运用财务战略思维提升医院财务管理效力

目的分析财务战略思维对提升医院财务管理效力的效果。方法从在医院财务管理中使用财务战略思维的方法进行管理,并且分析了财务战略思维使用前后医院财务管理效力的提升效果。结果医院财务战略思维包括医院投资战略思维、筹资战略思维、运营战略思维利益分配战略思维。结论医院财务战略思维是保证医院财务管理效力的重要手段。     

浅析财务分析在医院管理中的应用

医院财务管理是医院管理重要的组成部分,医院的良性运行离不开良好的财务管理,而财务分析评价是财务管理主要构建指标,在财务管理中发挥着重要作用,因此,规范医院财务分析评价体系,进一步加强其在医院管理中的应用,显得尤其重要。本文通过医院财务分析中的大型设备效益分析,说明财务分析在医院管理中的发挥的重要作用。     

医院财务分析指标的探讨

医院的财务分析是指运用经营管理计划、财务报表、统计数据和其他有关资料，对一定时期内的财务收支状况和经营活动过程进行比较分析和研究，并进行总结，做出相应评价的一种方法。通过财务收支分析与评价，可以客观总结医院财务管理的经验，寻求新的经济增长点，找出制约医院发展的瓶颈，规范财务流程，促进医院健康、和谐的发展。     

新制度下医院财务管理的职能拓展与思路创新研究

财务管理目标的定位及财务治理结构的优化直接影响医院医、教、研等工作的发展进程和运行效率。创新财务管理方法,优化财务运行流程,对促进医院管理的精细化、科学化具有重要的现实意义。通过对国内外医院财务管理职能的分析,探讨了新制度下医院财务管理需加强的职能及创新的方向。     

浅议医院财务分析的方法及主要经济指标的含义

医院财务分析是以医院财务报表核算资料为基础，运用财务数据、统计数据和其他相关资料，对一定时期内卫生机构的财务活动和经济活动全过程进行比较、分析研究、总结并做出科学评价的一种方法。医院开展财务分析的主要目的是为了分析和评价医疗业务开展情况，找出差距和存在的问题，促进卫生机构挖潜改造，增收节支，提高财务管理水平，为国家管理卫生机构和制定卫生经济政策提供信息。为单位领导提供决策方案。     

医院财务风险因素分析及管理措施

近年来,医疗卫生体制改革不断深化,社会经济不断发展,医疗竞争越来越激烈,致使医院财务管理面临着巨大的风险。与其他企业一样,医院也存在着财务风险。目前风险意识薄弱是造成医院财务出现问题的主要原因,为了降低医院财务风险,推动医疗事业发展,本文对医院财务风险因素及管理措施做出研究。通过分析造成医院财务风险的因素,加强医护人员对医院财务管理的风险意识,提出有效合理的医院财务管理措施,改善医院财务管理的现状,从而减少对医院财务管理的不良影响。     

如何加强高校附属临床医院财务分析

随着高校附属临床医院制度的不断完善,财务分析成为医院财务管理的重要手段,也是医院领导层了解单位经济运行情况的重要途径。本文对加强高校附属临床医院财务分析的对策、重点内容及方法进行了论述,并具体介绍了诸如因素分析法、结构分析法等4种常用的财务分析方法。本篇文章为市场经济下如何提高高校附属临床医院的经济效益,如何进行财务分析提供了借鉴,起到了＂抛砖引玉＂的作用。     

运用财务战略思维提升医院财务管理效力

近年来,我国社会经济发展速度较快,医疗市场所面临的竞争也日益激烈,医院管理中,需不断提升和改善医院管理能力,并用现代化管理和经营模式,持续促进医院改进管理水平,让医院管理和运营进一步精细化和科学化,加强医院财务管理的质量和效率。目前来看,医院财务管理仍然存在较多缺陷,所以,医院运用财务战略思维进一步加强财务管理具有必要性。本文概述财务战略思维在医院财务管理中的状况,如财务战略思维的实质、含义等,并分析怎样运用财务战略思维提升医院管理效力,加强医院管理效率和质量。     

探析医院经济管理中财务分析的重要性

财务分析是医院经济管理的重要工作内容,做好医院财务分析,对提高医院财务管理质量、促进医院的稳定发展有重要意义。文章先简要概述了医院财务分析的目的,然后分析了医院经济管理中财务分析的重要性,并给出了提高医院财务分析水平的策略。     

浅谈信息化技术在医院财务管理中的应用

医院财务管理是医院管理的核心内容。而随着电子科技和信息化的快速发展,计算机高效、全面、低成本等特点使信息技术深入医院财务管理的各个层面成为必然。信息化管理在医院财务管理的预算、成本管理、资本运营、审计等各个方面的具体应用也充分显示了其巨大的效益和可行性。本文结合医院财务信息化管理的优点,阐述信息化在医院财务管理中可行的具体应用,并对运行医院财务信息化的条件进行一定的分析描述。     

医院财务分析工作探讨

医院财务分析是医院财务工作的重要组成部分，是评价医院的财务状况和衡量医院经营管理效率的重要依据。医院必须建立完善的财务分析体系，强化财务职能分析医院内部经营管理，财务目标的完成提供真实、准确的数据。本文通过对医院财务分析的内容、指标、方法探讨做好医院财务分析工作。     

医院财务管理中尚存的薄弱环节与对策

医院财务管理中存在的薄弱环节在一定程度上束缚了医疗事业的快速发展。为寻求其对策,本文从医院管理目标及成本核算等方面阐述了财务管理工作的重要性,并对财务管理工作中尚存的薄弱环节与对策重点进行了论述,从人力资源;材料成本、设备成本等系统成本管理;内部控制制度的建立;人才培养、建立理财新观念以及搞好医院财务活动的分析和评价等方面提出了新的理念。     

新医改下医院财务人才培养问题思考

医院财务管理是新医改的一项重要改革内容,优秀的财务人员培养是其中最关键的问题。新医改实施以来,医院已经确定了"以病人为中心,优化服务流程,提高服务质量和水平,拓宽融资渠道,降低运营成本,保证合理收益"的财务管理目标。为了坚定发展这一目标,医院会计人员的素质须得到相应提高。对于医院财务人才培养方面,也要做到全面培养,以此提高医院未来的创新与发展。     

加强医院财务成本管理及管理信息化

作为医院经济工作的核心部分,医院财务管理的综合性很强,并且具有一套特定的管理理论体系。优质的医院财务管理能够保证一个医院正常、高效地运行,并合理调度医疗资源。由于我国的医院财务管理理论还不十分完善,目前许多医院的财务管理工作不尽如人意,在财务管理工作中暴露出来的问题越来越多,本文就医院财务成本管理及管理信息化等问题进行了分析和讨论,并给出一定的改进建议。     

加强财务管理 促进公立医院的改革和医院的可持续发展

公立医院改革给医疗机构的财务管理工作提出了更高的要求也赋予了其更多的使命。面对新形势的挑战,财务管理工作者应肩负其历史的责任,充分发挥出财务管理作为医院经济管理的核心部门的主导作用,树立现代化的管理理念,充分利用现代化管理技术和方法,开展财务核算、分析、预测、评价、监督等工作,积极投身到医院的医疗改革中去,为医院加强经济管理以及为政府制订医改政策发挥出积极的作用,为医院的可持续发展保驾护航。     

如何提升中医院财务管理精细化水平

医改对医院经济产生了前所未有的影响,财务管理作为医院经济管理中关键的一环,需要不断提升管理的科学化、精细化水平,承担起挖掘潜力、改进工作、为决策提供依据的重任。文章阐述了新形势下精细化财务管理对中医院的重要意义,重点就现阶段的中医院如何提升财务管理精细化水平展开论述,提出从转变财务管理职能,培养财务管理团队,拓宽财务管理领域,创新财务管理手段四个方面入手提升财务管理精细化水平,并就如何提升提出了具体措施和建议。     

完善医院财务会计管理必须靠信息化建设支撑

完善医院财务会计制度,严格预算管理和收支管理,加强成本核算与控制,已列为国家改革公立医院内部运行机制重点内容。本文从目前医院财务和物资管理的现状,信息方法在财务管理中起到的作用,医院财务管理信息系统的设计等几方面论述了完善医院财务会计管理必须靠信息化建设支撑。     

基于内部控制框架的公立医院财务风险分析

从经济、政策、医疗技术、行业特殊性等方面对引起公立医院财务风险的原因进行分析与归纳,并根据COSO内部控制框架中5要素分析医院组织结构和责任划分,即分析其管理层哲学、经营模式与风险意识,财务风险的确定、识别以及反应,执行的政策和程序,内部监督等内部控制薄弱环节及医院应对财务风险的能力.提出应培养风险意识,加强医院人员的道德观念和能力,转变医院管理层的管理理念;根据医院自身特点,建立风险预警系统,划分财务风险严重等级,并设计出医院财务风险识别小组控制流程图;根据自身情况建立健全一套适合本医院而又全面的财务内部控制制度;进行相关部门的信息共享,召开座谈会议,对医院重大财务事项共同进行决议;加强内部审计,加强财务控制监督,细化内部控制制度等对策.     

对医院财务指标的几点思考

随着卫生事业改革的深化,医院在经营自主权上有很大扩展,在资金的筹集、使用和分配上已经有相当大的自主权.因此,在这些资金运作的环节上,要以特定财务指标,反映资金运作的有效性和合理性,随着医院经营自主权的进一步扩大,医院的财务指标体系必须围绕医院本身需要而设计,它能反映医院的资金结构、营运能力、偿债能力和盈利能力.