浅谈总务管理工作

总务护士是在护士长领导下负责科内医疗器械管理和保养、病室设施管理、库房物资管理与供应以及协调与后勤各部门的关系。过去这项工作由护士长兼任,造成护士长负担过重,没有精力抓病房管理,护理质量,使护理工作陷入混乱状态。自从设立总务护士以来。护士长能够致力于病     

新的护理模式对护士长的要求

目的：为了适应新的护理模式，对护士长的管理方法进行探讨，从而提高护士长的管理能力，改变护理工作模式．方法：对护士长进行专业及管理方面的培训，从而带动全科护士的工作能动性．结果：护士长新的管理理念与管理方法，提高了病人满意度，实现了护士的人生价值．结论：在护理改革中，护士长起着主导的作用．护士长管理能力的提高与管理方法的得当，是护理质量得以提高的重要前提．     

小儿传染科总务护士在教学中的作用探讨

[目的]探讨小儿传染科总务护士参与教学所起的作用。[方法]小儿传染科总务护士协助护士长参与教学工作,总务护士在临床教学中负责严格执行消毒隔离制度;负责抢救仪器、药品、一次性物品的管理;严格查对制度;质量控制护理病历,督促护生及低年资护士更好的完成教学任务。[结果]总务护士参与教学后科室消毒隔离、抢救车、除颤仪的使用等培训次数和培训考核分数都有所增加。[结论]小儿传染科总务护士协助护士长参与教学工作有利于提高教学质量。     

病区护士长管理技巧对提高护理质量的影响

目的:探讨病区护士长的管理技巧对提高护理质量的影响.方法:加强自身素质培养,掌握护理管理及组织管理技巧,挖掘护士潜能,激励护士做好护理工作.结果:护理质量及患者满意度明显提高.结论:护士长灵活运用管理技巧实施管理,可以发挥护士潜能,提高护理管理质量.     

护士长情商对护理工作的影响

目的：探讨护士长情商高低对护理工作的影响。方法：选择两组情商高低不同的护士长，5年来对所分管病区护士的心理压力、工作积极性、护理差措事故、患满意度、护理质控成绩、医生满意度、护士继续教育情况进行比较。结果：两组情商不同护士长，对护理工作影响各异：高情商护士长在护理工作中成绩斐然，对护理工作起推动作用，低情商护士长对护理工作的发展起阻碍作用。结论：护士长作为管理，要做好护理工作，必须提高情商。     

提高护士长管理效果因素的探讨

为更好地发挥权力性因素在管理中的影响力，提高护理管理质量。护士长在管理工作中应注意提高护士长综合创新能力，加强自身修养和护士素质培养，狠抓护理质量管理等问题。结果护士长在管理工作中得到护理人员的积极响应．使病人满意度有明显提高，护理工作有长足的进步。     

骨科责任护士配合护士长进行病房管理探讨

目的 探讨骨科责任护士在临床配合护士长进行病房管理的技巧.方法 选择骨科护理骨干,让责任护士竞聘上岗,明确职责,密切配合护士长进行病房管理.结果 以病人为中心的整体护理,目前正在全国范围内开展,责任护士是整体护理赋予护士新的内涵和定位.责任护士在完成常规护理、为病人提供健康教育、解决护理问题的同时,还承担着协同护士长进行病房管理的责任.结论 责任护士与病区护士长在病房管理中的默契配合,在预防差错事故的发生、提高住院病人满意度、提高整体护理内涵质量等方面起着重要的作用.     

实施护士长值班制在提升护理质量中的作用

目的加强护理全程管理,提高护理工作质量。方法实施护士长24h值班制,参与危重病人抢救、医疗纠纷处理等。结果提高了护理工作环节质量和病人满意度,增强了护士的综合素质和护士长的管理水平、解决问题能力。结论通过护士长值班制的实施,提升了全院的护理质量。     

落实护理部垂直领导 加强护理管理职能

要强化护理管理,需理顺护理管理体制,合理使用激励机制,调动护士工作积极性。在院领导的支持下,护理部在护士长管理、护理人力资源配备以及护士福利待遇方案制定等方面拥有充分的建议权、决策权。通过调研、收集数据,在院长办公会议进行讨论并形成各种护理改革方案,落实了各项变革举措:实施护理督导,通过竞争机制产生各级护士长,完善护士轮岗机制,提高床位护士比例,提高护士福利待遇。理顺护理管理体制,有利于加强护理管理,提高护理质量。     

值班护士长夜查房制度的改革与运行效果

目的 探讨护士长夜查房改革实施方法。结果 通过实践,提高护士长管理能力、危重患者的护理质量及夜间护理工作质量,使护士满意度、患者满意度得到提升。 结论 实施护士长夜查房改革后加强了夜班护理质量薄弱环节的管理,提高夜间护理质量,促进了护理工作的顺利开展。     

护士排班需求表在人性化护理管理中的应用

目的使用护士排班需求表,合理安排护理班次,提高护士工作效率,减少安全隐患。方法护士在护士长排班前3天填写需求表,写明休班原因及具体时间,护士长根据个人实际情况给予酌情安排班次。结果护士长排班效率提高,护士调班及临时请假次数均明显减少。结论使用护士排班需求表,实行人性化护理管理,护士掌控时间的主动性增强,可以合理解决工作与生活中的矛盾,既满足了护士的个人需要,又调动了护士工作的积极性,提高了工作效率和护理工作质量,保证各项护理工作的顺利完成。     

时间位点管理在急诊室管理中的实践探讨

目的：提高急诊室工作质量。方法：将晨间交班、急诊、重大抢救、急诊检查过程中产生医护矛盾时的4个时间位点作为急诊护士长管理工作的重点。结果：提高了病人及家属对急诊室护理工作及医师对护士抢救配合的满意度。结论：加强时间位点管理，可确保急诊室重点环节的质量控制。     

抓好护理安全管理防范医疗纠纷

护理安全管理是护士长工作的重点,抓好护理安全有利于防止医疗纠纷。护士长在平时的管理中应做到以下几点：一是抓好病人的安全管理：如围手术期病人、高危病人及预见性的安全管理;二是重视病房和医疗器械设备的安全管理：病房、器械使用及其备用状态中的安全管理;三是加强护士的安全管理：培养护士慎独精神,用制度管人,做好高危护士及实习护生的安全管理;四是落实好医疗护理文书的安全管理：病历、护理表格及死亡病历的安全管理,从而防止医疗纠纷。     

绩效量化考评在二级综合医院护理管理中的应用

目的：探讨能提高基层医院护理质量的护士工作绩效量化考评方案。方法：采用护士长评价和护士工作量自评相结合的积分制管理，量化考察护士的整体索质和行为表现。结果：护士的工作积极性明显提高。结论：在护理管理中，实行护士工作绩效量化考评，有利于提高护士的工作积极性，提高护理质量。     

护士长在病区护理管理中的工作重点

目的：加强病区护理管理,提高护理质量,明确护士长在病区护理管理中的重点。方法：树立正确的管理理念,提升护士品质,加强病区基础护理质量,用＂纠错本＂纠正和正确对待日常工作中的偏差问题,针对病区实际情况制定业务管理目标及计划,正确处理病房患者投诉,重视护理人员＂三基三严＂培训质量,提高整体水平;规范交接班流程,抓住关键环节,保证护理安全。结果：促进了病区护理管理水平的提升。结论：病区护士长在临床护理质量管理中,应把握住工作重点和方向,抓住关键环节,不断改进,促进病区护理管理水平的提升。     

我院手术室护理工作满意度调查分析及对策

目的了解影响医生对手术室护理工作满意度的因素,提出干预措施。方法采用自制满意度调查表,对45名外科医生进行满意度调查,将调查表中医生对护理工作有意见的因素进行分析,制定改进措施。结果医生对手术室护理工作不满意的原因主要集中在手术巡回护士未能及时关注手术进展;手术器械护士配合欠熟练、轻巧、规范;体位摆置欠佳;护士长管理不到位。结论针对影响医生对手术室护理工作满意度的因素,及时关注手术进展,提高物品准备的合格率,强化对专科护士的培养,护士长加强过程管理,了解手术医生的反馈意见,是提高医生对手术室护理工作满意度的有力保证。     

加强夜班护理管理的措施及效果观察

夜班护理管理是护理质量管理的薄弱环节,也是造成护理缺陷和医疗纠纷的多发时段.通过对夜班护理发生护理缺陷和医疗纠纷的危险因素如：人员配备、护士自身心理因素、夜班护士长督查不严、患者及家属等诸多因素进行分析,并通过合理摊班、提高护士长的自身管理素质、加强夜班督查等有效的改进措施,运用激励机制调动夜班护士的积极性,提高夜班护理管理质量.     

提高护士长素质，加强护理管理

目的：提高护士长自身素质，加强护理管理，提高护理管理质量。方法：根据五年来护士长的工作经验及规范的护理管理和科学的学习方法，总结临床经验进行有效的护理管理。结果：学习了新的规范管理知识，提高了自身素质和临床科室管理能力。结论：通过全面学习和自身素质的提高，有效的提高护士长管理能力和护理管理质量。     

“管理是服务”理念在营造温馨护理氛围中的应用

目的：以“管理是服务”理念营造温馨护理氛围。方法：护士长更新理念,为临床一线护士做好相关服务工作,在服务过程中贯穿管理,以挖掘不同层次护士的潜力,从而实现护士自我价值;缓解护士压力,使护士身心愉悦投入工作;加强继续教育与培训,使护理队伍形成了“能者上、庸者下”的竞争局面,激发了护士爱岗敬业、珍惜岗位、自觉学习的热情。结果：护理服务由被动变为主动;满足了护士个性化需求;护士长的管理水平、患者满意度提高。结论：营造了温馨的护理服务氛围。充分体现了医院管理年“一切以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的服务宗旨。     

我院护士长竞聘上岗的做法与体会

随着医院全面质量管理的深入,提高护理管理水平已成为十分紧迫的任务。而护士长在护理管理中是关键一环,护理工作质量、护士工作水平,业务能力与护士长管理息息相关。因此,护士长管理水平是护理工作质量,服务质量的综合体现。我院首次实施了护士长竞聘上岗（以下简称竞聘）破除传统的用人机制,打破了护士长终身制,从根本上调动了护士群体的积极性,增强了责任意识和竞争意识。