基层医院护理队伍建设中面临的主要问题与对策

当前护理工作在医院全面发展中发挥着越来越重要的作用。基层医院护理队伍建设在新时期医院建设中占有突出地位,而目前基层医院护理队伍相对不稳定,学历偏低,护理管理体制不完善,护理科研相对滞后等,显然与人们日益增长的健康需求形成了矛盾,医院护理管理者应正视此问题,抓住其存在的主要矛盾,并采取相应的对策,以适应护理队伍建设发展的需要。1基层医院护理队伍面临的主要问题1.1护理队伍相对不稳定随着改革开放和社会主义市场经济的发展,人们的思想观念、价值取向、行为方式和人际关系均发生了深刻变化,临床护理队伍也受其影响。一些基层…     

基层医院护理工作面临的问题与对策

通过参加万名医师支援农村卫生工作的实践发现,基层医院具有治疗人群流动性大、病种繁杂、病情各异、护理人员相对少等特点.为了提高基层医院的护理工作质量,对目前护理工作中存在的护理管理模式落后、护理人员缺编、护理文书书写不规范、住院病人的管理存在隐患、招聘合同制护士致护理队伍年轻化等问题进行了分析,并提出了改进措施与对策.     

基层医院护理工作面临的问题与对策

通过参加万名医师支援农村卫生工作的实践发现，基层医院具有治疗人群流动性大、病种繁杂、病情各异、护理人员相对少等特点。为了提高基层医院的护理工作质量，对目前护理工作中存在的护理管理模式落后、护理人员缺编、护理文书书写不规范、住院病人的管理存在隐患、招聘合同制护士致护理队伍年轻化等问题进行了分析，并提出了改进措施与对策。     

重视基层医院护理队伍建设

随着社会的进步和科学技术的发展 ,人们对卫生保健需求的日益增加 ,特别是生活水平不断提高所带来的人均寿命延长、老龄人口的增加、疾病谱的变化 ,促使护士职能进一步拓展。作为社会劳动生产力保护者的护理人员 ,如何适应时代的要求以及护理学科的发展 ,已成为一个亟待研究和探讨的问题。对此 ,参照 1978年卫生部颁布的《综合医院编制原则试行草案》(简称《草案》)和 1998年卫生部颁发的《综合医院评审标准》(简称《标准》) ,对 32所二级以上综合医院护理人员的配置和学历等情况进行了调查 ,现将调查结果分析如下。1　资料来源　　 32所医…     

基层医院整体护理面临的问题与采取的对策

以病人为中心,实施整体护理是目前护理工作改革的实质。随着物质文明与精神文明的进步,生命质量问题愈来愈被重视。发达国家已将其纳入常规护理的主要内容,我国规模较大的医院皆已开展整体护理,且深受社会广大医疗消费者的欢迎。但基层医院观念转变较慢、技术力量与经济实力较弱,在试行整体护理的过程中面临一些问题。为了使基层护理工作跟上卫生改革的步伐,现就基层医院整体护理面临的问题及应采取的对策探讨如下。1基层医院整体护理面临的问题1．1转变观念基层医院的护理工作仍局限于“病”,即功能制护理模式导致执行医嘱,技术操…     

社区医疗中基层医院面临的问题与对策

1998年8月20日国家卫生部在山东淄博地区搞社区卫生服务工作试点检查,取得了一定的经验与成绩,为基层医院有力掌握社区、家庭的医疗保健需求和社区卫生资源状况,制订社区卫生保健计划提供了充分的依据。     

社区医疗中基层医院面临的问题与对策

１９９８年８月２０日国家卫生部在山东淄博地区搞社区卫生服务工作试点检查,取得了一定的经验与成绩,为基层医院有力掌握社区、家庭的医疗保健需求和社区卫生资源状况,制订社区卫生保健计划提供了充分的依据。１全科医生在社区医疗中的作用社区卫生服务要通过全（通）...     

军队医院护理队伍战备建设面临的问题及对策

针对当时前军队医院护理队伍在战备建设上存在的实际问题，建议采取在训练内涵上，要认识与提高并存，在思想教育上下功夫；在训练内容上，要基础与应用并重，在贴近实战上下功夫；在训练方法上，要继承与创新并举，在科学高效上下功夫；在训练机制上，要管理与疏导并用，在增强规范性上下功夫的对策，提高军队医院护理队伍的战备建设素质。     

实验室管理中面临的主要问题与对策

医技科室是医院的主要组成部分，而检验科又是医技科室中最大的科室之一。由于检验科是一个发展迅速、更新极快的科室，新试剂、新仪器、新方法都要求每一位检验人员不断地学习和研究业务知识。现代检验科高新设备众多，其管理的好坏直接影响这些设备的能力开发和效益最大化。     

中国社区护理面临的主要问题与发展对策

对目前中国社区护理面临的主要问题进行系统分析,认为当前中国社区护士人力构成比偏低,高素质的社区护理人才较为缺乏,社区护理服务范围和内容较为局限,社区护理管理体系不健全.并针对上述现状提出了相应的发展对策建议.     

基层医院医疗质量管理面临的问题与对策

医疗质量是医院的生命,是医院赖以生存的根本,是患者选择医院最直接、最主要的标准。医疗质黾管理是医院管理的核心和主题,尤其在当今卫生改革不断深入新形势下,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展。因此,认清当前基层医疗质量管理面临的形势,认识到存在的问题和不足,     

军队医院护理队伍建设中的问题与对策

1　军队医院护理队伍建设有其自身的特点 ,随着整体护理的不断深入和精简整编的开展 ,各种制约护理队伍发展的矛盾更加突出。为此 ,我院政治部和护理部于 1999年 9月至2 0 0 0年 5月采用座谈会和问卷调查相结合的方式 ,走访了全院 40个护理单元共计 15 0名各级护理人员 ,对护理队伍建设中存在的问题进行了调查和分析 ,提出了相应的对策和建议。1　存在问题1.1　护理队伍结构堪忧1.1.1　临床一线护理人员学历、职称普遍偏低　护理人员学历构成比为 :硕士占 0 .5 4%、本科 12 .45 %、大专 2 8.2 2 %、中专 5 9.33%。护理人员职称构成比为 :高…     

基层医院护理队伍的培养

建设一支品德高尚、作风过硬、技术精湛、训练有素的护理队伍,是提高护理质量的关键。近年来,我院注重护理队伍的培养,加强智力投资,开展多种形式,多途径培养人才, 提高了护理队伍的整体素质,现将我们的做法介绍如下。1 加强专业思想教育和医德医风教育1.1抓好新护士的岗前教育。从护校毕业的新护士必须通过理论知识和技术操作考试。考试合格者在分配到科室前, 护理部组织岗前培训,内容包括:讲述护理工作的发展史、学习医德医风规范、介绍和学习南丁格尔的献身精神以及请护     

当前临床护理队伍面临的困难与对策

护士素质与护理质量是密切相关的两大护理问题。现代医学的发展及人们生活水平的提高对护士素质及护理质量提出了更高的要求,面临着新的挑战。在新的经济体制下,护士数量不足、学历偏低、“学习型”工作的性质、不断增长的健康需求及临床护理专家(ClinicalNursingSpecialist,CNS)的空缺,是临床护理队伍面临的主要困难。应改变护理理念,提升护士素质,激发护士的学习热情,建立科学的CNS培养模式。     

基层医院院前急救护理中存在的问题及对策

院前急救是指各种遭遇危及生命的急症、创伤、中毒、灾难事故等病人的医院前急救 ,包括病人发生伤病现场对医疗救护的呼救、现场紧急处理及途中监护和转运等环节[1] 。规范、科学的院前急救护理对抢救生命、降低病死率、减少伤残率起着至关重要的作用。但目前由于基层医院急救服务体系的不完善 ,急救设备、交通工具陈旧、落后。加之 ,目前我国还没有专门的急救护理训练规范 ,护理人员缺乏专业培训 ,综合急救素质偏低等 ,院前急救护理中存在不少困难和问题。因此 ,探讨基层医院院前急救护理中存在的问题 ,提出建议与同行们共同探讨 ,以促进院…     

基层医院院前急救护理中存在的问题及对策

院前急救是指各种遭遇危及生命的急症、创伤、中毒、灾难事故等病人的医院前急救，包括病人发生伤病现场对医疗救护的呼救、现场紧急处理及途中监护和转运等环节。规范、科学的院前急救护理对抢救生命、降低病死率、减少伤残率起着至关重要的作用。但目前由于基层医院急救服务体系的不完善，急救设备、交通工具陈旧、落后。加之，目前我国还没有专门的急救护理训练规范，护理人员缺乏专业培训，     

我院护理队伍管理中出现的问题与对策

我院是一所具有58年历史,集医疗、教学、科研、保健、预防为一体的大型综合性二级甲等医院,1996年县政府因财政紧张,规定只有大学本科毕业进入医院工作才享受部分财政拨款,而护理人员学历普遍偏低,人力成本只能靠用人单位自行解决。随着医学模式的转变,医学技术的发展,医疗服务项目的拓展，医院护士缺编现象日趋突出，如何摆脱编制限制，走出人员不足的困境，缓解临床护理人员紧缺现状，是摆在医院领导面前亟待解决的问题。1999年10月，经过调查认证，医院决定招聘聘用制护士。院长办公会决定成立招聘领导小组，由院领导、人事科、护理部成员组成。     

建设良性护理安全文化面临的问题与对策

通过分析当前建设良性护理安全文化面临的3个主要问题,即安全管理组织结构功能不健全、管理者在建设安全文化方面的领导力不足、人力资源储备不足且人力配置不合理。建议在建设护理安全文化过程中应突出重点进行护理安全教育、转变护理安全管理理念、营造非惩罚性护理不良事件环境,同时合理配置护理人力资源。     

我院护理队伍管理中出现的问题与对策

我院是一所具有58年历史,集医疗、教学、科研、保健、预防为一体的大型综合性二级甲等医院,1996年县政府因财政紧张,规定只有大学本科毕业进入医院工作才享受部分财政拨款,而护理人员学历普遍偏低,人力成本只能靠用人单位自行解决。随着医学模式的转变,医学技术的发展,医疗服务项目的拓展，医院护士缺编现象日趋突出，如何摆脱编制限制，走出人员不足的困境，缓解临床护理人员紧缺现状，是摆在医院领导面前亟待解决的问题。1999年10月，经过调查认证，医院决定招聘聘用制护士。院长办公会决定成立招聘领导小组，由院领导、人事科、护理部成员组成。