浅议医院会计监督机制

医院会计监督是通过资金信息系统对经济活动进行综合、全面、连续、及时地监控和督促,以确保各项经济活动的合法性、合理性,保障会计信息的真实性、可靠性和准确性.通过设计一整套会计监督系统,运用事前、事中和事后监督的科学管理方法对医院经济活动进行监控,逐步形成有效的医院会计监督机制.     

浅论医院会计监督

会计监督是会计人员应尽的职责。在社会主义市场经济体制下 ,医院不以盈利为目的 ,但又要维持和发展。实行医院的会计监督正是为了能以较少的投入 ,力争获得最大的社会效益和经济效益。医院的会计监督也是医院在经济活动中的一种自我约束机制 ,它有利于医院的廉政建设 ,使医院各项经济活动健康运行。医院的会计监督贯穿于医院经济活动的全过程。按其经济业务活动发生的环节 ,可分为事前监督、事中监督和事后监督 ;而按会计反映的内容则可分为 :对各项资产实行监督 ,以保证财产资金的完整无缺和合理使用 ;对所费 (支出 )与所得 (收入 )实行会…     

浅谈医院会计监督

会计监督就是通过对原始凭证和各项财务指标的分析检查,借以监督保证医院自身各项业务往来及其相关财务收支活动的合法性、合理性和效益性。会计监督是一种自我约束机制,它贯穿于各项业务活动的事前、事中、事后。具体表现在以下几个力面:1 事前监督——指导投资方向和确定投资力度     

审计工作在医院经营管理上的作用

目前，医院内部审计人员往往将大部分精力投入到财务数据的真实性、合法性的查证及医疗收支的监督上。审计的主要职能是查错防弊而不是对医院财务信息进行分析、评价及提出管理建议。其主要的工作都集中在财务领域而未深入到管理和经营领域。随着现代医院制度的建立，必须把审计重点放在内控制度和经济效益上，变事后审计为事前、事中、事后审计相结合，对医院的经营管理做出评价，提出合理化建议，为领导出谋划策。近年来在院领导的大力支持下，我院审计科从本单位的实际情况出发开展了以下几个方面的审计工作。     

医院会计监督系统的设计与应用

<正> 医院会计监督是通过资金信息系统对经济活动进行综合、全面、连续、及时地监控和督促,以确保各项经济活动的合法性、合理性,保障会计信息的真实性、可靠性和准确性。建院14年来,我院经济管理部门通过推行一系列的改革,设计了一整套会计监督系统,运用事前、事中和事后监督的科学管理方法对医院经济活动进行监控,逐步形成了具有特色和优势的会计监督机制。1 会计监督的设计1.1 设计思路与原则医院的经济活动必须在有效的监督下进行。会计监督作为经济监督的重要内容,是从本单位经济利益出发,对经济活动的真实性、正确性、合理性、合法性和有效性进行全面的监督,其重点是合法性的监督,使医院的经济活动严格遵守和执行国家的财经方针、政策、法令。一方面,利用真实的会计信息,正确地反映和监督经济活动。另一方面,加强对会计工作本身的监督,保证会计工作的真实性、可靠性。1.2 主要内容建立会计人员岗位职责和岗位责任制,设计一整套内部管理控制制度和内部会计控制制度,包括内部牵制制度、稽核制度、职务轮换制、职务不相容分离制等,并对事前、事中和事后监督办法进行科     

试论提高国有医院财务管理水平的有效途径

医院财务管理是医院经济工作的核心内容,为改进医院财务管理工作,增强医院参与市场竞争的活力,亟须提高医院财务管理水平和财务人员素质,更新财务管理观念．使财务管理工作真正贯穿于整个医院经营活动的事前、事中、事后的全过程．提高财务管理效率,为医院领导的决策提供正确、可靠的参考依据,以最小的投入取得最大的收益,从而保证医院经营持续健康发展。     

强化会计管理职能的几点做法

长期以来,医院会计是一种传统的记账、算账、报帐型会计,缺乏制约机制,其致命的弱点是只注意事后的核算和对外报账,而忽视了事前预测、事中监督控制及事后分析,致使财务工作被动,会计监督职能削弱,医院的宏观经济控制不力,成本核算不实,严重影响了医院的社会效益和经营成果。 针对存在的问题,在实践中,我们把目标管理层层分解,责、权、利相统一,进行一系列配套的医院经济改革,收到了     

论医院全面预算管理

全面预算管理就是利用预算对单位及内部各部门的财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以有效地组织和协调单位的经营活动，完成既定的经营目标。它是集有效规划、控制、评价于一体的系统化管理，医院通过预算编制、预算调控、预算考评等环节的循环，实现事前、事中、事后的全过程的系统管理，从而改善医院经营状况，降低经营风险，将各项经济活动纳人科学管理轨道，加强财务监控，提高医院的经济效益，保障医院的生存与发展，提高医院的竞争力和综合实力，使医院在市场竞争中立于不败之地。     

发挥会计监督在医院财务管理中的作用

作为会计的一个基本职能,会计监督是指通过调节、指导、控制等方式,对客观经济活动的合理、合法有效性进行考核与评价,并采取一些影响措施,以实现预期目标。会计监督贯穿医院经营活动的全过程,健全内部财务管理制度及完善总会计师制度是会计监督的有力保障,会计监督职能已经拓展到事中与事前领域。加强医院会计监督,才有助于改善经营管理,提高经济效益,防范金融风险。     

对医院内部审计工作的探讨

医院内部审计工作是市场经济发展的客观要求。是建立健全医院管理体制和约束机制的、重要环节，也是解决现阶段医院药品采购、设备购进等诸多方面可能会出现的腐败问题，保障医院改革与发展不断深入的有力措施。笔者认为，医院内部审计工作要善于抓住重点：（1）要抓住药剂、器材、总务、基建等重点部门经济合同的审计；（2）抓住招标、投标各个重点环节点监督，实现从事后审计向事前、事中、事后审计相结合的转变。要做好医院内部审计工作，必须正确地处理好控制与服务的关系，避免重控制轻服务的思想，坚持全方位、多角度地服务；同时，要努力培养作风正、业务精的高素质内审人员，这也是至关重要的。只有这样，才能使内审工作在医院经营管理中发挥应有的作用。     

浅谈医院内审对建设项目的全过程监督审计

科随着广东吹响建设中医药强省的号角，各级中医院基础设施的投入在逐步加大。对投资金额大、建设工期长、控制环节多的基建项目，如何发挥医院内部审计的职能作用，真正做到“事前控制、事中介入、事后把关”的全过程审计监督，提高建设资金的使用效益，成为内审人员的工作重点。结合工作实际，笔者认为应着重抓好以下几个方面的工作。     

浅谈医院的预算控制

医院预算控制是医院内部会计控制的一种重要方法，是对医院预算的全过程控制，医院预算的内容涵盖了单位经营活动的全过程，包括业务预算、资本预算、筹资预算、财务预算诸多方面。通过建立预算的事前编制、事中控制、事后分析考核等医院管理机制，对医院经营的全过程进行控制。全面预算控制机制是综合了整合、控制、激励、评价等功能的一种贯彻医院战略的经营机制，处于会计内部控制系统的核心位置。     

浅谈预算精细化管理控制医院成本的理念

通过全面预算对医院进行精细化管理,从预算编制的精细化到预算执行的精细化管理,达到有效控制医院成本。通过事前规划,事中控制,事后监督,降低医院成本,这样有利于提高成本核算意识,树立成本控制理念。     

卫生监督的“稽查长负责制”

卫生监督稽查是指卫生监督机构对其内部及下级卫生监督机构及其卫生监督员在卫生行政执法活动中依法履行职责、行使职权和遵守纪律情况进行的监督和检查活动，是卫生执法监督的一种内部监督制约机制，是对卫生执法监督制度的进一步完善。它与卫生监督的法制监督的事后和静态监督不同，更重在事前和事中的监督和动态监督。     

住院处工作"三环节控制"研究

随着医疗体制改革的进一步深化．医疗市场的竞争日趋激烈，想要在竞争中立于不败之地．医院必须不断地发展和自我完善。作为医院住院处．面临着如何更好地做好为病人服务．为医疗一线服务．为医院的发展做出更大贡献的问题．本文分析了住院处目前在事前、事中及事后的工作中所存在的问题．并针对事前、事中及事后三个环节的控制提出了解决问题的对策。     

适应医院改革要求加强会计业务培训

最近,卫生部、财政部联合制订了新的《医院会计制度》和《医院财务管理办法》,并决定于1979年开始实行。新的会计制度的颁布和实施,对于全面加强医院经济核算、真实地反映医院经营活动情况;对于提高广大财会人员的管理水平、深化医院改革、提高医疗卫生工作的社会效益和经济效益都具有非常重要的意义。适应医院会计核算制度的改革和会计工作由单纯的事后核算型向事前预测、事中控制和事后核算多功能型转换,加强会计人     

医院基建工程审计内容及方法探讨

审计的主要职责是对有关单位的经济活动及反映经济活动的资料进行评价、鉴证、监督。基本建设审计包括的内容相当广泛,它不单指预决算审计,而且还指前期审计和事中审计,并对单位内部管理制度和经济效益的延伸审计。作为有经常性基建项目的医院,如何加强审计监督和管理,避免基建工程款的损失和浪费,以充分提高资金效益,是亟待研究和解决的问题。本文结合医院基建内审、监管和建筑工程计价的特殊性,就医院基建审计内容和方法谈几点看法:     

小议审计反馈制

报载 :江西省实行廉洁从审反馈制度 ,即在审计前 ,将《反馈函》和“审计通知书”一起发至被审计单位 ,要求被审单位在审计结束后１０天内 ,将反馈函寄到审计部门。据此由纪检部门归档建立审计人员廉政档案 ,实施事后监督 ,并确定审计回访的重点对象。据披露 ,反馈函制度实施３年多来 ,“查出违纪违规金额１４４亿元 ,追还被占挪用资金９亿多元……”(见２００１年９月２４日《人民日报》第１４版 )由此 ,笔者想到卫生系统的审计。如果都能按规定认真执行 ,将好的或不好的信息如实及时予以反馈。“改单纯的事后监督为事前、事中、事后综合性…     

医院内部审计存在的问题及对策

医院内部审计既是医院内部控制的一个组成部分，又是内部控制的一种特殊形式。就其性质而言，它是一种管理权的延伸，是一种组织内部的管理活动，是代表管理权的审计。随着医疗卫生体制改革的深入，医院经营逐步融入市场经济的大潮，为适应目前的形势，医院内部审计工作应主动参与到医院各项活动中，对每一项经济活动进行监督、评价和鉴证，并提出建议，充分发挥审计在医院管理中的作用。     

强化内部审计关键环节为医院的长远发展服务

随着医疗卫生体制改革的深入,医院经营逐步融入市场经济的大潮。为适应目前的形势,医院内部审计工作应主动参与到医院各项经济活动中,对每一项经济活动进行监督、评价和鉴证并提出建议。由于医院对内、对外的经济活动名目繁多,内部审计在力所能及的情况下,一定要找准关键环节,通过审计工作查找问题、分析原因、提出办法和防范措施,为医院的长远发展服务。