口腔科聘用护士的主要问题及其对策

随着部队精简整编,部队护理人员编制不断减少。为保证医院的医疗质量,面向社会招聘合同制护士已经成为必然,经过几年的实际工作的积累,我科形成了一套符合自身情况的护理人员培养方式,使护理工作质量得到稳步提高。     

部队合同制护士教育管理的做法与体会

护理工作是医院临床工作的重要组成部分,护士又是护理工作的直接承担者和完成者。随着改革开放和部队的精简整编,大批护士转业到地方,面对这种情况,部队医院面向社会招聘合同制护士,以缓解护士的不足,保证医疗工作的顺利完成。面对这么多合同护士,如何对她     

某部队医院培训合同制护士的做法

我院2010年通过综合性三级甲等医院评审后,医院迅速发展与军队医院体制编制调整后护理人员紧缺之间的矛盾更加凸显。为了解决这一问题,保证持续提高护理整体水平和卫勤保障能力[1],医院招聘大批合同制护士,但如何加强合同制护士的培训,使其尽快适应武警部队医院护理工作,就显得尤为重要。我院护理部针对合同制护士队伍的实际情况,采取了系列培训措施,取得一定成效。     

建立和完善军队医院合同制护士管理机制的几点思考

随着我军编制体制调整和医疗机构用人制度改革，军队医院护士编制大幅减少，聘用护士比例大幅增加，军队医院护理队伍结构发生了较大变化，出现了一支新的成份——合同制护士。军队医院合同制护士的出现对缓解临床护士短缺、优化护理结构、降低人力成本等方面起到了积极作用，但也暴露出一些问题，建立和完善军队医院合同制护士一系列管理机制十分必要。     

组建聘用护士民兵救护营 确保医院护理质量的稳定

我院由于军队护理人员不足，聘请了一些地方院校护理专业毕业生充实到各科室。由于她们从地方到部队，不了解部队情况，有命令意识、服从意识不强、纪律松散等问题。因此，大多数聘用护士难以适应部队的工作，给医院的管理工作带来不少困难。为了使她们尽快了解部队，适应部队，以确保医院优质的护理质量，我院于2002年成立了聘用护士女子民兵救护营，把国防后备力量建设摆在重要位置，加大管理力度，提高聘用护士素质，为医院伤病员服务做好保障。     

当代军队医院护士长管好用好聘用制护士的体会

随着军队医院编制改革逐步深入，聘用制护士愈来愈成为军队医院护理队伍主体的今天，由于多方面的原因，聘用制护士给护理工作及护理管理带来了一定的负面影响。作为科室护士长只有提高护理管理能力，才会在工作中游刃有余，成为科室和病房护理管理的主体，才能更好地调动护理人员的工作积极性，全面提高科室护理质量，使军队医院在激烈的医疗市场中赢得一定市场，作者结合工作实践，就如何加强对聘用制护士的有效使用和管理谈几点体会。     

聘用护士教育管理的难点与对策

随着军队医院编制体制改革的深入和医院规模的不断扩大,人少事多的矛盾越来越突出,护理人员缺口尤为明显。在这种情况下,充分利用地方人力资源,聘用合同制护士已成为大部分军队驻城市中心医院的必然选择。如何加强这部分人员的教育管理,调动其活力和潜力,发挥其聪明才智,为部队     

关于加强和改进武警部队医院护理工作的几点建议

随着社会主义市场经济的建立和发展 ,武警部队医院实行对外开放、扩大了收治范围 ,为缓和护理人员编制不足的矛盾 ,医院逐步走向社会化 ,开始聘用合同制护士 ,使用护工、卫生保洁公司等 ,这些变化对医院护理管理工作带来了新的问题 ,提出了新的要求。1　武警医院护理管理工作出     

关于加强和改进武警医院护理工作的几点建议

随着社会主义市场经济的建立和发展,武警部队医院实行对外开放、扩大了收治范围,为缓和护理人员编制不足的矛盾,医院逐步走向社会化,开始聘用合同制护士,使用护工、卫生保洁公司等,这些变化对医院护理管理工作带来了新的问题,提出了新的要求.     

护理人员结构分析及管理措施

随着医疗体制的改革及部队的精简整编,部队医院大批军人护士转业或退役,护理人员结构和护理管理体制发生巨大变化,护理管理面临新的考验,因此,结合实际情况强化护理部职能作用是适应现代护理管理的需要。1护理人员结构分析1.1护士长队伍我院现有文职干部、原文职干部退役后返聘     

新时期提高军队医院护理质量管理的探索与思考

近年来随着部队体制编制调整，军人护士大量流失，护理骨干不断减少，而部队官兵和广大群众不仅要求医院提供良好的医疗护理服务，提高社会、心理、生活、教育等综合服务水平。从目前医院护理管理的形势来看，传统的护理质量管理已经显示出不足，必须更新管理理念，探索新的管理模式，提高护理质量。     

部队医院合同制人员管理中存在的问题及解决办法

近年来,随着部队编制体制的调整,部队医院规模逐渐缩小,编制体系与保障体系的矛盾日益突出,如何应对当前竞争激烈的医疗市场,确保为兵服务和医护质量,更好地保障广大伤病员的身心健康已成为当务之急。部队医院引进合同制人员是大势所趋。合同制人员已成为医疗队伍中不可缺少的力量,在医护队伍中所占的比例越来越大,这有效地缓解了部队医院编制小、人员少、任务重、工作量大的矛盾,降低了医院的用人成本,提高了经济效益,对医院的改革有积极的推动作用。     

新形势下军队医院聘用护士所面临的问题及对策

近年来，随着部队精简整编政策的不断深入，军队医院中军人护士编制大幅度减少，而科室展开床位逐渐增加，军队医院大量聘用合同护士已成为一种必然趋势。聘用护士为军队医院弥补人力不足，顺利完成医疗、科研、教学发挥了很大作用，并逐渐成为军队医院护理队伍的重要组成部分。以我科为例，聘用人员常年在60．0％以上，且还在不断增加。但是，     

我院野战医疗所护理力量建设成效及体会

由于部队医院编制体制调整,军人护士的数量日益减少,非现役文职护士和合同制护士大量进入部队医院,并逐渐成为护理队伍的主要力量。如何能够使非现役文职护士和合同制护士尽快实现角色转变,从“非军人”转变为“军人”,并能够承担战时卫勤保障任务,这是卫勤机关和医院都在努力研究的课题。     

护士条例对护理人力资源配置的影响

当前护理工作任务艰巨,存在一些不容忽视的问题,主要表现在三个方面：一是护士的合法权益缺乏法律保障;二是护患关系紧张、缺乏沟通交流;三是部分医疗机构轻护理,重医疗,护患比例失调,致使护理工作的运转不良。医院护理人员管理的难题主要集中表现在护理人力资源配置上。     

在护理实践中体现星级服务

在医疗市场竞争日趋激烈的今天，谁家的服务优质，谁就占领医疗市场取得主动权。笔者本着“以病人为中心”的服务宗旨，顺应生物-社会-心理医学模式的转变，采取了一系列措施，树立以人为本思想，全面提高护士素质。不断强化内部管理，增强医院在医疗市场的竞争能力。从2002年5月以来，本院借鉴企业管理理念和星级宾馆服务模式，在继续深入开展整体护理的基础上，对病人实施全方位的星级服务。实行“星级护理”，护士佩星上岗，促使护理人员进一步改善服务态度，转变护理观念，增强服务意识，提高护理质量。通过近3年的星级护理服务实践，成效显著，住院病人对护理工作满意率达99％以上。现就护理星级服务阐述如下：     

新形势下部队医院护理队伍面临的主要问题及对策

长期以来,部队医院作为医疗服务体系的组成部分,在解决和满足部队官兵和驻地群众的医疗服务要求上发挥了重要作用.然而,随着军队医院体制、编制调整工作的开展,部队医院医疗人员,特别是护理人员的结构和性质发生了巨大的变化,如何在新形势下,不断提高医院护理质量,以适应激烈的医疗市场竞争,促进医院建设和发展,已成为医院质量建设的主要课题[1～3].     

浅谈军队医院非现役文职护士的规范管理

随着军队精简整编工作进入“实质性阶段”,军队护理人员编制不断减少，在编人员远远不能满足国家卫生部制定的1：0.4的床护比要求。为了适应市场经济发展和完成军队医院医疗卫勤保障任务，2006年，我院从170名聘用制护士中选拔出一批非现役文职护士，为使她们缩短在学习、生活：工作中与军人护士存在的差距，树立良好的军人气质，尽快适应和提高快速反应及战时战场救治能力，将她们全部纳入应急机动救护所，并对其进行军事化管理，逐步提高适应军队医院管理的综合素质，同时也为我院培养出一支服务优质、技术过硬、高素质护理队伍。     

提高武警机动部队医院护理质量的难点及对策

武警机动部队医院担负着所属部队官兵、家属的卫勤保障、医疗服务、健康教育等工作。如何更好为官兵及驻地人民群众服务 ,适应人们对医疗卫生服务的新需求 ,在激烈的医疗市场竞争中促进医院建设和发展 ,护理质量是医院质量建设不容忽视的问题。1　难点1 1　护士流动性大　从 1996年至今 ,医院调入、接受地方院校毕业的大学生、军队院校毕业学员共 2 9人 ,目前调动、改行的护士 12人 ,占总人数的 4 1 4 %。护士的频繁流动不利于护理人才培养。1 2　缺乏进取心　有的护士安于现状 ,不愿意参加护理训练 ,业务上不求进取 ,工作标准不高 ,毕业几…     

坚持以人为本规范聘用护士管理

随着军队医院编制护理人员数量的不断减少，大量聘用地方护士已成为医院补充护理力量，缓解护理人员不足的重要手段。我院自1986—2005年共聘用护士160余人，现有聘用护士51人，占全院护士的84％。近年来，医院不断改善她们的政治生活待遇和工作学习环境，使聘用人员队伍思想稳定，工作安心，在医院建设中发挥着重要作用。[第一段]