医院经济管理——第七讲 医院的药品管理

药品管理是医院科学管理体系中的重要环节,又是医院经济管理的重要内容。医院药剂部门既是技术性很强的业务单位,又是医院进行经济管理的重要单位,它既要坚持严格的技术管理,又必须做好细致的经济管理。本讲主要从经济管理的角度讲讲医院的药品管理。     

医院经济管理的措施介绍

我院虽是一所有４５年历史的医院，但是经济管理落后。一九九三年下半年开始，我们从抓以经济管理为主题的医院改革，使医院摆脱困境，得以发展。(一）建立科学的管理组织，为经济管理提供良好的组织保证。我们参照现代企业管理的要求．采用了按职能分工的管理组织，即按业务性质来设置管理组织，新增设了采购组和物资供应科，将原先由总务科，器械科和药剂科承担的药品、卫生材料、器械和其他材料等物资采购工作和仓储工作分离出来，分别由采购组和物资供应科二个管理部门办理，从而使医院所有物资的购买、保管、使用都要经过三个以上的不…     

加强医疗设备管理 提高设备使用效益

1　加强管理,建立三帐一卡制度从医院总体管理角度讲,医院财会部门负责建立医院医疗设备总帐和一级明细分类帐,医疗设备管理部门负责二级明细分类帐,使用部门负责建立台帐。在这三级管理模式中,医疗设备管理部门起到承上启下的关键作用。1它需要按使用部门名称建立帐户,使同一部门的设备都归于它的帐户中,集中管理。同时协助使用部门建立台帐(卡),明确台帐的管理负责人。2为每台设备编号、贴标签。标签上注明设备的名称、规格、编号、购进日期、使用单位,让人一看便一目了然。在管理过程中,经常会碰到以下的问题,如某个科室的设备被别科室借…     

加强医院国有资产管理的建议

全民所有制的医院资产属于非经营性国有资产。近年来,随着经济体制的变革和医院外部环境的变化,医院非经营性国有资产流失日益严重。如何解决这个问题,笔者认为: 1、要解决无人负财产责任的问题 要解决众多部门都代表国家行使所有者权利,都可干涉医院,又都不肯承担责任的问题,应该按政府的社会经济管理职能和国有资产管理职能分开的原则,明确权力主体,有专职部门行使所有者权利。     

医院管理学简明教程 第一部分 医院管理概论

为满足广大在职医院管理人员、卫生行政人员和高、中等医学院校在校学生系统学习医院管理知识的需要,广开就学门路,加速培养专业人才,发展医院管理事业,本刊决定增辟《医院管理刊授教育》专栏,并从本期开始开设《医院管理学简明教程》.《医学伦理学》和《医学社会学概论》三门课程,现将这三门课程的教学大纲公布如下,供大家参考。欢迎广大读者、作者提出宝贵意见,协助我们把这个栏目办好。医院管理学简明教程第一部分医院管理概论第一讲什么是医院管理学和它的发展概况第二讲医院管理的基本观点、方法和职能第三讲医院概论Ⅰ(医院的概念、类型、性质、功能)第四讲医院概论Ⅱ(医院的特点、方针及历史的发展和展望)第二部分医院的组织管理五讲组织管理第六讲医院的组织机构和诊疗组织第七讲医院领导体制及管理部门的工作第八讲人员管理第九讲人员教育与训练第十讲医院领导者第十一讲工作方法Ⅰ、Ⅱ(工作重点、工作效率、信息第十二讲方法、计划与决策方法、标准化方法、规章制度……)第十三讲职业道德第三部分医疗管理、技术管理、质量管理第十四讲医疗管理和住院诊疗管理第十五讲门诊、急诊管理第十六讲护理管理第十七讲手术诊疗管理第十八讲药剂、营养管理第十九讲医技管理Ⅰ第二十讲医技管理Ⅱ第二十一讲医院卫生学管理Ⅰ第二十二讲医院卫生学管理Ⅱ第二十三讲医院科研和技术开发管理第二十四讲医院质量管理和评价第四部分信息管理第二十五讲病案管理第二十六讲医院统计(略)第二十七讲图书资料管理第五部分经济、财务、设备、物资管理第二十八讲医院设备管理(略)第二十九讲后勤设备管理第三十讲医院建筑Ⅰ第三十一讲医院建筑Ⅱ第三十二讲医院物资管理第三十三讲医院经济管理第三十四讲医院财务管理医学伦理学第一讲医德及其特点第二讲医德的批判和继承第三讲社会主义医德的基本原则第四讲社会主义医德的行为准则第五讲医学道德的基本范畴第六讲临床医疗工作中的道德第七讲医学科研中的道德第八讲医院管理工作中的道德第九讲卫生预防工作中的道德第十讲医德评价、教育和修养医学社会学概论第一讲医学社会学的由来和研究对象第二讲医学社会学常用术语的译名及简释第三讲医学社会学与相关学科的关系第四讲疾病、病患和病人第五讲病人角色第六讲病患行为和求医行为第七讲遵医行为第八讲医生角色第九讲护士角色第十讲医护关系第十一讲医患关系第十二讲医疗保健中的社会流动第十三讲医疗保健中的社会工作第十四讲医疗保健中的社会问题第十五讲医学教育的社会学研究第十六讲医学立法的社会学研究第十七讲卫生行政的社会学研究第十八讲医学与社会第十九讲医学社会学研究方法第二十讲我国医学社会学研究的组织、任务和希望     

医院科室管理概论：第十二讲 医院科室的实验室管理

第一讲 医院科室的组织编制与机构设置 第二讲 医院科室的思想作风建设 第三讲 医院科室的业务技术建设 第四讲 医院科室的人才培养 第五讲 医院科室的质量管理 第六讲 医院科室的信息管理 第七讲 医院科室的卫生经济管理 第八讲 医院临床科室的管理 第九讲 医院医技科室的管理 第十讲 医院科室的科研管理 第十一讲 医院科室的护理管理 第十二讲 医院科室的实验室管理 第十三讲 医院职能科室的管理 第十四讲 国外医院科室管理简介 第十五讲 医院科室管理展望     

医院全面预算管理流程及成本控制的关键点

<正>1医院全面预算管理的流程1.1医院全面预算编制在医院编制预算的过程中将参与部门按职能分为:预算管理委员会、预算管理办公室、预算职能科室和预算业     

军队医院提高经营效益的对策

1军队医院经营管理存在的问题1．1院务保障方式陈旧影响医院整体效益军队医院几十年沿袭下来的小而全办社会模式使医院标准经费入不敷出,严重超支。由于不讲经济效益,大量经费被消耗,院务保障工作效率低,服务质量差的现象在许多医院都成了沉重包袱,成为医院发展的“瓶颈”1．2物资管理无序消耗大医院物资存放一般有     

医院科室管理概论 第十三讲 医院职能科室的管理

第一讲 医院科室的组织编制与机构设置 第二讲 医院科室的思想作风建设 第三讲 医院科室的业务技术建设 第四讲 医院科室的人才培养 第五讲 医院科室的质量管理 第六讲 医院科室的信息管理 第七讲 医院科室的卫生经济管理 第八讲 医院临床科室的管理 第九讲 医院医技科室的管理 第十讲 医院科室的科研管理 第十一讲 医院科室的护理管理 第十二讲 医院科室的实验室管理 第十三讲 医院职能科室的管理 第十四讲 国外医院科室管理简介 第十五讲 医院科室管理展望     

医院科室管理概论 第十四讲 国外医院科室管理简介

第一讲 医院科室的组织编制与机构设置 第二讲 医院科室的思想作风建设 第三讲 医院科室的业务技术建设 第四讲 医院科室的人才培养 第五讲 医院科室的质量管理 第六讲 医院科室的信息管理 第七讲 医院科室的卫生经济管理 第八讲 医院临床科室的管理 第九讲 医院医技科室的管理 第十讲 医院科室的科研管理 第十一讲 医院科室的护理管理 第十二讲 医院科室的实验室管理 第十三讲 医院职能科室的管理 第十四讲 国外医院科室管理简介 第十五讲 医院科室管理展望     

医院科室管理概论 第十一讲 医院科室的护理管理(上)

第一讲 医院科室的组织编制与机构设置 第二讲 医院科室的思想作风建设 第三讲 医院科室的业务技术建设 第四讲 医院科室的人才培养 第五讲 医院科室的质量管理 第六讲 医院科室的信息管理 第七讲 医院科室的卫生经济管理 第八讲 医院临床科室的管理 第九讲 医院医技科室的管理 第十讲 医院科室的科研管理 第十一讲 医院科室的护理管理 第十二讲 医院科室的实验室管理 第十三讲 医院职能科室的管理 第十四讲 国外医院科室管理简介 第十五讲 医院科室管理展望     

加强医院信息化建设促进医疗质量持续改进

1 医院信息系统的定义理解 从形式上讲，医院信息系统是计算机信息处理技术、网络通讯技术在医疗行业领域的具体应用;从医院各类用户的直接感知方面讲．医院信息系统就是运行在网络平台、计算机硬件平台、系统软件平台上的支持业务处理的计算机应用程序：从本质上讲，医院信息系统是围绕医院战略目标和发展思路．应用计算机信息处理技术、网络通讯技术构建支撑医院业务运行的计算机网络应用系统．它通过对医院各类业务数据／信息采集、存储、管理、使用方式的改变，改进医院管理及业务工作模式与流程、提高工作质效、拓展业务空间、促进医院获取最佳资源效益。     

必须正确认识和处理医院改革中两个效益的关系

在医院改革过程中,我们遇到了一个现实问题,这就是,对医院工作的经济效益和社会效益之间的关系,应该怎样认识和处理才比较正确。有的同志说:“我们搞医院改革,就是要改变过去那种不搞经济核算,不讲经济效益,不注重经济管理的做法。”还有的同志说:“我们搞医院改革,首先应该讲社     

开展医院全成本核算工作的探索

1主要做法 1．1加强组织领导 健全组织机构 1．1．1建立健全了三级经济管理组织机构。成立了医院卫生经济管理领导小组、医院经济管理办公室和科室经济管理小组。三级组织机构均由院、科主要领导负责，形成了全院上下齐抓共管的良好局面，有效地保证了医院核算工作的顺利进行。     

谈医院中的经济信息

过去由于对医院的经济管理缺之全面认识,办院不讲成本,对于为什么越办越穷也不找原因。一讲医院经济管理,科室核算,有的就讲“大家都姓‘公’,核算有啥用。”这种认识不仅从领导到医生,行政人员到管物人员,而且包括部分财务工作人员也缺乏完整、全面的理解。对于会计工作只看成记帐、算帐、报帐这样一个极其简单     

浅谈病案电子化管理现状与优化对策

新时期的医院病案管理工作离不开电子信息化技术的支持,在很长一段时期内,医院病案管理工作将走电子化与纸质化同步协调的局面。当前,并按电子化管理面临电子病案与纸质病案管理不协调、电子病案填写打印不规范、病案保存不规范、病案审查不严格的问题,病案管理部门应转变并按电子化管理思想,强化复合型人才队伍培养,优化病案电子化重点环节管理、安全管理与职责管理制度。     

依据《传染病防治法》开展医院消毒卫生监督的体会

依据《传染病防治法》开展医院消毒卫生监督的体会吴彦领《中华人民共和国传染病防治法》和卫生部《消毒管理办法》，是对医院消毒工作实行法制管理的法律依据。三门峡市的医院消毒管理，以往沿袭卫生防疫部门监测评价，医疗部门闻而不动，错而不改，甚至出现拒绝监测．消...     

医院档案现代化管理浅析

作者通过对多家三级甲等医院档案室管理现状的调查．发现各医院对档案统一集中管理的理解不相同．管理的形式也不一样，在组织结构分类问题上含糊不清。作者主张医院档案室应属独立部门，医院档案应实行统一集中管理。     

改革医院设备管理的实践

医院各临床科室通过设备管理部门购置设备和有关材料，设备管理部门是医院的用钱大户。设备部门管理水平的高低，经济管理意识的强弱，决定了医院少支低耗的质量，涉及医院重大的经济利益。因此，改善和强化医院设备管理成为医院工作的重要内容。１实践 我院从１９９８年起对设备管理采取了一系列调整、改革举措。１．１组建医院采购中心 医院的后勤物资采购分为两部分：设备及医用消耗品和生活用品及五金建筑材料。我们把采购职能从库房中划分出来，把上述两类采购合并成立采购中心，采购中要求采购人员坚持以下原则。１．１．１公开的原则…     

医院科室管理概论——第七讲 医院科室的卫生经济管理(上)

医院卫生经济管理是医院现代化建设的重要内容,越来越受到各级卫生行政部门和医院管理者的高度重视,并在卫生经济研究、加强卫生经济管理方面做了许多卓有成效的工作。由于卫生经济管理涉及的领域宽阔,本文仅在医院管理范畴,从医院科室管理角度,就有关卫生经济的一些基本问题加以阐述。 1 医院卫生经济管理发展概况 我国医院卫生经济研究与西方发达国家比较,起步较晚。新中国成立后较长的一段时期内,由于受“左”的思想影响,并在计划经济的条件下,不按经济规律办事,片面强调医院的福利性质,医疗收费价格越低越好,政府对卫生事业的投入又有限,这种吃大锅饭