军队医院中层干部管理培训探讨与实践

目的为军队医院中层干部管理培训提供新思路。方法回顾性分析我院中层干部管理培训方案制定、组织实施、效果评估和存在的问题。结果通过培训,管理知识和技能得到提高。结论军队医院中层干部管理培训,对加快中层管理队伍建设,推动医院可持续性发展具有重要的作用。     

关于提高民政精神病院中层干部整体素质的思考

随着社会主义市场经济的建立和发展 ,医疗卫生事业也随着经济建设的发展提出了更高的要求 ,民政精神病院如何提高经济效益和社会效益 ,如何树立良好的服务形象 ,是体现医院管理水平的一个重要标志。而在医院管理中中层干部起着举足轻重的作用 ,因此 ,如何提高中层干部的整体素质 ,建立一支思想素质好和管理水平高的中层干部队伍 ,是搞好民政精神病院管理的关键。1　民政精神病院中层干部队伍的现状1 1　管理知识不足 ,影响管理效果民政精神病院的中层干部多数是从专业技术人员中产生的 ,他们有一定的技术特长 ,是医院的业务骨干 ,但大部份未…     

浅谈医疗机构中层干部人力资源管理

医疗机构中层干部管理是医院管理的一项重要工作,中层干部在医疗机构中是联系员工与高层管理的桥梁和纽带.做好医疗机构中层干部管理显得尤为重要,首先要赢得中层干部的真心,培养其能力,同时善用人才更新管理理念,才能做好中层干部管理.     

浅谈推进医院廉洁文化建设的几点认识

通过对廉洁文化的内涵及医院廉洁文化根本特征的阐述，指出了推进医院廉洁文化建设的重要意义，并提出了医院廉洁文化建设中的三个关键环节，即：强化廉洁自律教育，创建与培育医院意识；用社会主义荣辱观指导医院廉洁文化建设，推进“以德行医”为核心的医院廉洁文化建设；把握领导层、中层干部与模范代表的作用。     

护理管理与医院感染控制

医院感染管理工作涉及面广、环节多、跨多学科、发生因素也多，并贯穿于诊疗、护理的全过程。其中护理工作中包含了消毒隔离、各种消毒液及消毒灭菌效果的监测、医疗废物处理工作等，因此护理管理与医院感染控制有着密切关系。我们的做法是（1）加强医院感染管理机构，落实职责是关键。（2）健全与严格执行制度是保证。①有效的科学的规章制度；②制定院感管理目标和要求，认真履行工作职责；③重视有关人员的培训教育。（3）确定监控目标、措施落实是感染控制的根本。①利用护理管理优势，主攻院感监控难点；②加强一次性无菌物品的管理。是控制医院感染的一个重要途径。综上所述，我们认为护理管理发挥自己的组织、管理、协调、保障作用，在控制医院感染中起着重要的作用。     

医院中层干部培训的现状与对策

在新一轮的医改中,各家医院运用现代医院管理制度,优化内控管理,多数已从规模扩张向质量内涵发展理念转变,作为医院内控管理的“中枢”,目前一部分中层干部存在管理意识淡薄、执行能力欠缺等问题,弱化了内部管控的作用。为此,进一步加强管理知识培训、业务技能培训、健全考评体系、完善考核指标是实现中层干部管理能力、综合素质提升和提高医院内控管理水平的重要途径,同时也契合医院发展的实际需求,更是医院干部管理工作的重点。     

利用疾病顺位进行医院管理

医院管理如果根据本地区疾病谱的特点和医疗需求水平，在全面实现医院功能任务的同时，进行切实可行的学科建设，人才培养，职工继续教育等。只有这样，提高医疗服务质量和效率才不至于成为一句空话。本文从（1）疾病谱顺位分析；（2）学科建设的依据；（3）指导继续教育及人才培养；（4）利用疾病谱进了单病种质量控制；（5）各临床科室按疾病谱顺位讲课；（6）科室主任查房评比，六个方面结合具体实践论述了疾病顺位在医学管理中的具体运用。     

手术室对HIV阳性患者手术的防护措施

目的探讨手术室医护人员杜绝HIV感染的防护措施。方法（1）医院建立三级感染管理网络体系，加强AIDS等传染病相关知识的学习；（2）强化医务人员医院感染管理意识和自我防护意识；（3）采取职业暴露后的防护措施；（4）术后进行各项处理。结果通过建立健全各项制度，采取积极有效的预防措施，杜绝了职业暴露的发生。结论采取积极有效措施，对手术室医护人员避免感染HIV具有良好的作用。     

公立医院中层干部考核体系的构建

干部考核具有导向、鞭策和激励作用,是医院工作的"指挥棒".业务科室中层干部(指临床医技科室主任和护士长,以下称中层干部)具有技术专家与管理骨干的双重身份,中层干部是医院工作的中坚力量,高级专业技术骨干是医院工作中最重要的人力资源[1],他们的执行能力与作用发挥,关系到公益性办院方向,决定着医院的发展力、竞争力与服务能力.为了提高医院的核心竞争力,为人们提供更好的医疗卫生服务,以保障人民健康水平的有效提升[2].     

谈医院医疗器械的管理

谈医院医疗器械的管理王辉，闫淑英附属三院器械科（０５００５１）关键词医疗器械；管理随着科学的发展，很多先进的医疗仪器在科研、教学中都起到了非常重要的作用，为充分发挥医疗器械的作用，必须做好管理工作。１科学管理１．１医疗仪器的购置：医院购买医疗仪器之前...     

妇产科病房的护理质量管理

1 妇产科病人的特点 妇科病人易情绪化：（1）特殊群体-女人；（2）产后心境不良（占30％～70％）；（3）妇科肿瘤-生殖器官的摘除。 2 护理质量管理 2l世纪是质量世纪，质量已成为医院发展的最重要因素，持续的质量改进，就意味着在激烈的医疗市场竞争中扩大医院的生存空间，提高医院的市场竞争力；     

医保改革后，医院怎么办

全民医保制度的改革，给医院带来了前所未有的影响、震动和冲击。本从实际出发，分析了医保改革后医疗市场将出现更加剧烈的竞争；医院将受到更加严密的监控；医院总收入可能下降的严峻局势，提出了一系列切实有效的改革思路。（1）强化对全院职工的思想政治教育，提高对新形势的适应能力；（2）加大医院综合改革力度；（3）以市场需求为导向，进行结构调整；（4）降低医疗成本，提高收入含金量；（5）利用医院所在地区的发展规划和机遇。（5）加强管理，提高质量，优质服务，降低价格，满足适应病人的不同需求。     

基于S-O-3P模式的现代医院绩效管理：医院战略导向的绩效管理体系

现代人力资源管理是一个科学的体系。战略（stratagem）是这个体系的灵魂；组织（organize）是这个体系的构架和舞台；职位（Position）分析与职位评价、绩效（Performance）管理、薪酬（Payment）设计及管理则是这个体系的核心技术。 以医院战略为导向的绩效管理，是医院战略落地的载体、是构建和强化医院文化的工具。绩效管理与薪酬管理密切配合，可以有效提升薪酬的杠杆作用，激发员工的积极性，开发员工的潜能，持续改进员工和组织的绩效。同时，通过绩效考评可以为医院员工培训、岗位调整、职业发展提供方向和路径。[编者按]     

如何发挥科主任在医院管理中的作用

随着社会发展的需要和医改的不断深入，医院的经营管理理念、服务理念、服务模式都发生了很大的变革。为适应需求，提高医院中层干部，特别是提高科主任的管理素质迫在眉睫，科主任的领导艺术就显得尤为重要。一、科主任在医院管理中的作用科室是构成医院的基础功能单位，医院综合水平是医院各科室水平的综合。因此，医院建设特别是医院的技术建设、作风建设应主要抓好科室建设。科主任既是科室的行政管理干部，全面负责科室工作，     

医院后勤中心库房微机化管理

医院后勤中心库房微机化管理邵蕾沈冠中顾福棣附属甘泉医院（上海，２０００６５）关键词器材管理，医院；计算机；管理情报系统分类号Ｒ１９７．３２４随着计算机的迅速发展，计算机这一高新技术势必很快融入医院管理之中，给医院的管理带来了巨大的变化，而医院的后勤物...     

谈精神病医院管理的发展方向

通过学习、运用、分析《医院管理评价指南》（2008年版）（以下简称Ⅸ指南》）内容的变化以及05年、06年、07年“河南省医院管理年活动”（以下简称“活动”）的实践，进一步明确了“活动”是以《指南》为方法和标准，多方位推行医院标准化管理的工作。精神病专科医院应坚持以医疗安全为第一管理要务；依法执业；加强对运行病历资料的质量管理，务求客观真实；加强与患者的沟通；推行程序化、制度化管理的模式，强化医疗质量的持续改进。     

护理行为与医院感染

目的 为了探求护理行为与医院感染的关系，减低医院感染的发生。方法 从日常护理工作、医院感染传播链的控制、在职教育三方面分析护理行为在医院感染控制中的作用。结果 总结得出控制医院感染的护理行为应包括：（1）保护“天然屏障”的护理；（2）切断感染链中的工作；（3）重视在职教育和自身素质的提高。结论 医院感染控制是医疗质量管理中重要的组成部分，是一项多环节的工作，涉及到医院各级各类人员，特别是护理工作者。护理行为与医院感染有着密切的关系。护理人员在护理病人活动中的行为规范已成为预防控制医院感染不容忽视的决定因素之一。     

PDCA循环在医疗护理质量管理中的应用

ＰＤＣＡ循环在医疗护理质量管理中的应用赵京（广西桂林市人民医院桂林市５４１００２）关键词ＰＤＣＡ循环；护理质量管理；应用医疗护理质量管理是医院工作的核心内容，它标志着医院管理水平的高低［１］。现将我院应用ＰＤＣＡ循环［即Ｐ（计划）—Ｄ（执行）—Ｃ（检...     

建立管理职称系列 推进医院管理进程

建立管理职称系列　推进医院管理进程任玉玺，曹月敏河北省人民医院（０５００５１）关键词管理职称；医院管理科学；势在必行近年来，在我国的医院里先后进行了确定和晋升技术职称、专业技术职务聘任制等工作，这是我国对专业技术人员管理制度的改革，对于精心选拔、合理...     

医院信息系统安全维护的探讨

随着信息技术的迅猛发展和国家信息化工程的建设，各个行业都在提出和建立信息管理系统（MIS）。在医疗卫生行业，提出了HIS（Hospital Information System），也就是医院信息系统。医院信息系统（HIS）在医院的管理运行中，发挥着不可替代的作用。如何管理和维护好（HIS）是目前医院管理的一项重要的内容，本文在这方面作了一些探讨仅供参考。