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医院采购比价审计初探 总被引:2,自引:0,他引:2
王涛 《江苏卫生事业管理》2006,17(4):53-54
2005年卫生部出台《医院管理评价指南(试行)》,对医院管理效益提出更高的要求.采购比价审计作为医院经济效益审计的重要内容,是医院效益管理的一个重要环节.试从采购计划审计、采购申报审计、采购执行审计三个具体目标论述医院采购比价审计,从制度建设、风险管理、建立健全价格信息库三个方面构建医院采购价格审计的体系,以期达到促进建立和完善物资采购管理体制和机制,树立科学的完整的价值观,提高采购质量,规避采购风险,降低采购成本,堵塞采购漏洞,以较少的投入购回物有所值的物资,实现医院利益的最大化.并从机制上起到预防和遏制职务犯罪,防止腐败现象滋生的作用. 相似文献
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医院物资采购比价审计是指医院内部审计机构和审计人员对本单位将要购置的各类物资价格的合理性、合法性、有效性、经济性所作的审计监督和评价,是管理审计的重要内容之一。2005年3月卫生部出台《医院管理评价指南(试行)》,对医院的管理效益提出了更高的要求,使得医院实行物资比价采购审计成为必然趋势,它更符合《指南》的要求,对降低医院运行成本,提高效益有着重要意义。 相似文献
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加强物资采购比价审计 降低医院运营成本 总被引:2,自引:1,他引:1
医院开展物资采购比价审计的目的在于挖掘医院在采购领域的潜力,节约采购资金,实现物资采购质优价廉,以达到降低医院运营成本为目标。同时对采购环节各项程序的合理性、合法性等进行审计监督和评价。 相似文献
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医院开展采购比价审计的意义 总被引:1,自引:0,他引:1
采购比价审计是指企业内部审计机构和审计人员对企业将要购置的各类物资价格的合理性、合法性、有效性、经济性所作的审计监督和评价。采购比价审计是管理审计重要内容之一,它既拓宽了内部审计的范围,也丰富了内部审计工作的理论和实践。 相似文献
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加强物资采购合同审计 提高医院内部管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
刘传新 《中华现代医院管理杂志》2005,3(5):460-461
山东省新泰市人民医院于1999年专门成立审计组,负责对全院的药品等物资采购合同进行审计。现有的审计组配备了会计、审计、法律专业人员4人。合理的人员配置、健全可行的制度规范、积极稳妥的工作方式,使我们在对物资采购合同审计方面取得了一定的成绩,也积累了一些经验。 相似文献
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曲静 《中华现代医院管理杂志》2008,6(6)
由于市场的客观因素和医院管理的主观原因使医院物资采购的内部控制显得更加重要和迫切,本文通过对医院物资采购内部控制的意义及要素内容的阐述,得出了医院物资采购内部控制不仅要有良好的控制环境,而且要建立完善创新的内部控制制度和加强内部审计,旨在对医院物资管理有所帮助。 相似文献
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目的在物资采购中实行公开、公平、公正的竞争机制,最大限度地使各供货厂商在提高产品质量和降低价格上下功夫。方法通过物资采购管理,比质比价、集中招标采购、生产厂家直接供货等一系列措施。结果显著地降低了企业的采购成本,提高了所需产品的质量,并规范了市场行为。结论集中招标采购建立公开透明的决策和管理制度,重大采购事项集体研究决策,不搞暗箱操作,使物资采购程序科学、高效,也大大拓宽了企业物资采购的网络和渠道。 相似文献
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加强内部审计促进医院固定资产管理 总被引:4,自引:0,他引:4
王涛 《江苏卫生事业管理》2006,17(2):53-54
针对医院固定资产管理中账簿设置不健全、账务处理不合理、固定资产管理不规范、缺少必要的内控制度等情况,医院内部审计采取建立健全固定资产管理的各项内控制度、对医院各项固定资产的购置实行采购比价审计、对固定资产进行效益审计以及建立固定资产盘亏、报废的审签制度等各项措施,以期促进医院固定资产的管理,优化卫生经济资源配置。 相似文献
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我院从2004年推行"一五五"物资管理模式以来,通过进行物资采购审计,把审计关口前移,对物资采购的计划、招投标、签订合同、结算付款等全过程进行监督,物资采购审计工作贯穿于物资采购活动的始终,促进了医院降低成本、提高效益,促进了医院廉政建设,取得了较好效果。 相似文献
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本文分析军队医院加强物资采购质量的重要意义及影响因素,认为通过健全物资采购管理机制、提高采购人员综合素质、规范采购人员采购行为、强化物资采购入库验收等做法,能够有效保证物资采购质量. 相似文献
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现行县级医院物资采购方式不够规范,容易滋生腐败,迫切需要改革。为此,提出建议:医院物资采购实行AB岗制,健全供应商准人制、淘汰制,完善医院物资使用目录制,推广采购二轮招标制、后勤物资采购规范制、阳光采购多方监督公示制,建立采购信息通报制,实现物资采购利益共享。 相似文献
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医院物资管理是一项复杂而又至关重要的工作,基层医院在物资管理中存在着无计划采购、入库、出库及盘存制度不健全,人员分工不合理等问题,建立健全医院物资管理制度,控制物资流失,势在必行。 相似文献
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影响医院运行成本一项最重要的因素在于采购环节,为了推动医疗卫生行业发展,医院物质采购工作非常重要。医院物资采购有着自己的特点,由于其内部控制的不完善,采购成本内部控制不足,缺少理论以及实践相结合的专业人才。分析物资采购内部控制工作,明确其对于医院运营管理、患者治疗等工作的重要性,讨论当前物资采购内部控制存在的问题,分别从完善物资采购制度、组建独立性物资采购部门、合理安排物资采购职责分工、加强物资采购信息系统建设、加强采购方案与预算监督5个方面提出建议,提高物资采购管理水平,以期能够为今后医院内部管理工作提供有价值的参考。 相似文献
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如何规范医院物资采购管理的运行方式 总被引:1,自引:1,他引:1
在日趋完善的现代医院经营管理模式中,越来越注重财务管理和财务运作的有效性.而采购又是医院财务运营中的一个重要环节。医院采购包括药品采购、设备采购和物资采购.其中.医院物资采购又包括医疗物资采购(卫生材料与试剂等)和总务物资采购等。医院物资采购工作的好坏会直接影响到使用部门的使用效果乃至医疗质量和医疗安全。另一方面.它也是医院公共支出的主要内容.是医院成本控制的重点。本文重点从财务职能控制角度谈谈医院物资的采购管理。 相似文献
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浅谈医院采购与付款内部会计控制 总被引:1,自引:0,他引:1
王英 《中华现代医院管理杂志》2009,7(2)
采购与付款是医院经营管理中的一个重要环节,采购与付款业务的规范,能堵塞漏洞,消除隐患,防止并及时发现纠正错误及舞弊行为,保护医院资产的安全、完整,确保法律、法规和内部规章制度的贯彻执行。因此,医院应重视采购与付款业务的内部会计控制制度,健全业务记录控制系统,加强其业务流程关键点的控制,实施采购决策环节的相互制约和监督。 相似文献
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陈锬 《江苏卫生事业管理》2013,(6):229-230
随着医院的不断发展,每年的设备采购也在不断增长,同时在设备采购中也逐渐暴露出了很多问题,完善内部审计制度,强化审计手段,发挥内部审计在设备采购中的监督作用显得越来越重要,这对规范医院的采购行为,规避采购中的不正之风,防止国有资产流失,创造良好的经济、社会效益具有重大的意义。 相似文献
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医院物资采购支出是医院资金的主要支出。据统计,我院的药品、仪器设备、卫生材料、办公用品等物资的年采购支出占医院年支出的65%左右。因此,研究医院采购流程,加强医院采购管理,控制采购成本,对降低和控制医疗费用,为患者提供优质、高效、安全、快捷、经济的医疗服务,提高医院竞争力具有重要的意义。 相似文献