基层医院设立OTC药房是医疗卫生体制改革的有益尝试

目的探讨医院设立OTC药房的可行性．方法分析设立OTC药房的原因、形式和作用．结果通过对医院设立OTC药房的探讨，提出了医院门诊药房的发展方向。结论在基层医院设立OTC药房，是医疗卫生体制改革的有益尝试。     

医院OTC药房与优质药学服务

国际上发达国家对麻醉药和精神药品实行特殊的管理外,把一般治疗用药和保健品分成处方药和非处方药来管理。处方药系指必须凭执业医师处方才可调配、购买,在各级医务人员指导下方能使用的药品,这些药品均来自医疗单位。非处方药则是不需执业医师处方,消费者即可自行判断,可在药房或药店自己购买和使用的药品。国外将这类药品称为"柜台销售药"(Over the counter,简称OTC),所以,世界各国都把非处方药简称或俗称为OTC。     

医院药房管理相关问题及应对措施分析

目的:研究并探讨医院药房管理相关问题并制定一系列措施以促进医院药房管理朝着现代化、科学化以及规范化的方向发展。方法:选择某医院的药房,并对药房管理人员和药剂师,以及该医院的患者作相应的了解和研究。结果与结论:药房管理与医院的经济效益直接挂钩。好的药房管理能促使医院得到更大的收益。因此,加强对医院药房的管理已成为目前医院整改措施的当务之急。     

医院药房如何保障用药安全

药品安全关系到千家万户的健康和幸福,为维护患者的健康利益,医院药房应该行动起来,保证患者临床用药安全. 用药安全关系到患者的身体健康和生命安全,而医院药房作为提供药品和药学服务的窗口,应该积极采取相应措施,保证患者用药安全.     

建立优良药房工作规范探讨

随着我国药品分类管理的实施和药品监督管理的加强,国家食品药品监督管理局相继出台了《药品生产质量管理规范>(GMP)、《药品经营质量管理规范>(GSP)、药品临床试验管理规范(GCP)以及药品非临床研究质量管理规范(GLP)等相关条例,对加强药品监督管理、安全用药起了很大的促进作用.但是,在直接为消费者提供用药服务的药房领域,我国尚没有相应的标准规则出台.面对飞速发展和不断变革的技术革命,21世纪对医院药学发展提出了新的课题,许多发达国家先后制定了"优良药房工作规范",以规范药师在药物使用过程中的职责和权益.尽快建立适合我国国情的"优良药房工作规范",对提高我国药学服务水平、合理用药、加强药品监督管理都有非常重要的意义.笔者对此作一初步探讨,供参考.     

浅谈药房托管

所谓药房托管,是指在医院药房产权和药房职工人事关系不变的前提下,医疗单位将药房委托给医药企业管理,受委托企业则须保证医疗单位的临床用药供应并将药房的药品收入按比例返还医疗单位。2001年,广西柳州中医院把医院的药房交给三九管理,在全国首开药房托管先河。此后,国内又先后有广西、湖北、青海、广州、上海、新疆等省市众多医院尝试药房托管并取得一定成效。本文对药房托管进行分析讨论以供参考。1药房托管的特点与目的药房托管相当于医院请了一个管理公司来帮它管理医院药房。一般而言,它具有以下特点:(1)药房的所有权与经营管理权相…     

医院药房药品保管体会

医院药房是一个综合性职能科室,药房药品保管是一项技术性、责任性、经济性很强的工作.为保证药品质量,保障人民身体健康和用药安全,药品保管从业人员,应该认真贯彻执行药品管理的有关规定.笔者从事药房药品管理工作有如下体会.     

浅谈医药分开后医院药房如何应对

十七大提出的政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开的医改原则迫使医院药房工作由单纯的供应型向技术服务型转变,这就要求药师要发挥其专业技术,以患者为中心,从事药学监护,以确保服务患者用药的有效性、安全性及经济性.     

创建“放心药房”加大管理力度

医院的药房是窗口,它担负着全院医疗、预防、科研等所需药品的供应管理工作,又是医院经济收入的主要来源。随着卫生制度改革的逐步深化,以及医疗保险制度改革和医、药分家的实施,势必对医院的业务发展带来更大冲击。传统中医药是不可分割的整体,而中药房是中医的主体之一。针对近几年群众看病负担过重,药费过贵,伪劣药品进入医疗市场的情况下,为了使广大群众对医疗质量、药品质量、服务工作满意,我院积极开展了建设“放心药房”活动。实践证明此项     

建设“放心药房”让病人满意

为适应医疗消费的需求,在竞争中站稳脚跟,医院不但要求设备精良、医术精湛,更要服务一流,这样才能让病人满意。我们从去年开始,在全院范围内开展了“满意在中医院”的活动。要求全院职工增强以病人为中心的意识,把患者至上、质量第一、服务第一、信誉第一的办院宗旨落到实处。不单提供标准化服务,更注重提供针对性服务。针对患者最关注的热     

医院药房提升管理质量和保障合理用药水平的相关性分析

目的 分析医院药房落实提升管理质量措施对保证合理用药的价值.方法 以2016年1月～2016年6月提升药房管理质量措施应用前的50例患者为参照组,以2019年1月～2019年6月提升药房管理质量措施应用后的50例患者为实验组.分析两组患者的药物使用合理性.结果 实验组出现用药不合理情况概率较低,且药物使用种类、数量、用...     

建设“放心药房”提高用药质量

当前药品市场和医疗秩序比较混乱,致使医院用药质量每况愈下,不仅影响了医疗效果,对医院的信誉和形象也带来不良反映。因此,采取措施,加强医院用药质理管理,建立“放心药房”,是一件刻不容缓的大事。 提高思想认识,加强组织领导 各级卫生行政主管部门和医疗机构要本着对人民利益高度负责的精神重视此项工作,要     

解放军302医院现代化药房建设的尝试

解放军302医院为顺应现代社会发展需求，在国内率先在全国率先引进了德国欧娲公司生产的机械手摆药设备，提高我院药品管理水平，并同时采用总后卫生部和四川美康医药软件有限公司开发研制的“合理用药软件系统”（PASS，Precription Automatic Sereening System）（以下简称PASS），全方位实现本院数字化和信息化管理，向现代化医院成功的迈进了一步，现简介如下。     

检查评选“放心药房”要注重实际

国家中医药管理局颁布的《中医医疗机构“放心药房”建设规范》(以下简称《规范》),对药剂管理、药品质量、服务态度等方面提出了严格的要求,在医院分级管理的基础上又着重加强了药品采购管理。医疗单位应认真落实《规范》,使药品达到质量可靠、价格合理、保证供应的目标,让患者吃上“放心药”,这将是对医院药剂工作的一大促进。 加强药品采购管理,是当前药剂管理中很重要的一环。由于目前医药市场尚不规范,药品回扣风未从根本上扼制,虽经过治理,其手法     

加强管理 建好“放心药房”

1999年,根据省中医局确定的放心药房建设标准,我院对中西药房的布局、仪器设备、药品管理进行了全面改进,在让患者吃上放心药的工作上向前迈进了一大步。 统一认识 全面规划 建设放心药房,保证人民群众用药安全,是医院办院宗旨的要求。我们从医院实际出发,首先抓思想认识的全面统一,采取了五项措施。     

完善药品管理 创建“放心药房”

药品是医院在医疗活动中的一个重要组成部分,它关系到医院信誉、医疗质量和人民群众的用药安全。如何保证药品质量,让广大患者用上安全、有效、经济、合理的“放心药”是我们创建“放心药房”的主要目标。根据国家中医药管理局《中医医疗机构“放心药房”建设工作方案》和广东省中医药管理局、广州市卫生局关于各甲等中医院要达到“放心药房”标准的要求,我院在1997年开始开展创建“放心药房”活动,经过两年努力,于去年三月被审定为广东省首批“放心药房”达标单位。     

“二对一”双导师带教制在医院药房实习带教中的应用

目的探讨＂二对一＂双导师带教制在医院药房实习带教中的实施方法与应用效果。方法将42名医院药房实习的本科生随机分为两组,对照组采用＂一对一＂传统带教制,实验组采用＂二对一＂双导师带教制。在实习结束时进行理论与技能的考核,并调查学生对实习的满意度。结果对照组的理论测试与技能考核成绩显著低于实验组（P〈0.05）,且实验组对实习的满意度高于对照组。结论 ＂二对一＂的双导师带教方法能有效提高医院药房带教工作的效率,充分调动实习学生的积极性,提高医院药房带教质量。     

基于“互联网+中医药”背景下智慧药房管理模式的构建

目的:探究基于“互联网+中医药”背景下智慧药房管理模式的构建与成效。方法:自2019年1月起构建基于“互联网+中医药”背景下的智慧药房管理模式,内容包括电子处方流转系统、全程条码识别管理系统、电子处方审核系统、智能配送系统等。分别统计2018年(实施前)和2019年(实施后)的药房管理数据,比较实施前后药品调剂、处方审核所需时间。于不同时期各随机抽调500份处方,比较处方审核差错率、中药煎煮差错率和药品调剂差错率。结果:实施后药品调剂、处方审核所需平均时间均显著低于实施前(P<0.05),处方审核差错率、中药煎煮差错率和药品调剂差错率均显著低于实施前(P<0.05)。结论:构建基于“互联网+中医药”背景下的智慧药房管理模式,能够显著提升药房工作效率,减少药品调剂、处方审核等各类差错事件的发生率。     

以“三甲”为目标加强我院药剂科内涵建设

我院于1991年7月被广东省中医药管理局定为中医医院分级管理试评单位以来,药剂科在院、科两级领导下,以“三甲”为目标,积极加强内涵建设,在完成药品供应、制剂生产、药品检验、临床药学、科研与教学六大基本任务的同时,创造良好的工作环境,以适应现代医院目标管理发展的需要。     

“品管圈”在降低门诊药房调配差错中的应用

目的:运用品质管理工具 ——品管圈,提升员工的自我管理意识和解决问题的能力,降低门诊药房调配差错次数,保证用药安全.方法:组建第二期Vitamin圈,按品管圈实施的十大步骤进行计划、实施、确认和处置.结果:门诊药房的Vitamin圈通过开展QCC活动,使门诊药房处方差错次数由改善前的51.5件/周降至23件/周.结论:品管圈活动在门诊药房取得良好效果,减少了门诊药房调配差错次数,提升了员工药学服务水平,保证了病人用药安全.