心,基层医院可以依托消毒供应中心消毒物品,取得了较好的效果,现报道如下。1临床资料与方法1.1一般资料我院门诊科室有内、外、妇和儿科4个病区,共有床位160张,年手术约1 400台左右。供     

基层医院区域化消毒供应中心的创建与管理

目的探讨基层医院区域化消毒供应中心的创建及管理办法,分析区域化消毒供应中心的应用效果。方法按照国家卫计委员发布的医院消毒供应中心3个卫生行业标准,创建区域化消毒供应中心,对本市29所基层医疗机构可复用器械、物品实行集中管理,统一配置,采取质量双控模式、质量追溯管理,利用微信平台辅助管理,对工作中存在问题及时反馈与互动。结果实行区域化管理后,有效提高消毒灭菌物品的质量和控制医院感染发生;建立微信平台管理后,基层医院对中心的满意率由建立前的93.75%提高为100%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论建立区域化消毒供应中心行之有效,既保障了消毒灭菌物品的质量,又有利于医院感染的控制,实现资源共享,节约成本。     

消毒供应中心集中式管理的实践与成效

随着科学技术的飞速发展,医疗消毒理论得到了极大的充实,消毒技术和水平也相应得到提升,其专业价值得到医院的重视。消毒供应中心物品的清洗、消毒、灭菌质量和过程监控是预防和控制医院感染的重要措施之一,所以,做好消毒供应中心的管理工作是十分重要的。我院于2009年起采用所有复     

区域化消毒供应中心管理系统的建设

<正>区域性消毒供应中心是指以某大医院消毒供应中心为依托,接收所在地区小型社会医疗机构使用医疗物品的回收、清洗、包装、灭菌和供应,建立医疗物品区域性一体化、规范化管理。     

医院消毒供应中心集中式管理及实施效果

针对污染医疗器械分散式管理突出的质量问题,采用集中式管理模式将全院所有科室需要消毒灭菌的物品器械回收至消毒供应中心集中处理,由经过培训的专业人员来完成,使器械清洗、消毒及灭菌质量显蓍提高,减少了临床护士间接护理时数,提高了临床科室满意度,减少了对环境的污染,有利于职业安全防护。     

消毒供应中心集中式管理存在问题及对策

<正>按照《医院消毒供应中心验收标准》的要求,本院已经对再生医疗器物实行全院集中供应,各临床科室不再处理自备包,但在实施过程中也存在一些问题。经过不断的调整和改进,并总结各环节管理难点及对策,证明集中式供应明显优于分散式供应,确保了医疗安全,优化资源配置,降低了消耗,取得了良好效果。     

消毒供应中心集中式管理存在问题及对策

我院是豫北地区最大的一所三级甲等综合性医院，按照《医院消毒供应中心验收标准》的要求，从2003—10我院对再生医疗器物实施集中供应；从2007—06搬入新建供应中心后，即对手术器械、敷料实施集中供应管理，自此，全院取消自备包。经过1a余的运转，证明集中式供应明显优于分散式供应，确保了医疗安全，且优化资源配置，降低消耗，使临床护理人员将更多的精力和时间用到了临床护理工作中去。但在实施过程中也遇到了一些问题，并采取了相应的对策。