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论医院文化内涵及其建设的核心原则 总被引:1,自引:0,他引:1
直到20世纪80年代,我国才提出卫生文化概念。作为卫生文化体系的重要组成部分,医院文化建设理论是与卫生文化理论同步并趋发展起来的。上世纪80年代后期,随着理论研究的深入,全国掀起了医院文化建设热潮,医院管理学、经济学、社会学等领域的专家和医院管理实践者都纷纷对医院文化理论与建设进行了大胆的探索和有益的尝试。迄今为止,我国已基本建立起 相似文献
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浅谈精神文化在医院文化建设中的作用 总被引:2,自引:0,他引:2
吴君 《国际医药卫生导报》2004,(7):35-36
医院文化是现代医院管理的重要组成部分。建设先进、有效的现代医院文化是医院面临的一项重要课题。医院文化主要包括物质文化(如环境、建筑、设备、技术)、制度文化(如管理理念、形式)、精神文化(如医务人员理想信念、医院精神、宗旨、价值、取向、单位的目标、社会 相似文献
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医院文化是医院管理的重要手段,是医院发展的巨大推动力。搞好医院文化建设,对于贯彻“以病人为中心,全心全意为人民服务”的宗旨,提高医疗服务质量,具有重大意义。近年来,我院重视医院文化建设,不断增强内部凝聚力,取得了良好成效。 相似文献
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随着社会主义市场经济的不断完善和发展,文化建设的引领潮流首先在企业文化中推崇和运用,从而使企业以文化的更深层次赢得市场,以提高企业的经济效益和社会效益。医院文化建设是社会文化在医疗领域的特殊表现形态,在医院这个特定的环境中,医务工作者的社会为大背景,在医院的工作过程中创造出精神和物质财富的总和,就形成了独特的医院文化。医院文化从总体上可分为物质文化和精神文化。精神文化是一个广义的范畴,可分为意识文化、制度文化、组织文化。医院文化在现代化医院建设中起重要的塑造作用,二者关系密切,相辅相成。 相似文献
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医院标识作为标识文化,成为医院文化建设的重要组成部分,对医院形象起着画龙点睛的作用[1].它直接反映了一家医院的精神文化,体现出医院对患者的充分理解与细心关怀,在为患者提供满意的医疗信息服务的同时,带给患者清新高雅的视觉享受,折射出医院的的精神风貌和文化底蕴.标识系统在医院文化建设中发挥的作用主要有以下几点. 相似文献
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医院文化作为一种新的思想和理论正在形成过程中,人们对其认识和理解还不统一,有待进一步深入研究。只有在正确地确定了医院文化的定位和内涵的前提下,才能搞好医院文化的建设和管理工作①医院文化是组织文化的一种,其位置介于社会文化和个人文化之间,具有组织文化的共性,也具有区别于其他组织文化的特点。组织文化由伦理道德与价值观、科学精神与信仰等四个主要因素构成。②医院文化内涵的基础和核心内容是医疗行业的职业道德。在现阶段进行医院文化建设时,需要利用伦理学的理论解决两个主要问题,其一,如何选择医院生产的目的,如何看待服务对象,以及如何处理好医院与患者关系的道德权利与道德义务的问题、其二,吸收当代伦理学研究的理论成果,确立符合时代特点的伦理道德原则,使医院管理决策和医疗服务行动的选择更加符合社会的要求一医院文化中的时代科学精神,首先是平等精神,其次是求是精神,再次是创新精神,第四是奉献精神,第五是创造精神。医院文化需要树立善良的处于主导地位的社会主义信仰,需要防止邪恶的信仰,以维持医疗工作良好的人际关系和秩序。③医院文化建设要以先进的政治理论为指导,要符合社会主义法律,要争取法律的支持,要以社会主义先进文化丰富和发展医院文化,要顺应时代变革的要求。医院领导要倡导、实践医院文化,努力转变员工的思想观念及行为模式。④医院文化管理对象是明确的,也是可操作的。医院文化管理需要有管理机构。管理工作在于对文化现状评估,制定管理政策和方法,对工作制度中的不足之处提出修正建议或方案,参与医院决策活动,促进医院文化健康发展。 相似文献
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品牌是医院的无形资产,是医院质量的标志,是医院核心竞争力的重要支撑。优秀的品牌体现了医院的文化、管理、质量、服务、效率等要素,是医院核心竞争力和医院精神在医疗实践中的凝结与体现。而医院文化通过医院管理人员和医院员工的共同努力,渗透到医院的医疗、管理、经营的整个过程,医院的经营管理、体制等的创新都体现在医院文化中。 相似文献
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企业识别系统(corporate identity,CI)是由企业经营理念(MI)、企业行为规范(BI)和企业视觉识别(Ⅵ)三大支柱组成,是企业内在形象和外在形象的传播工具.@@CI战略在国外首先被作为营销技法或策略,以后又被推广到经营管理的诸环节,受到企业界的高度重视和推崇[1].医院作为经营福利型事业单位,虽然不属于企业的范畴,但仍然面临着市场经济的剧烈冲击,医院之间亦存在着激烈的竞争.要在市场经济和激烈的竞争中保持不败,就必须树立医院自身的形象.因此把CI战略导入医院管理将成为历史的必然趋势.CI战略将极大地推动医院的文化建设和经营管理. 相似文献
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山西医科大学第二医院肖传实院长在该院2004年工作计划中,明确提出了要努力达到的办院目的是:“为人民保健康,为职工谋利益”。这一办院目的的提出,充分体现了新世纪一种更高层次的医院管理理念和管理模式——文化管理。文化管理是医院管理的一种新的理论和方法,它摒弃了以往管理只注重各个层面的局部改革,而对变革旧的医院管理理念、落后的价值观念以及医院行为规范注意不够,或将其放到次要地位的缺陷,更强调树立人本理念,倡导人文关怀,弘扬医院精神。山西医大二院的办院目的正体现了这种管理理论的内涵,即“以人为本”的思想。为人民保健康,即是要树立“以患者为中心”的思想,一切为了患者,一切方便患者,一切服务于患者;为职工谋利益,就是要尊重、关心和爱护职工,时时处处为职工着想。 相似文献
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钟晓凤 《国际医药卫生导报》2005,(1):38-39
当今,医疗市场竞争日趋激烈,文化建设作为医院管理的新课题,对医院整体建设的重要性和深远意义是不可低估的。只有不断建设与时俱进的先进的医院文化,才能打造出优秀的医院品牌。 相似文献
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本文解读医院文化、医院文明含义、特点。分析两者关系,提出医院文化是医院文明的底蕴,医院文明是医院文化的升华,医院文化活动支撑和保证医院文明建设,医院文明建设促动招引医院文化活动。最后指出,只有不断创新医院文化,扎实提炼医院精神。创立医院品牌.塑造医院形象,提高医务人员整体素质,才能把医院融入文明单位行列。 相似文献
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始终做到“三个代表”是我们党的立党之本、执政之基、力量之源。全面贯彻“三个代表”重要思想,推进医院文化建设,是医院深化改革和发展的一项重要工作。 相似文献
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目前,新经济作为一种崭新的生产力以及由此形成的新的生产关系,正在全方位改变着世界的面貌,所有社会组织和个人的精神世界和物质环境都在发生着日新月异的变化,有些变化开始打破传统的金科玉律,同时带来了竞争焦点的转移。在挖掘现有资源潜力的基础上,以大力开展医院文化建设来盘活医疗竞争资源,正在成为医院自我更新的重要方式。 相似文献