浅议成本核算在医院经济管理中的应用

医院成本是指医院在医疗服务过程中发生的各种耗费或支出 ,主要包括医疗成本和药品成本。医院成本核算就是将一定时期内医院实际发生的各项费用加以记录、汇集、计算、分析和评价 ,按照医疗服务的不同项目、不同阶段、不同范围计算出医疗服务总成本和单位成本 ,以确定一定时期内的医疗服务成本水平 ,考核成本计划完成情况的一种经济管理活动。医院的成本核算工作尚处于起步阶段 ,成本核算的理论政策尚不完备 ,核算方法和应用领域都受到一定的制约。笔者现就成本核算在医院经济管理中的应用谈几点看法。一、科室核算是成本核算的基础 ,要全力…     

医院成本管理的措施和影响因素

<正> 医院成本核算是指对医疗服务活动过程中的劳动耗费进行完整、系统的记录和计算分析,并加以控制和考核。是医院经济管理的重要组成部分,也是财务管理的基础,是协调各种分配关系的重要手段。1 医院成本管理的基本要求1.1 健全成本管理的组织体系 医院成本管理涉及医院     

医院经营管理简明教程 第十三讲 医疗项目及病种医疗成本核算

1 医疗项目成本核算 医疗项目成本核算是指按各项医疗服务项目计算成本。其目的是通过核算项目成本,正确计算各项医疗服务的实际消耗,合理制定收费价格,合理安排预算,争取使医疗消耗得到应有补偿。目前,我国医院都是实行按医疗项目收费制度。因此,加强医疗项目的成本管理,是当前医院经营管理的起码要求。     

从医院成本核算谈相关费用转移分配问题

医院成本核算是一项复杂的、细致的工作,目前,各医院的成本核算工作基本上是一般的粗放型成本核算形式,简单的将科室的各项支出直接记入科室医疗成本,这种成本核算方法使得科室成本费用失真,归类不准确,不能完整反映各科室在医疗活动中所消耗的物化劳动和活劳动的价值,不利于医院成本分析和考核,影响收费标准制定的准确性。 医院的医疗活动是医院整体配合的结果,需要医院各部门相互配合、相互协作,才能使医院的医疗活动有序进行。那么,医院的成本核算工作同样也不能简单归集与核算,要考虑成本核算的完整性。笔者认为,医院成本核算工作应从以下几方面加以分析计算。 一、医疗科室之间的费用转移分配     

加强医院成本核算与管理的几点建议

医院成本核算与管理是医院经济管理的重要手段 ,开展成本核算可以降低医疗服务成本 ,减少浪费 ,增强医院的竞争能力 ,同时也为科学合理地制定医疗服务价格和完善医院补偿机制提供重要依据 ,现对加强医院成本核算与管理提出几点建议。1　加强成本核算与管理的组织机构建设 ,建立和完善成本核算体系医院成本核算是医院重要的内部经济运作机制 ,医院要尽可能通过完善医院成本核算机制 ,进一步加强目标成本管理 ,对医院的服务项目逐步做到以市场成本为目标成本 ,按成本、效益的原则进行科学决策 ,及时调整医院拥有的有限资源。建立健全成本管理…     

浅谈医院全成本核算的实施与效果

医院成本是指医院在医疗服务过程中所发生的物化劳动和活劳动耗费的总和.医院成本核算就是将一定时期内医院实际发生的各项费用加以记录、汇集、计算、分析和评价,以确定一定时期内的医疗服务成本水平,考核成本计划完成情况的一种经济管理活动.医院实施全成本核算主要包括三个方面:即全过程的成本核算、全面的成本核算、全员的成本核算.因此,成本核算是医院经济管理的基础工作,其核算的深度和层次直接影响医院成本管理的效果.……     

医院成本核算与经济管理

医院成本核算是指对医疗服务活动过程中的劳动耗费进行完整、系统的记录和计算分析、并加以控制和考核。他是医院经济管理的重要组成部分,也是财务管理的基础,是协调各种分配关系的重要手段。     

浅述医院成本核算

随着医药卫生体制改革的不断深入 ,加强医院成本管理、控制支出、规范医疗成本范围显得尤其重要。所谓医院成本 ,指医院医疗活动过程中各种物化、活化劳动所消耗的社会必要劳动 ,从其构成可分为直接费用和间接费用。现行会计制度为医院成本核算提供了总的核算资料 ,但在管理费用分摊过程中存在不合理 ,导致每个责任中心的医疗成本不正确。如洗衣房、锅炉房的分摊按科室人员计算。如何正确核算医疗成本、最终实现按病种收费 ,笔者对核算方法谈一些粗浅的看法 :一、建立科学、合理的核算方法医院成本核算在符合医院会计制度、医院财务制度、财…     

医院成本核算及管理存在的问题与对策

医院成本核算及管理是医院经济管理的重要手段 ,开展成本核算可以降低医疗服务成本 ,减少浪费 ,增强医院的竞争能力 ,同时也为科学制定医疗服务价格和完善医院补偿机制提供重要依据。近几年来 ,焦作市在医院成本核算方面进行了积极尝试和探索 ,取得了一定成效。同时 ,也遇到许多困扰实际工作的问题亟待解决。一、问题1.制度不健全 ,缺乏科学规范的核算模式现行《医院会计制度》在成本核算方面存在一定的不足 ,没有对成本核算作出具体规定 ,没有完整的成本核算账簿及报表体系 ,不能满足全成本核算要求。成本核算不同于一般的财务核算 ,它需要…     

医院成本核算的目的与意义

对于医院来说,很多时候,成本核算与奖金分配是作为同义词出现的,我们很有必要重新审视医院成本核算的目的与意义。本文在广泛研究相关文献的基础上,结合笔者的学习与工作实践,提出:医院成本核算的目的主要是为医院真实完整地反映科室的成本状况,进而为医院控制成本、绩效管理、运营分析及政府部门制定医疗收费与财政补助标准提供数据支持。     

作业成本法在医院成本核算中的应用探讨(上)

分3部分对作业成本法在医院的应用进行了探讨,从理论上提出了包括划分作业、确定作业代表动因、分摊作业成本、计算单元成本、建立成本账户、制定账务处理程序和编制成本表等步骤在内的一整套具体的、可操作的成本核算方法,该方法集科室成本核算和医疗服务单元成本核算于一体,能够为医院管理和宏观决策提供丰富翔实的成本核算资料。该方法较好地解决了目前医院成本核算中对间接成本分摊不合理的问题以及医疗服务成本核算对象过于笼统的问题。     

医院成本核算系统中的若干问题

成本核算系统是按实用的成本分类、运行层次和医疗产出单位，建立不同层次、不同项目的目标成本计划制度，核算实际成本，以加强成本管理。建立医院成本核算体系必须以良好的财务管理系统和健全的医院信息系统为基础，各系统之间实现整合和信息共享，并能完整全面地采集到各种成本要素。本文就目前医院成本核算系统中的问题展开论述，指出医院现有成本核算体系下，成本核算过程中遇到的问题。     

关于军队医院强化医疗成本核算的思考

1军队医院实行医疗成本核算具有重要意义医疗成本核算是指医疗机构把一定时期内实际发生的各项费用加以记录、汇集、计算、分析和评价,按照医疗卫生服务的不同项目、不同阶段和不同范围计算出医疗卫生服务总成本和单位成本,以确定一定时期内的医疗服务成本水平,考核成本计划的完成情况,并根据不同医疗服务的消     

医疗成本项目分类标准核算实现过程研究

医疗成本核算是指医疗机构把一定时期内实际发生的各项费用加以记录、汇集、计算、分析和评价,按照医疗卫生服务的不同项目、不同阶段、不同范围计算出医疗卫生服务总成本和单位成本,以确定一定时期内的医疗服务成本水平,考核成本计划的完成情况,并根据不同医疗服务项目的消耗,分配医疗服务费用的一种经济管理活动.医疗成本项目数据信息的分类整理是医院成本核算的基础和前提[1].     

谈药品直接成本核算管理

医院药品成本核算 ,就是充分运用会计手段 ,对药品流动过程中所发生的费用和损失 ,进行分类归集、审核和控制 ,并计算当期已售药品成本数额的经济管理活动 ,它是医院医疗成本管理的重要组成部分。为了药品成本核算过程论述的完整性 ,我们从药品采购过程、储存过程和耗用过程 3个方面 ,分别对流通过程中药品成本费用的核算与管理 ,进行阐述和探讨。一、药品采购过程中的成本核算(一 )药品采购成本的内容及其会计处理 :药品采购成本是指药品采购到药品入库过程中发生的一切费用。它包括药品买价 (含价内税款 )、运杂费、采购人员差旅费、专设…     

基于时间驱动作业成本法的病理项目成本核算

目的将时间驱动作业成本法应用于医疗项目成本核算。方法以医院现行成本核算方法为基础,结合时间驱动作业成本法原理,建立医疗项目成本核算模型,选择某医院病理科作为研究对象,计算出病理科医疗项目成本并进行服务效率分析。结果大部分医疗项目亏损,病理科处于超负荷工作状态,应增加工作人员。结论时间驱动作业成法能够用于医疗项目成本核算及管理,并能为制定和调整医疗服务项目收费标准提供科学的参考和依据。     

浅谈医院成本控制

成本核算是经济管理的重要途径。加强医院成本核算管理，能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗，客观反映不同成本对象、成本的变化情况，促进医院管理的科学化、现代化。改革医院经济管理，提高医院管理水平；增强医院员工的成本观念，节支降耗．增强医院竞争力，促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路．使人民群众享受质优价廉的医疗卫生服务；也为科学制订医疗服务价格和完善医院补偿机制提供考核依据。     

论医院成本核算

一、确定成本核算的对象所谓成本核算对象,是指费用的归集和分配的对象。根据目前医院的业务情况和管理水平,医院试行成本核算的对象可以分三大类:一是医疗服务成本,包括门诊部和住院部各临床医技科室;二是药品消     

医院成本核算管理问题研究

医院成本核算是一种应用会计方法,系统记录和测算医疗机构在服务提供中所发生的成本.计算、分析与评价不同类医疗卫生服务的总成本和单位成本,并以此为基础完善医疗机构服务资源的配置,以提高服务效率的一种经济管理活动.随着医疗卫生体制改革的深入,医院成本核算工作越来越受到医院管理者的重视,医院绩效考核评价、医疗服务价格的制定、财政补偿政策及水平的确定、医院成本控制等均需要通过成本核算提供各项成本信息.但从现实看,医院成本核算尚处在初级阶段,不能完全满足相关部门的需要.本文通过分析医院成本核算的问题及原因,提出加强医院成本核算的对策和建议,达到有效利用资源、降低成本,提高经济管理水平,促进医院又好又快发展,增强医院在医疗市场中的竞争能力的目的.     

基于时间驱动作业成本法的超声室医疗服务项目成本核算

目的:探索基于时间驱动作业成本法(TDABC)医疗服务项目成本核算方法,并与传统作业成本法的计算结果进行比较,为国内医院项目成本核算的方法选择提供参考依据。方法:采用TDABC对样本医院超声科9项医疗服务项目进行成本核算,采用Wilcoxon配对符号秩和检验对TDABC与传统作业成本法结果进行分析,比较不同方法核算出的医疗服务项目成本结果之间是否具有差异性。结果:TDABC方法可以通过时间动因将科室成本分摊至项目成本,其核算过程简便,符合医院的实际成本•与传统作业成本法相比核算结果无统计学差异。结论:TDABC方法是一种便捷准确的项目成本核算方法,依据其核算过程的特点,建立医院成本管理及核算制度方案,加强监督管理并合理分配各职能岗位,确保医疗项目成本核算的各个环节均有章可循。