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目的探讨品管圈(QCC)活动在提高住院产妇纯母乳喂养率中的应用效果。方法运用品管圈这种管理工具,对科室母乳喂养现状进行调查,找出影响住院产妇纯母乳喂养的真因,针对真因找出可以采用的对策,在每项对策实施后进行效果验证,以确保每项对策都是行之有效的。全部对策实施后进行效果确认并建立促进母乳喂养标准化流程,长期实施。结果纯母乳喂养率由现状把握的60%提高至85%,高于目标值83%。结论品管圈活动提高了母乳喂养率,提高了护士工作能力,有利于护理质量的持续改进。 相似文献
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目的 分析在母婴同室中实施品管圈活动对提升新生儿纯母乳喂养的效果。方法 选取 2020 年 5 月至 2022 年 5 月在我院
生产的产妇 100 例为研究对象。按照产妇入院的先后顺序将其分为对照组和干预组,每组各 50 例。对照组实施常规护理措施,
干预组实施品管圈活动。分析对比两组的母乳喂养情况、母乳喂养技能以及成功率、产妇自我效能、护理满意度以及护理人员
工作能力。结果 干预组的纯母乳喂养的概率高于对照组(P<0.05)。干预组的母乳喂养技能评分高于对照组,喂养成功率高于
对照组(P<0.05)。干预组在干预后及产后 1 个月自我效能评分均高于对照组(P<0.05)。干预组的护理总满意度为 90.00%,明
显高于对照组的 72.00%(P<0.05)。干预组护理人员工作能力评分均高于对照组(P<0.05)。结论 在母婴同室中实施品管圈活
动,可提升新生儿纯母乳喂养率,提升母亲的喂养知识以及技能,提高护理人员的工作能力,提高产妇的自我效能和护理满意
度。 相似文献
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[目的]探讨品管圈活动在提高护理人员交接班工作效率中的应用效果。[方法]成立品管圈(QCC)活动小组,选定"提高护理交接班工作效率"为活动主题,自制查检表采用问卷调查的方法完成现况把握找出真因,针对性地拟定对策并实施。[结果]品管圈活动后,护理人员交接班时间由(43±2)min降至(25±2)min,漏交率由15.23%下降至8.44%,因交接班疏漏造成的护理不良事件由7例降至4例。[结论]品管圈活动可有效地降低NICU护理人员交接班时间、漏交率,同时调动护理人员的积极性,增强自信心、凝聚力,提高了护理人员解决问题的能力及品管手法。 相似文献
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目的探讨品管圈活动在提高母乳喂养成功率中的应用效果。方法选取本科室2016年1月~2016年6月收治的150例初产妇为观察组,实施品管圈活动以提高母乳喂养率,选取本科室2015年7月~12月收治的150例初产妇设为对照组,给予常规护理,比较2组产妇母乳喂养技能、乳房胀痛情况、泌乳量及母乳喂养成功率。结果观察组在托乳姿势、挤奶手法、喂奶体位、含接姿势方面的评分均高于对照组,乳房胀痛评分低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组的泌乳量多于对照组,住院期间的母乳喂养成功率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论品管圈活动能够提高初产妇母乳喂养的技能、促进产后泌乳、提高母乳喂养成功率,值得临床推广应用。 相似文献
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正品管圈(QCC)是由在相同、相近或有互补性质工作场所的人们自动自发组成数人一圈的活动团队,通过全体合作,集思广益,按照一定的活动程序,活用科学统计工具及品管手法,解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题[1]。我科针对住院产妇纯母乳喂养率较低的现状,运用品管手法实施质量改进,取得了满意效果。现报告如下。1资料与方法1.1一般资料选择2014年4月—2014年7月在 相似文献
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目的探讨品管圈在提高住院初产妇母乳喂养率中的作用。方法以2015年2~3月未实施品管圈活动时在本科分娩的初产妇168例作为对照组,以她们的调查结果作为本次活动的现状调查,通过原因分析、对策拟定及实施,以2015年5~6月在本科分娩的初产妇172例作为观察组进行效果确认。比较两组母乳喂养率、满意度的差异,并分析圈员能力自我评价的变化。结果观察组的母乳喂养率为94.8%,高于对照组的82.1%,差异有统计学意义(P0.05);观察组满意度为92.4%,高于对照组的78.5%,差异具有统计学意义(P0.05)。圈员在QCC手法运用、解决问题能力、沟通力、积极性、团队协作、活动信心、责任心方面都有明显提升,尤以QCC手法运用更为显著。结论品管圈活动有效提高了住院初产妇的母乳喂养率及产妇与家属的满意度,同时提高了圈员的能力。 相似文献
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目的 探讨运用品管圈的方法提高纯母乳喂养率的效果。 方法 2014年6月开展以“提高住院产妇纯母乳喂养率”为主题的品管圈活动,分别选取开展活动前的775例、开展后的813例产妇作为对照组与观察组。比较2组住院期间及出院后第6个月的纯母乳喂养情况。 结果 住院期间及出院后第6个月,观察组纯母乳喂养率均高于对照组。 结论 开展品管圈活动有助于提高纯母乳喂养率。 相似文献
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目的:探讨品管圈活动在提高癌痛患者随访率中的应用方法与效果。方法:创建8人品管圈,以提高癌痛随访率为主题,通过更新随访核心内容、建立基于电子病历系统的随访数据库、更新随访周期和流程、设置癌痛随访护士等对策实施。结果:通过一系列对策实施,将活动前随访率61.08%提高至87.72%,完成评估目标值82.45%。品管圈成员解决问题的能力、责任心、沟通协调能力、自信心、团队凝聚力、积极性等8个方面均有提高。结论:品管圈活动能够提高癌痛患者的随访率,保障癌痛随访工作效率,促进癌痛全程照护模式构建,同时提高圈员发现问题、解决问题的能力,促进团队合作,提高护理团队凝聚力。 相似文献
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《临床检验杂志(电子版)》2015,(4)
目的探讨品管圈活动在提高门诊患者检验报告及时率中的应用效果。方法以医院品管圈活动为主线,成立品管圈,确立活动主题,制定品管圈活动计划,进行鱼骨图分析、柏拉图分析、对策分析与实施、效果确认等活动,对比分析品管圈活动前后门诊患者检验报告及时率的变化。结果品管圈活动后,门诊患者检验报告的及时率从95.2%提高至97.3%。结论在医院开展品管圈活动能有效解决存在的问题,改善医患关系,增强工作人员解决问题的能力、工作热情和积极性,可以广泛应用。 相似文献
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《当代护士》2020,(2)
目的通过品管圈(QCC)活动完善择期手术物品准备,达到高质量的配合水平,提高医生的满意度。方法选取2018年1月—3月行择期手术的100例患儿为活动前组,采用常规护理;选取2018年4月—6月行择期手术的137例患儿为活动后组,开展品管圈活动,活动开展前对择期手术物品准备的现存问题进行要因分析,制定相应的对策并实施,进行效果评价。比较活动前后择期手术物品准备完善率。结果开展QCC活动后,择期手术物品准备完善率由QCC活动前的55.0%提高到89.8%,差异有统计学意义(P 0.01);同时,圈员QCC方法运用、解决问题的能力、沟通协调等方面得到显著提高。结论开展QCC活动不仅有效提高了择期手术物品准备的质量,减少了手术期间巡回护士因物品准备不齐频繁出入手术间而影响手术进程,还提高了QCC圈员的团队精神和质量管理能力。 相似文献