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《中国医院院长》:门诊排长队,这在大医院一个非常常见的现象,这一现象的出现与医院的流程管理有关系吗?马谢民:有关系,应该说是很重要的关系。医院传统的门诊流程有挂号、到分诊台、看病、检查化验、划价、交费、取药等步骤,这些都要排队,现在由于信息技术的发展,使得很多事情可以做出改变,流程也就需要重新进行设计,比如有了预约系统,是不是还需要患者在早上5点钟起来挂号?另外医院还要分析病人,比如很多病人是老病号,就需要根据病人的情况进行设计,老病号只是简单的拿一些药,或者是常规的用品,就走另外一个通路,这样能把集中的病人流分散… 相似文献
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孙忠民 《中国医学理论与实践》2003,(1):12-13
为了阐明如何做好医院人力资源管理，详细阐述了医院人力资源管理的目的和重要性，及医院人力资源管理的功能和方法，说明了医院人力资源管理与一般企业不同。医院为了增加竞争力，达到永久持续发展的目的，就必须从人力资源管理做起。 相似文献
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外部竞争和内部压力的加剧将会影响医院的发展,医院人力资源管理的提升有着其必然性和战略意义,从“小”人事管理转变为“大”人力资源管理,这种提升是一种在传统人事管理基础上的扬弃,强调以人为本,强化服务理念,坚持科学管理,逐步实现人力资源管理部门的协调职能和决策参谋职能。 相似文献
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中国非营利医院绩效管理的作用与基本原则 总被引：10，自引：0，他引：10
随着中国医疗政策的变化,中国非营利医院的管理日益重要.而绩效管理在提升医院整体协调能力,提高医院管理者控制方面具有重要作用.同时,绩效管理与目前的医院人事制度改革结合,保证聘任管理和薪酬管理的合理性与科学性,逐渐成为重要的切入点和关键平台.但是,非营利医院的绩效管理需要遵循一些基本的原则.非营利医院的绩效管理需要选择合理的定位和目标,强调多赢原则,强调以提升员工,促进员工长期能力和行为改进为基本出发点. 相似文献
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吴明：补偿机制是公共卫生管理的最大问题 总被引：1，自引：0，他引：1
3月3日上午，第十一届全国政协委员、北京大学医学部公共卫生学院副院长吴明博士在回答记者采访时指出，补偿机制是公共卫生管理的最大问题。 相似文献
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崔世明 《河南职工医学院学报》2006,18(6):522-523
现代社会竞争能力将取决于掌握智力资本和创新能力的人才。医院作为知识密集副的服务单位,人才是其医院可持续发展的根本保证。然而,长期计划经济体制下形成的医院人事管理的传统观念很难适应现代人才环境,要使医院在日益激烈的医疗市场竞争中生存和发展,必须更新管理观念、改变思维方式,打破传统的人事管理模式,建立一个适应市场经济发展的现代人力资源管理机制。 相似文献
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为建立适应社会主义市场经济要求的城镇医药卫生体制，深化卫生事业单位人事制度改革具有十分重要的作用。医院人事部门为了适应国家卫生体制改革要求，同时为了医院自身的发展，就要根据这一变化进行深层次改革。首先要转变观念，还要有改革思路，然后进行大量的、细致的基础工作，运用先进的计算机技术，完善医院人事制度改革。 相似文献
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