医院护理质量管理的重要性

护士长作为护理队伍中的带头人,其职能的发挥,在护理质量管理、护士人才培养、科室管理等方面起到重要作用,护士长是病房护理工作的指挥者、组织者,也是护理业务的领导者。现将我院护理质控情况简介如下。     

如何做一名合格的护理管理者

护理管理是一门科学,也是一门艺术,需要专门的人才。在医院管理中,护士长是护理工作的指挥者、组织者,又是护理业务的指导者,其自身素质的高低、工作质量的好坏,直接影响着病房管理,并对医疗、护理、科研、教学、卫生宣传、培养接班人等各项任务的顺利进行有着直接的关系。要做     

病房护士长的管理与实践

护士长是医院基层科室护理工作的领导者、组织者，在医院护理工作中起承上启下及具有沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用，并负担着科室以及所属病房管理和专业护理业务技术的直接指导任务，对提高医院整体护理水平发挥着重要作用。随着整体护理的开展和人们对医护质量要求的提高，护士长所面临的工作环境趋向复杂化。科室护士长是在病房临床护理和行政工作中具有明确授权的临床管理者，设立这一岗位的目的不仅是要保证日常护理工作的正确性、有效性，同时创造愉快而专业的护理环境，改善住院病人的住院质量也是护士长工作的重要组成部分。     

浅谈年轻护士长的选拔与培养

护士长是医院管理基层的领导者和组织者之一。是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者,在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用。护士长素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。培养和提高护士长素质,对于加强医院护理队伍建设,促进医院管理和提高医疗服务质量有十分重要的意义。本文就护士长的选拔、培养,谈一些感受。     

护士长的素质要求

护士长在一个护理团队中起着举足轻重的主导作用,是病房或其他护理单元护理工作的领导者和组织者,在病区护理的动态运行中起领导、决策、指挥、监督作用。病区工作繁琐,护理人员的理论知识、操作技能以及综合素质各有差异,这给病房护士长的管理提出了更高的要求。笔者认为病区护理工作质量与效率的高低,不仅取决于护理人员的素质与技术质量,更依赖于护理管理者的政治素质、业务技术、工作能力及管理水平。     

从护士长素质谈护理质量的提高

护士长是基层护理工作的领导者,其工作既复杂,又繁忙,在病房组织管理和业务管理中起着主导作用。护士长的思想觉悟、业务技术、工作能力与管理水平直接影响护理质量的高低。笔者试对护士长的工作特点分析总结如下。1管理型护士长1.1工作中以身作则,处处起模范带头作用管理型护士长应该是实干家,具备丰富的临床经验,知识面广,在任何情况下都能独挡一面,组织危重病人抢救、特护、加班、顶班等工作都能出色完成。平时参与每班工作能及时发现各班工作的不足,对科室护理中难度大、病情重的病人,护士长都亲自动手,节假日经常顶班,让同志们休息,星…     

护士长培训在整体护理中的作用

护士长是病房工作的关键人物，护士长的思想认识、管理方式与业务素质，直接关系到整体护理是否顺利开展，因此，应加强对护士长的培训，以提高她们的管理水平与业务能力。护理部可采取走出去的方式，选派护士长参加整体护理学习班，参观院外模式病房，开拓思想，开阔眼界，请专家、学者来院讲课、传授整体护理新概念，介绍整体护理发展趋势与模式     

对新时期护士长护理管理工作的思考

本文作者主要对新时期护士长护理管理中需要考虑的内容进行研究,护士长是管理科室护理工作的主要负责人,护理管理是保证护理质量的主要管理方式。有效的护理管理不仅要包括临床工作管理,同时也要包括人员的管理,全面提升护理质量。     

巧谈护士长护理管理技术

护理管理是一门艺术,也是一门科学,护士长是医院护理系统中的基层管理者,具有沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用,并担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用。     

护理管理者的职业素质及管理艺术

护理管理是医院管理的重要组成部分,护理管理工作的好坏,直接影响着护理质量的高低,而护理质量又是评价医院质量的重要指标。护士长做为医院护理管理的基层领导者,担当着病房的管理者、技术上的带头人和年轻护士的老师等重要角色,护士长行为正确与否及其领导技能的高低直接影响着护理质量。     

履行副护士长职责 提高病区护理质量

目的探讨副护士长如何协助护士长进行病区管理与质量控制。方法副护士长根据工作流程严格控制每个环节的质量关，督促指导各个岗位人员，规范护理文书书写。结果护理人员严格按照护理标准完成护理任务，避免了一些安全隐患、护理缺陷及差错事故的发生，并将护士长从繁琐的工作中解脱出来，加强了病房管理，使患者综合满意度得到提高。结论副护士长是护士长病区管理的得力助手。     

护士长在提高感染科临床护理质量中的职责

目的:探讨和研究护士长在提高感染科临床护理质量中的职责,为提高感染科护理质量提供必要依据。方法:对近年来浙江省宁海县第一医院感染科的护理状况进行调查和统计,对护士长在提高感染科临床护理质量中的职责进行分析讨论。结果:护士长的主要职能包括自身垂范职能、协调管理职能、质量监督职能、领导管理职能等,要求护士长要有良好的医德医风,树立起一个良好、高大、沉稳的领导形象,为护理人员做好标榜工作,从而提高感染科的整体护理质量。结论:要想切实落实提高护理质量的措施,就要重视护士长在整个护理管理中的重要作用,给予其明确的职责和监督管理权力,实施责任制,充分发挥护士长在整个护理过程中的作用,达到提高整体护理质量的目的。     

护士长素质在护理管理中的作用

<正>质量管理是医院管理的核心,护理管理是医院管理的重要组成部分。护理质量标志着一个医院质量的高低,护理质量的高低也代表了医院护理管理水平[1]。而在整个护理管理体系中护士长角色则是关键环节。护士长是护理管理工作的主体,护士长素质则直接影响着护理管理质量[2]。因此,必须具备护士长应具备的素质,适应护士长角色,才能做好护理工作的基层组织者和领导者。     

加强护士长的素质提高护理质量

随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立和不断完善，护理质量日益成为医院立足于医疗市场的重要因素。护理质量是护理业务技术管理的核心，是衡量医院管理水平的重要标志，也是护理管理的重点。在各项管理工作中离开质量控制就意味着管理工作的失控，质量控制是管理的基础，是管理的生命线。同时，护士长的品质、作风、知识才能将产生一定的影朐，影响力愈大，威信愈高，号召力愈大。抓好护士长自身培养是提高全院护理质量的关键。     

怎样做好护士长工作

医院是以医疗护理技术医治疾病，为病人服务的机构，医院工作质量关系到病人的安危。护理工作是医疗工作的重要组成部分，护理质量的高低，直接影响医疗水平。作为蒙医学院的附属医院，无论是蒙医科室，还是西医科室，护士长年科室工作中是领导者、组织者，必须具备良好的组织管理能力和现代化管理艺术。病房管理的好坏，护理水平高低，关键取决于护士长的管理水平。但是，护士长要管好病房必需有一支团结协作、强有力的队伍。如何调动这支队伍的积极性，充分发挥一班人的作用，护士长的仪表与谈吐是病人和护立非常注意的问题，而且也潜移默…     

护士长临床护理业务查房的质量分析及管理对策

目的：分析影响护士长临床护理业务查房质量的因素,提出管理对策和方法,以期提高护士长的ll缶床护理业务能力。方法：2012年9月～12月,采用护理查房竞赛的形式,对全院24名临床一线护士长进行了护理查房质量考核与分析。结果：24名护士长临床业务护理质量平均分为（88．1±4．1）,项目因子得分从高到低依次为业务指导、护理体检、汇报病史、查房前准备、仪表行为和语言素质。结论：采用护理查房竞赛的形式有助于找出影响护士长临床护理业务查房质量的因素,并提出有针对性的管理措施,可以提高护士长对护士指导能力,强化对护理人员的管理,从而提高护理质量。     

护士长在护理管理中的作用与探索

随着医学的发展,护士教育层次的提高,以及社会对护理工作要求的日益提高。护士长如何运用新的理念、新的方法,在新的形势下,迎接新的挑战,是值得探索的重要课题。护士长是护理工作的基层管理者,是应对临床护理工作的一线指挥员。既要管理协调下属的工作事务,又要面对病房的患者及家属,还要处理与医疗相关部门的关系,这些都需要护士长的管理技巧。1管理技巧的关键假设护士长内心必须有一个“关键假设”,据管理学统计:85%以上的护士想把工作做好,所以护士长要相信她们、团结她们、依靠她们,把护理工作做好,这是护士长必须具备的关键假设。护士…     

浅谈护士长提高护理质量管理水平之体会

护理质量是医院质量管理的重点,护理管理以质量管理为核心,全面提高护理管理水平和技术水平,最终目的就是为了护理质量的提高。护士长是医院管理中的一线管理者,是护理质量标准的执行与推动者,又是环节质量的监控者。护理质量控制是护士长护理管理的核心内容。护士长要做好病区的护理管理者,首先要有良好的医德和业务水平,适应担当护士长的多种角色,严格按规范化管理好科室的各项工作,才能把临床护理工作做到最好,从而提高病区护理质量管理水平。     

病区工休会在整体护理中的作用

目的:探讨加强护理服务管理及提高病房整体护理水平。方法:2005~2007年,由我科病区护士长组织,每月召开病区工休会,征求患者及家属对病区管理及住院环境的意见和要求,同时针对存在的不足护理项目进行改进,并对收集的原始数据作分析处理。结果:病房规范化制度得到了落实,病房管理中存在的薄弱环节及医护患关系得到了明显的改善,服务质量得到了很大的提高。结论:召开工休会,不断加强护理服务的质量管理是提高整体护理水平的有效措施。     

护士长病房管理体会

护士长是医院最基层的管理者,是病房护理工作的直接组织者和领导者。加强病房管理是提高护理质量的重要措施。护士长应通过加强自身素质的修养,牢固树立服务意识,切实转变服务理念,努力提高管理能力,实现护理质量的全面提高。