构建资源节约型医院的实践与效果

建设节约型医院是坚持科学发展观、确保经济社会可持续发展的必然要求.2006年来,我院党委深刻领会上级关于资源节约的一系列指示精神,始终坚持以科学发展观为指导,以规范资源管理、建设节约型医院、构建和谐社会为目的,超前谋划、大胆改革,在全院实行以节约资源为中心的各项工作,并结合IS09000国际质量管理标准进行规范.三年来医院成本率降低8.9个百分点,从而减少了资源浪费,提高了资金使用效益,推动医院各项建设又快又好地发展.     

建设资源节约型医院的探索

本文介绍了通过创新发展手段,深挖内涵潜力,加强成本管控,遏制多重消耗,在强化精细核算、优化人力配置、整合医疗资源、完善信息平台中探寻建设勤俭节约型医院的实践做法。     

军队医院科研人力、财力资源配置及运行的理论探讨

随着社会的发展，优化配置和运行军队医院科研人力、财力资源显得非常重要，本文提出了资源、资源配置、资源运行的概念，医院科研资源合理配置与运行的判断依据，医院科研资源配置及其运行的特点，制约军队医院科研资源配置及运行的主要因素，最后提出了军队医院科研资源配置及其运行的基本原则。     

医院感染预警运行模式的探讨

由于新的诊疗方法特别是侵入性操作手段的出现 ,使医院感染的传播途径呈广泛复杂的趋势。连续、系统地开展医院感染的流行病学、微生物学特征 ,医院感染相关危险因素分布特征 ,医院感染预防控制措施实验情况及其存在问题等的监测 ,形成灵敏而准确的医院感染预警评价体系 ,及时对医院感染的流行趋势和危险度进行预测、预警 ,变被动的控制为主动的预防至关重要。以下是本人对医院感染预警体系运行模行的几点看法。1　完善医院感染预警领导体系 ,加大经济投入各级卫生行政部门要把医院感染预警工作做为传染病预警和医院感染控制工作的一项中心…     

建立县级医院运行发展新机制

县级医院服务9亿多县域居民,占全国居民总数的．70％以上。要通过改革发展县级医院,改善长期薄弱的农村基层医疗卫生服务,使农民群众切实享受到医疗卫生事业发展所带来的实惠,促进县域经济社会可持续发展。同时,县委县政府具有很强的执行力,县级医院不存在复杂的办医主体,推动改革的力度相对较大、难度相对较小。因此,推动县级医院综合改革试点,必须因地制宜,大胆探索,稳妥推进。     

医院集约化管理运行模式的探讨

阐述了医院集约化管理理论及内涵,论述了国内外医院管理研究现状和管理模式,结合我国医院内外环境,针对医院经营管理模式进行研究.借鉴国外专家的实践经验和国内专家在不同角度提出的构想和观点,引用医疗价值链理论,从与患者接触的点面以及医疗服务的基础核心开始,运用科学技术整合医院内部运营系统,形成新型动态型组织结构,并对医院医疗投入/产出-质量效益实施集约化管理.     

建立医院赔偿准备 实行财务稳健运行

以前发生医疗赔偿时，列为当期支出，直接抵减发生期间收入，在医院赔偿金额不大和发生事例较少的情况下，该种处理方法操作简单，对财务状况，收支结余影响较小，随着医疗制度改革和公民医疗消费质量意识的提高，患方赔偿诉求渐呈上升趋势，且赔偿金额日益增大，例如：2000年中南某省一家三甲医院新生双胞胎医疗事故案，医院被终审判赔240多万元，其对财务状况和收动结余的影响深度可想而知，赔偿事件发生后，在卫生界引起很大震动，这使我们不得不重视医疗赔偿这一客观风险的存在，如何从财务管理角度应对医疗赔偿、提高抗风险能力就显得尤为重要。     

对公有制医院降低运行成本的思考

当前，以解决群众看病难、看病贵为目标的新一轮医疗卫生体制改革已经展开，为实现这一目标，在我国医疗服务市场占较大份额的公有制医院提高服务质量，降低医疗成本已成为当务之急。本文拟通过对医院在降低成本运作方式上作一探讨，使公有制医院在建设和谐社会中，更好地适应医疗市场的发展和人民群众对医疗服务的需求。     

医院挂号方式的现状及未来发展趋势

本文探讨了医院挂号方式的现状和未来发展趋势，随着计算机等新技术的不断发展，医院也将会不断推出新的预约挂号服务，方便病人就医，有效解决“看病难”的问题。     

新建医院运行准备期工作实践探讨

医院是一个庞大复杂的系统工程,医院内各系统、各操作过程任何微小的缺位可能会引起重大的影响。新建医院运行准备期由于时间紧迫、涉及科室多、工作复杂、急于投入运行等原因往往没有系统、有序地开展工作,在医院正式运行时出现较多问题,甚至埋下安全隐患。本文对这一阶段的工作加以系统的归纳、总结,为新建医院的顺利运行提供参考与帮助。     

建设资源节约型医院

深入贯彻落实科学发展观,响应国家建设节约型社会的号召,创建资源节约型医院,是降低医院运行成本,推进医院内涵建设的重要举措。本院以强化物资管控、发挥人力资源最大效能为重点和突破,以改革和创新为手段,优化资源配置,医院建设走上了“优质、高效、低耗的可持续发展之路”。     

医院图书馆为社区卫生服务的方式

建立以社区卫生服务为基础的城市医疗卫生服务体系，切实解决群众看病难、看病贵的问题，是当前卫生改革的重点。面对新的发展形势，各级医院图书馆应根据自身功能和实际情况，调整职能，面向社区医疗和社区公众开展服务。我们认为医院图书馆为社区卫生服务可采取以下方式。     

细化医院内部管理增强医院运行活力

对构建医院顺畅有序、富有活力、高效低耗的内部运营管理机制进行初步总结和探讨。通过强化服务管理、加强制度建设、规范奖惩实施和强化预算管理4个方面,系统阐述了该院在细化内部管理,积极推进机制创新等方面所采取的管理新举措。     

北京市惠民医院运行现状

为深入了解北京市惠民医院的发展状况,调研组对北京市现有的2家惠民医院进行了现场调研,全面考察了惠民医院的运行现状。     

互联网医院运行管理问题分析及对策探讨

基于首都儿科研究所附属儿童医院互联网医院运行实践,针对互联网医院运行中存在的公信度低、服务单一、医生参与意愿不高等问题,提出重塑患者就医习惯、丰富线上诊疗服务形式、提升医生参与积极性等策略并实施,可为其他公立医院互联网医院运行提供参考,以推动互联网医院可持续发展。     

两所改制医院运行效果分析

定南县是赣州市毗邻广东的一个经济欠发达的小县。该县率先于１９９８年底和２０００年下半年分别对县中医院和人民医院进行了产权制度改革 ,现将两所改制医院的情况分析如下。一、改制模式定南县对中医院、县人民医院的改制均采取股份合作的形式 ,由私人 (私企)带资控股经营。改制后医院名称不变 ,原有职工身份不变 ,人员全部由医院聘用 ,并进入社会养老保险 ,社保经费由医院负担。财政对中医院不再补助 ,负担县人民医院改制前所有离退休人员经费。国有资产委托控股方代管 ,每年由医院向财政上缴管理费 ,中医院缴１０万元 ,县医院缴２０万…     

医院信息管理系统的安全运行

<正> 随着医疗体制改革的深入和医保改革的实施,在医院内部的管理中,医院信息管理系统(hospital Information system,HIS)已成为必不可少的基础设施。我院是浙江省舟山市最大的综合性医院,实际开放床位600张,年门诊人次约54万,医院于1996年开始实行计算机网络管理。由于原有的系统已不能适应改革的新形势,今年我院对HIS系统进行升级改造,改     

医院信息系统的运行管理

医院信息系统应用后 ,做好系统的运行管理和维护工作 ,是管好、用好系统的关键。本文就系统运行管理的基本目的、系统运行管理的组织与实施及系统运行管理的主要内容进行了探讨     

医院运行绩效的评价指标

纵览全球,各国政府都在重新评价他们在卫生服务提供中的作用,尤其是在医院服务提供中的作用。对医疗服务的重新评价是对公共卫生部门遇到问题的反映:如效率低下、人才流失、患者不满、资源浪费等。这些问题往往是由医院本身的特性所引发的,正确地、科学地评价医院的运行绩效,为将来对医院进行合理的赏罚和促进医院改变不良的医疗行为提供了可行性依据。评价医院运行绩效主要包括以下四个方面指标。     

建立医院科技运行机制促进医院发展

随着卫生体制的改革，“科技兴医”、“科技兴院”的战略方针不断深入人心。卫生部颁发的《综合医院分级管理办法》中明确规定科研在医院等级中的地位。医院级别越高，科研的比重就越大。因此，科学技术活动在医院显得越来越重要。医院之间的竞争主要表现在科技实力的竞争...