器械包装册在消毒供应中心器械包装中的应用效果

目的探讨器械包装册在消毒供应中心器械包装中的应用效果。方法成立器械包装质量管理小组，对消毒供应中心所有器械包内组成进行拍照，并配以文字说明，制作成册。结果采用器械包装册使消毒供应中心工作人员对手术器械的识别能力大幅提高，错包发生率明显减少，包装速度有很大提升，手术医生、护士满意度大幅提升（P＜0.05）。结论使用器械包装册提高器械的识别能力；建立器械包档案，减少错包发生，提高包装速度；为继续教育、专科培训提供实用性操作手册。     

细节管理在消毒供应中心外来器械消毒中的应用

目的:探讨外来器械在消毒供应中心的细节管理,保证每一件消毒灭菌物品合格率为100%。方法:对外来器械从准入、回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌、监测、发放等各个环节进行规范化、科学化、细致化管理,保证了手术器械的清洗灭菌质量。结果:外来器械及物品均符合卫生部有关医院感染管理质量标准要求。结论:规范了工作流程和质量控制系统,完善了质量监控和追溯制度,顺应了医院发展骨科的需要,达到了资源共享,节约了成本,满足了临床需要。     

消毒供应中心对口腔器械的集中管理

目的集中管理口腔器械,控制医院感染。方法根据器械的特点分类,采取不同的清洗、消毒、灭菌方法。结果操作程序规范化,灭菌合格率100%,并且延长了器械的使用寿命,提高了临床护理工作效率。结论口腔器械的集中管理是医疗安全和医疗质量的重要保证。     

关于外来器械由消毒供应中心专业消毒的体会

目的 规范消毒供应中心对外来器械的管理要求及其流程,包括外来器械的接收、清洗、包装、灭菌、发放、回收、质量追溯,保障对外来器械的清洗消毒的专业化.方法 设立外来器械由手术室自主消毒为对照组,由消毒供应中心专业消毒为观察组,通过两组数据例证对比,得出统计学结果.结果 无论合格率还是外来器械处理的具体流程细节方面,外来器械由消毒供应中心专业消毒明显优于手术室自主消毒.结论 外来器械由消毒供应中心专业消毒更具针对性、专业性、科学性,在医院感染控制中起到关键作用.     

持续质量改进在消毒供应中心植入性器械管理中的应用

目的:运用持续质量改进的管理理念,提高植入性器械的灭菌质量.方法:成立持续质量改进小组,找出问题、分析原因,优化管理流程,加强专业知识培训,设立驻点护士岗位,完善质量可追溯记录.结果:在2760例手术中应用持续质量改进方法进行植入性器械的管理,Ⅰ类切口感染率小于0.05%,手术器械准备错漏率及丢失率为0.结论:将持续质量改进的管理理念融入到植入性器械的质量控制中,保障了植入性器械的灭菌质量,有效杜绝了院内感染,使植入性器械管理始终处在良性循环.     

消毒供应中心对口腔器械集中清洗消毒与灭菌

医院口腔科都要求建立器械清洗消毒室，使用后口腔器械清洗、消毒灭菌在单独的房间进行，提高了口腔器械清洗、消毒灭菌质量。但由于口腔科器械清洗、包装、消毒、灭菌在同一室内进行，人流、物流出现交叉、逆行，清洗条件及设备较落后，布局流程、工作流程仍不太合理，无法进行清洗、包装、灭菌等环节质量控制。为了进一步提高器械清洗、消毒灭菌质量，我们医院将口腔器械的清洗、消毒灭菌工作集中到医院消毒供应中心集中处理，对工作流程进行改造，取得了较好的管理效果。     

器械图谱教学方法在消毒供应中心的应用效果研究

目的在消毒供应中心实习护生带教中应用器械图谱教学方法,评估其在教学中的应用效果。方法选取2014年1月-2015年12月重庆某高等医药专科学校护生140人作为研究对象,随机分为实验组和对照组,每组70人。实验组应用器械图谱教学方法,对照组应用传统教学方法,比较两组理论知识和操作技能以及教学效果评价。结果实验组理论知识和操作技能均优于对照组,实验组的配包合格率高于对照组,差异具有统计学意义(P0.05);实验组在团队协作、激发学习兴趣、促进自学能力、器械的辨识能力、器械拆卸方法掌握等方面显著优于对照组,差异具有统计学意义(P0.05)。结论器械图谱教学方法应用在消毒供应中心实习护生带教中,带教效果显著优于传统教学模式,有助于提高教学质量。     

品管圈活动在消毒供应中心提高器械清洗合格率的应用价值

目的探讨品管圈活动(QCC)在消毒供应中心提高器械清洗合格率的临床价值。方法以2015年10月～2015年12月我院消毒供应中心未实施QCC活动时段为对照组,以2016年1月～2016年3月实施实施QCC活动为观察组,每组随机抽取2000件器械进行检查对比。比较两组护理质量情况、器械清洗情况、器械消毒灭菌情况及医院感染控制情况。结果观察组护理人员的服务态度、器械及时回收、器械及时供给、器械包装质量评分明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组复杂结构器械、精密器械、管腔类器械、锐器类器械的清洗合格率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组各类器械灭菌合格率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组手术患者院内感染率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 QCC实施后可提高消毒供应中心护理人员的护理质量,提高各类器械清洗合格率及灭菌合格率,降低手术患者院内感染率。     

建立集中式消毒供应中心提高再生器械的供应质量

总结提高再生器械的供应质量的措施，包括建立集中式消毒供应中心，采用多酶清洗液彻底清洗、运用新型包装材料包装以及引进先进的灭菌技术，认为彻底清洗是提高再生器械灭菌质量的保证，新型包装材料的应用可有效地延长保存期限。引进新的灭菌技术可延长精密仪器的使用寿命。     

护理安全管理模式在消毒供应中心外来器械管理中的应用

目的 探讨护理安全管理模式在消毒供应中心外来器械管理中应用。方法 根据护理安全管理模式实施前后,将2018年1月至2018年6月的外来手术器械包纳入对照组,2018年7月至2018年12月的外来手术器械包纳入观察组,比较两组发生不良事件的概率。对比消毒供应中心护理安全管理模式应用前、后的护理质量评分情况。结果 对照组发生不良事件14例,观察组1例,两组比较P＜0.01,护理质量评分高于应用前,具有显著性差异。结论 运用护理安全管理模式对外来手术器械进行管理,能有效的降低不良事件的发生,取得良好的管理效果,值得推广使用。     

消毒供应中心集中处理腔镜器械的效果探讨

目的 ：提高腔镜器械的清洗消毒灭菌质量,控制医院感染,保证医疗安全。方法 ：将全院所有腔镜器械纳入消毒供应中心集中处理,运用专业设备,专业人员对腔镜器械进行清洗、消毒、包装、灭菌。腔镜器械集中处理前和处理后分别用目测、放大镜检查和潜血试验进行清洗质量检查。结果 ：腔镜器械集中处理前、后的清洗质量合格率有统计学差异,集中处理后的器械清洗质量优于集中处理前。结论 ：消毒供应中心集中处理腔镜器械,能提高腔镜器械的处理质量,保障患者安全。     

消毒供应中心无菌器械包的精细化管理

目的 探讨精细化管理在消毒供应中心无菌器械包质量控制中的应用效果.方法 分析实施精细化管理以前(2008年)无菌器械包发生护理缺陷的原因,2009年1月开始实施精细化管理,通过细化流程、优化岗位和工作习惯训练,提升供应室工作人员综合素质,提高风险管理意识.比较实施精细化管理前后,消毒供应中心无菌器械包的护理缺陷发生情况.结果 实施精细化管理前后,无菌器械包护理缺陷发生率比较,差异有统计学意义(P<0.05).结论 精细化管理方法能有效控制消毒供应中心无菌器械包的质量缺陷,提高护理管理质量.     

全程质量管控模式在消毒供应中心器械管理中的应用

目的探讨全程质量管控模式在消毒供应中心器械管理中的应用。方法2018年1~6月成立质量管控小组,对该院消毒供应中心实施全程质控管理,比较实施前(2017年7~12月)及实施后(2018年1~6月)消毒供应中心的工作质量、医院感染发生率及医护人员对器械管理质量的满意率。结果实施后消毒供应室器械回收合格率、洗涤合格率、灭菌合格率、包装合格率、存储合格率、运送合格率、物品发放正确率、微生物监测合格率均高于实施前,差异有统计学意义(均P<0.05)。实施后医生及护生对器械灭菌效果、器械包装、器械发放规范化、器械发放记录等方面满意率均明显高于实施前,差异有统计学意义(均P<0.05)。结论全程质量管控模式能有效提高消毒供应中心器械管理质量,降低医院感染率,提高医护人员对器械管理质量的满意率。     

腔镜器械集中消毒供应中心处理的模式

[目的]探讨腔镜器械集中消毒供应中心(CSSD)处理的模式。[方法]由手术室派出有丰富操作经验的护士到CSSD进行培训,指导CSSD护士熟悉腔镜器械的结构,掌握拆卸及装配方法;规范器械交接流程,列出清洗、包装灭菌程序。[结果]经过4年多的运行,CSSD与手术室达成良好默契,腔镜器械的清洗、包装、灭菌质量得到保证,器械保养良好,受到手术室医生、护士的肯定。[结论]腔镜器械结构复杂、清洗难度大,是控制医院感染的难点之一。CSSD拥有专业的人员,用专业的知识和专门的设备接收腔镜器械最合适且很有必要。     

PDCA循环在消毒供应中心急需器械处理流程的应用

运用PDCA计划、执行、检查、处理循环模式,分析影响急需器械供应的原因,制定提高效率的处理流程,并及时总结评价,提出改进措施。在实施PDCA循环管理前2012年1月~12月发生了9次影响手术器械供应的事件,满意度调查85%。在实施PDCA循环管理后2013年1月~12月出现1例因消毒供应中心原因影响急需器械的供应,满意度95.5%。实施PDCA循环管理前后不良事件发生率下降和临床满意度提高。运用PDCA循环管理减少了不良事件的发生,提高了临床满意度,PDCA循环在消毒供应中心急需器械处理流程中得到了很好的应用。     

一体化管理在消毒供应中心骨科外来器械与植入物消毒中的应用

目的:探讨一体化管理在消毒供应中心骨科外来器械与植入物消毒管理中的应用效果。方法:选取2018年3月1日~11月30日本院消毒供应中心接收的骨科外来器械与植入物96件为对照组,进行常规管理;选取2018年12月1日~2019年8月1日本院消毒供应中心接收的骨科外来器械与植入物104件为实验组,进行一体化管理。回顾性分析两组管理合格情况、感染事件发生情况、工作人员工作质量评价、医护人员满意度等指标。结果:实验组器械拆卸合格率、手术器械与植入物清洗合格率、手术器械与植入物的消毒合格率均高于对照组(P<0.05,P<0.01);实验组感染事件发生率低于对照组(P<0.05);实验组工作质量总评分、安全识别能力、风险防范意识和服务意识各项评分均高于对照组(P<0.01);实验组医护人员满意度高于对照组(P<0.01)。结论:将一体化管理应用于消毒供应中心骨科外来器械与植入物消毒管理中,可提高骨科外来器械与植入物的清洗与消毒合格率,降低医院感染发生率,提高医护人员满意度。     

3C管理模式对消毒供应中心外来器械的消毒效果分析

目的探讨3C管理模式(简称3C模式)应用在消毒供应中心外来器械消毒中的效果。方法选取2015年1月至2017年1月该院消毒供应中心收集的24 000件外来医疗器械开展研究,2016年1月至2017年1月开始实施以3C模式为指导的器械消毒管理模式,共处理相关医疗器械12 413件,将其确定为试验组;2015年1-12月实施常规管理模式,共处理的医疗器械11 587件,将其确定为对照组。比较不同管理模式的消毒效果,因医疗器械清洗消毒差错导致医院感染的发生率,使用自制满意度评分表对各科室临床医护人员共180例进行满意度调查。结果医疗器械清洗消毒质量评分结果比较,试验组优良率明显高于对照组(P0.05);研究期间因医疗器械清洗消毒差错导致医院感染发生率比较,试验组明显低于对照组,差异有统计学意义(P0.05);临床医护人员对试验组的医疗器械消毒、供给总满意度明显高于对照组(P0.05)。结论 3C模式应用于消毒供应中心医疗器械清洗、消毒、供给服务中效果显著,能够降低因医疗器械引发的医院感染,临床科室满意度高,有推广价值。     

细节把控管理对消毒供应中心器械消毒质量的影响

目的:探讨细节把控管理对消毒供应中心器械消毒质量的影响。方法:回顾性分析,随机选取消毒供应中心2018年1月1日～2019年3月31日实施细节把控管理处理的消毒器械120件作为观察组;随机选取2017年1月1日～12月31日实施常规护理管理处理的消毒器械120件作为对照组。统计比较两组器械消毒质量、器械清洗合格率、遗失率及耗损率,同时进行医护人员对器械满意率的调查评价。结果:干预后,观察组器械消毒质量包括灭菌、清洗、包装评分均高于对照组(P0.01),器械清洗合格率高于对照组(P0.01),遗失率、耗损率低于对照组(P0.05),医护人员对观察组器械满意度高于对照组(P0.01)。结论:应用细节把控管理进行干预,可提高消毒供应中心中器械消毒质量和清洗合格率,降低遗失率与耗损率,医护人员对器械消毒满意度高,值得临床应用。