医院企业化管理的思考

随着卫生改革的不断深入,把企业管理的某些办法在医院管理中推广运用,这在医院改革的实践中是一个突破,理论探讨上是一个转折点。企业和医院,分属于物质生产和非物质生产两个不同的体系,其性质不同,经     

医院如何巩固和完善已有的改革措施

在宏观控制的情况下,医院如何巩固和完善已有的改革措施,这是继续推进医院改革需要探讨的重要课题。一、医院改革要有一个验证和完善的过程近年来,在以城市为重点的全面经济体制改革中,医院吸取了其他行业的改革经验,也推行了内部改革,主要表现在领     

对当前深化医院改革的几点哲学思考

对当前深化医院改革的几点哲学思考王俊臣医院是一个存在社会之中并受社会多方面因素制约和影响的一个开放系统。随着社会主义市场经济理论的确立，医院改革如何适应市场经济体制已成为医院管理者的热门话题。我们认为：讨论医院改革，不能局限在社会效益与经济效益相互关...     

坚持改革 增强医院活力

增强医院活力是当前城市医院改革的中心环节。本文试图对如何坚持改革,增强医院活力的几个问题进行探讨,以求对当前改革实践有所裨益。一、医院的改革要有一个消化和完善的过程随着城市经济体制改革的发展,医院管理方面的改革也在全国陆续展开,例如普遍加强了各种形式的管理责任制,部分     

深化人事制度改革推动医院发展

近年来,随着医疗卫生市场改革的不断深入,给医院带来了新的机遇,但同时也提出了不少新的问题。最突出和最敏感的问题是劳动人事制度的改革,因为劳动人事管理是医院管理诸要素中的第一要素。劳动人事制度改革是深化医院改革的重要组成部分,是适应社会主义市场经济、促进医院发展的组织保证。1建设一个强有力的领导核心自1987年以来,我院确立了院长负责制,并在院长带领下,建立了一个团结、精干、务实、进取的强有力的领导核心。这是深化医院改革的关键,同时也是劳动人事制度改革的重要保障。新的领导班子上任后,以身作则,真抓实干,锐意进取,其…     

对军队医院实行物质奖励的探讨

在军队医院里实行物质奖励是军队医院管理改革的一个有价值的尝试。因此,探讨军队医院实行物质奖励的理论依据、原则和方法,不仅是正确认识和运用社会主义经济规律,进一步贯彻、落实标准管理的需要,同时,对实现军队医院管理体制的全面改革,加     

医院后勤职业道德建设

在医院后勤社会化改革的新形势下,认识后勤职业道德的重要性,探讨后勤职业道德建设的有效途径,树立良好的后勤形象,以适应医院后勤改革和发展的需要,这是摆在医院面前的一个重要课题。     

探索资源重组新路 改革后勤服务体系——南京市组建全国首家医用被服洗涤中心的体会和思考

当前,在市场经济条件下,卫生改革的一个重要内容是深化医院改革,提高两个效益,而医院改革的重要切入点是后勤服务方面的改革。后勤工作社会化、集约化是医院改革的必然要求。 南京市卫生系统医用被服洗涤中心是在主动适应社会主义市场经济、积极参与医疗保险制度改革、改革医院后勤保障体系的思想指导下建设的。1996年12月,我市三家医院组建了以鼓楼医院为龙头的鼓楼医院集团,决定实行集团内医用被服集中洗涤,市卫生局及时引导,集思广益,在此基础上组建了市卫生系统医用被服洗涤中心,同时拆除市属医院的所有洗衣房,节省了大量的土地、人力和物力,迈出了后勤服务社会化、集约化的第一步。     

从"甩包袱"到"练外功"——北京卫生系统后勤服务社会化改革侧记

后勤改革是医院改革的一个重点,医院后勤改革的好坏关系到医院运行成本的高低,关系到市场经济条件下医院竞争力的强弱。国家提出了“以比较低廉的费用,提供比较优质的服务”的卫生改革总目标,实现这一目标有相当大的责任在后勤部门。     

省级医院托管县级医院模式探讨

托管是公立医院改革的一种重要形式,在不促动产权的情况下实现医院的所有权和经营权的有效分离,有助于优质医疗资源城乡合理流动。浙江大学医学院附属第一医院托管宁波市北仑区人民医院是省级医院托管县级医院的一个成功案例,对此进行探讨,可以为公立医院改革提供思路和借鉴。     

论中国医院良性发展的标志和途径

我国医院的10年改革,成绩卓著,但如何使医院的发展纳入一个良性发展的轨道,是医院改革和发展的大课题。我们认为,结合医院改革的实践,深入地研究医院良性发展的问题,已是现阶段医院深化改革的当务之急。希望广大的读者、作者,广大的理论研究者、管理实践者,都能对此问题予以高度的重视,不仅在微观上,而且在宏观上,继续深入地研究、科学地论证,必将有助于医院改革的深入发展。     

对医院实行企业化管理的探讨

在社会主义初级阶段,医院的运行是在社会主义商品经济环境中进行的。深化医院改革,医院能否根据其经营特点借鉴、引用企业管理的某些方法而不是全部照般,实行承包经营,是当前医院改革的热点,也是一个亟待在理论上予以阐明的问题。本刊在1987年6期曾组织过医院两权分离的讨论,为适应医院改革的需要,我们又邀请了部分理论与实际工作者就医院实行企业化管理问题进行专题笔谈,发表各种认识和意见,供广大读者参考,以期发挥理论指导实践的作用。     

产权制度改革是医疗机构发展的动力

由于产权是一个单位的根本制度 ,它规定着一个单位的所有者对单位的权利、利益和责任 ,因此 ,医疗机构产权制度改革 ,与医疗机构广大群众切身利益密切相关 ,与医院改革发展密切相关 ,是医疗机构改革的核心 ,也是难度较大的改革。1　医疗机构产权制度改革的必然性1 1　理论上的可行性　经济学基础理论告诉我们 ,产权明晰是市场经济的基础。医院的组织制度、管理制度以及运行机制都是以医疗机构产权制度为核心的。我国医疗机构是以公有制医院为主体 ,而在公有制医院中 ,一个最大的缺陷是所有者虚位。在履行职责过程中存在“错位、缺位”和“…     

医院产权制度改革对医院管理者的激励与约束作用

在医院管理体制改革中,产权制度改革是最关键的一个环节,产权明晰对医院管理者有直接的激励作用。本研究通过探讨产权制度改革所建立起的分配机制对医院管理者的激励与约束作用,以进一步明确医院制度改革中的有关问题。     

在治理整顿中完善医院承包责任制

在治理整顿中如何完善医院经营承包责任制,是深化医院改革必须解决的一个问题。笔者想借助沈阳地区医院实行承包责任制的情况,推而广之地谈点不成熟看法。一、承包经营责任制是深化医院改革的优化选择纵观9年来沈阳卫生改革的历程,各种不同的医院改革方案先后出台,通过实     

医院改革理论问题初探

随着医院改革向高深层次的发展，认真总结医院改革的经验，建立医院改革的理论和理论体系，是我们所面临的一项艰巨而迫切的任务。医疗卫生行业是一个特殊的领域，有其自身的发展规律和组织体系，具有独特性，医院改革对经济和政治体制改革有着积极的促进作用。医院改革的主要目的是要解决医疗服务和医疗技术与经济发展之间的结合问题，使医疗卫生事业真正面向经济建设，逐步适应社会主义市场经济和人民群众日益增长的多层次医疗卫生需求。医院改革的动力包括医院发展的内在需求和社会对医疗卫生服务的外在需求２方面。医院改革既要有长远打算，又要有扎实的近期实施措施，使医院改革在战略实施中不断得到发展，医院改革需要解决的问题很多也很复杂，相应的政策与改革措施要相互匹配，前后呼应，改革后采取多种方案、多种途径并举的方法进行。     

医院改革宜注重调查研究

开创医院工作新局面的关键在于进行一系列重大改革,注重调查研究则是改革工作中的一个不可忽视的问题。为什么不可忽视由于改革工作的艰巨性和复杂性,必须注重调查研究。医院改革是一项新的工作,而且由于医疗卫生系统是一个受“左”的影响较深、老框框束缚较严重的部门,不少单位和同志还没有彻底摆脱这     

浅论医院改革的战略问题

伴随着新世纪的到来,医院改革已进入“深水区”。如何在激烈的医疗市场竞争和社会变革中求得生存和发展,不仅要求思考医院改革的基础问题,更要求我们纵深地、全面地思考医院改革的战略性、长远性问题。当前,我们处在一个战略竞争的年代。 1 产权制度的变革 经济学基础理论告诉我们,产权明晰是市场经济的基础。医院的组织制度、管理制度以及运行机制都是以医院产权制度为核心的。我国医院以公有制医院为主体,以私有医院及其它所有制     

包头医学院第一附属医院 “十二五”铸就辉煌 “十三五”扬帆启航

正"十二五"胜利收官,"十三五"扬帆启航,经过广大干部职工的不懈奋斗和顽强拼搏,包头医学院第一附属医院站在了一个新的历史起点上,这所具有近60年历史的医院进入全面改革发展的关键阶段。全院职工凝心聚力,众志成城,共同谱写医院发展建设的崭新篇章。求真创新推动改革改革创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的动力,也是医院兴业的源泉,这是落实科学发展观的第一要点。医院以高度的社会责任感履行     

浅谈新形势下的医院物价管理工作

医院物价管理工作是伴随着医疗改革应运而生的经营管理新理念．并成为医院经营管理的一个重要组成部分。它关系到医院和患者的利益。也是医院合理收费的基础。加强医院物价管理．完善价格监督机制．是为病人提供优质服务的前提．也是提高医院的社会效益和经济效益的重要举措。近几年来,为促进医疗卫生事业的健康发展,缓解“看病难、看病贵”的矛盾,各级医院在深化医疗服务价格改革．规范医疗服务价格行为等方面不断探索,