加强医院人才队伍建设和管理

在国家卫生体制调整的大势下，怎样吸引人才、留住人才、用好人才、实现人才最大妓用，是摆在我们面前的一项重大课题。结合医院的实际，就医院对人才队伍建设和管理作了一些思考。     

军队医院人才队伍建设的探讨

<正>本文在分析军队医院人才队伍建设现状和面临形势任务的基础上,指出增强人才队伍建设的紧迫感;从适应军队信息化建设的任务要求、跟踪医学科技发展前沿动态以及主动实践等方面,提出促进科技人才队伍自主创新能力提高的     

医院卫生人才资源档案管理信息系统的构想

医院卫生人才资源档案管理是医院资源规划的组成部分，属于医院人才资源管理系统的子集，是管理医院卫生技术人才技术信息的专用系统。笔者就医院卫生人才档案信息系统建设的初步构想，对其设计思路和实现方法做一阐释。     

城市医院加强人才队伍建设的对策

怎样使医院人才实行科学管理、合理使用,实现人才的良性循环,笔者就如何加强医院人才队伍建设提出以下看法。     

加强人才队伍建设提高医院核心竞争力

面对医院人才短缺、人才断档、结构不合理的现状，我们在人力资源的引进、培养、开发、使用上建立充满生机和活力的动态调节机制，在医院内部形成一个有利于人才成长的运行机制和环境。     

浅谈大峰医院人才队伍建设

医院是高科技、高风险的行业,医疗市场的竞争最根本就是人才的竞争。二级综合性医院把人才队伍建设作为医院发展的根本战略加以实施,如何准确地掌握对人才的引进、培养、使用和管理的要领,是医院管理者亟待探索的重要课题。基于对人才重要性的认识和自身情况的把握,汕头市潮阳区大峰医院（以下简称大峰医院）一直把人才队伍建设当成一项战略任务来抓,突出加强行政管理人才和专业技术人才梯队建设、中青年学科带头人队伍建设,以及高层次人才队伍建设,逐步完善培养机制、使用机制、激励机制,在实践中探索出一条符合自身发展、独具特色的人才队伍建设之路。     

对某分部所属医院人才队伍建设的几点思考

人才是医院快速发展的基础，也是实现医疗安全的根本保证。在日益激烈的医疗市场竞争中，谁想要取得主动、赢得胜利，就必须拥有更多的优秀人才。本文通过分析某分部所属医院、疗养院5年来人才队伍建设情况，对进一步做好人才队伍建设提出几点思考。     

中医医院人才队伍管理研究

人才资源是第一资源,当今社会的竞争,归根到底是人才的竞争,核心是高层次人才的竞争。随着传统的人事管理方式逐步向现代人力资源管理方式转型,中医医院人力资源管理的内容不断扩充、更新,支持保障的需求不断增加。在中医系统范围内建立一套适合医院发展需求的人力资源管理信息系统,以信息化促进规范化,对进一步改善思维观念与工作方式,合理配置、优化使用和利用高层次人才的数量和质量,决定着一个医院的核心竞争力。     

人才队伍建设在医院发展中的相关问题探讨

本文就人才队伍建设范畴、重要战略地位和着力培养职业精神等问题进行了阐述,说明新时期人才队伍建设在医院发展中的重要性。     

造就高素质的人才队伍,提高医院的竞争力

21世纪是知识经济人才竞争的时代,从某种意义上说,人才就是生产力,谁在人才上占有优势,谁就有实力。为此,为使我院医药卫生事业迅猛发展,医药科技成果水平处在领先地位,我们高度重视人力资源的开发与利用,实施人才战略,人才引进和聚集人才,构建医学人才高地,促进医院的持续发展。     

扎实开展医院管理年活动,促进民营医院规范化建设

民营医院建院时间短,基础管理薄弱,医师素质参差不齐,扎扎实实开展医院管理年的各项活动,对提高民营医院的基础管理水平,加强规范化建设,保证医疗质量和医疗安全,提高医疗服务技术水平,增加社会信誉和患者的满意度,减少医疗纠纷,促进医院可持续发展具有重要意义。     

国外食品药品监管队伍对我国食品药品监管队伍建设的启示

分析美国FDA、欧盟EMEA以及澳大利亚等国家的食品药品监管机构职能,借鉴国外食品药品监管队伍培养的良好经验,我国在食品药品监管队伍建设中必须严把人员入口关,建立在职继续培训教育制度,完善教育培养体系建设,加强和拓展国际人才培养.     

浅议国有医院人力资源管理模式

在激烈的市场竞争中，人才是医院竞争制胜的法宝，但传统的人力资源管理模式正面临挑战，已显示出力不从心之势。只有适应市场化环境，进行人力资本运作，采用这一新模式，医院才能走出困境，不断发展和壮大。     

地市级药品检验所人才队伍建设几点体会

目的探讨新时期加强药检人才队伍建设问题。方法分析当前的药品检验形势,从人才引进、人才培养、体制创新等方面,推进药检队伍实现技能型向创新科研型的转变。结果与结论坚持用科学发展观培养药检人才队伍,实现＂人才兴检＂战略。     

中医医院药事管理信息系统的需求分析与构建

目的:为创建具有中医医院特色的药事管理系统提供参考。方法:对中医医院药事管理信息系统进行需求分析,并探讨其模块构建。结果:该系统包括药品采购管理、门(急)诊药房管理、住院药房管理、药库管理、医院制剂管理、药物咨询和合理用药监测、临床药历管理、药物配送管理、静脉配置中心管理、药物不良反应报告及监测系统等。结论:该系统突破传统药房管理和药品管理信息系统的局限,逐步实现药事模块系统化、药事技术规范化、药事服务标准化、药事管理信息化。     

谈医院药剂的药品监管与卫生行政执法

我国现行的药品管理法律法规对医疗机构使用(销售)药品没有设置法定的许可制度,而是凭卫生行政部门发给的<医疗机构执业许可证>作为合法购进使用药品的准入条件.     

癌痛规范化治疗示范医院创建中的药学服务与药事管理

目的 探讨癌痛规范化治疗示范医院创建中的药学服务和药事管理经验,为医院建设提供借鉴。方法 从癌痛治疗药品供应、处方信息化管理、麻醉药品智能化管理、癌痛临床药师工作模式等方面进行药学服务和药事管理探索与实践。结果 完善了癌痛治疗药品供应目录,实现麻醉药品电子处方及信息化管理,并建立了癌痛临床药师工作模式。结论 药师可以在癌痛多学科治疗团队及其管理中发挥重要作用。     

四川省医院制剂审评管理及品种概况

目的提出可操作的医院制剂审评标准。方法引入药品评价方法及技术要求,结合医院制剂的现状及国家相关法律法规要求,提出审评标准。结果应用医院制剂审评标准,完成了四川省医院制剂技术审评,并分析品种概况及存在的共性问题。结论审评标准可行,适用于医院制剂审评。     

基层医院开展药事管理工作的经验和体会

广大基层医院不具备设置专科药师的能力，他们更需要全科药师。药师如何树立全新的服务理念，不断提高自己的服务素质，如何在实践中逐渐改变“简单调配师”的形象，逐渐向多元化、复合型药师转变，仍然是一项任重道远的工作。     

以人为本 以才兴业 为食品药品科学检验提供人才支撑

目的 加强人才队伍建设,推动科学检验工作。方法 分析省级食品药品检验机构人才队伍的现状,介绍陕西省食品药品检验所通过选才、育才、聚才等一系列举措,加强人才队伍建设的具体实践。结果与结论 通过加快推进事业单位人事制度改革,进一步健全培养机制,强化培养措施,为科学检验提供有力的人才支撑。