试论医院货币资金的内部控制

医院货币资金的管理是医院资金管理的重点，抓好货币资金的内部控制是建立医院内部控制制度的关键，对保证医院货币资金的安全和正常有效运转具有重要意义。货币资金是医院资金运动的起点和终点，它的增减变动与医院医疗活动及药品与器材供应过程息息相关。由于货币资金本身是等价物的特殊商品，具有普遍的接受性和最强的流通性的特点，它既能给人们的工作和生活带来方便，也能给人们的工作和生活带来灾难和危害，是不法和腐败之徒走向违法、犯罪道路的偏爱之物。加强医院货币资金的内部控制，是保障医院财务安全的重要途径。     

医院货币资金内部控制的问题

医院货币资金具有流动数额大，流动性强，涉及部门多，接触人员广泛的特点。做好医院货币资金内部控制工作，是医院管理工作的一项重要内容。货币资金控制目标是保证货币资金的安全性、完整性、合法性与效益性。控制范围是货币资金的流人、支出、盘点与对账。控制要点是把好“一关”，管住“六点”。控制管理措施是人员配备和岗位轮换、不相容职务相分离、建立授权批准制度、严格支付管理程序等。财务部门是货币资金控制的职能部门，应履行管理控制的主要职责。     

医院会计控制不能形同虚设

医院货币资金是医院流动性很强的资产，贯穿经济活动的全过程。对医院货币资金实施控制，是既立足于会计，又不局限于会计而实施的一系列控制方法、措施和程序。卫生部为规范加强医院会计内部控制，专门制定了相关规定，但很多医院在货币资金业务中会计控制失效问题依然严重。     

住院结算应用“每日结帐法”的探讨

新的《医院会计制度》规定，医院会计核算基础是“权责发生制”。即凡属本期的收益或费用，不论其货币资金是否已经收付，均应作为本期收益或费用处理，由不属本期的收益或费用，即使货币资金已在本期主，均不作为本期收益或费用处理。     

浅谈堵塞医院财务管理漏洞的措施

财务管理漏洞的出现，会给不法分子以可乘之机，从而造成国家和医院财产损失。财务管理漏洞的出现，既有管理者疏于管理和管理不到位的主观因素，也有当前国家处于经济转轨时期，各种法律法规还不是很健全等客观因素，在医院，容易出现财务管理漏洞之处是：货币资金和处方等有价证券，票据，药品，低于固定资产价值而金额又较大的低值易耗品，那么如何加强日常财务管理，堵塞财务管理漏洞，现就我们多年的工作体会提出以下观点，与同行们共同探讨。     

谈如何确保货币资金的安全完整

改革开放以来 ,医疗卫生事业快速发展 ,国家对医院经营形式及医院会计制度也进行了一系列改革 ,随之而来的是医院与其他单位之间的经济关系日益复杂 ,业务往来繁多 ,这给医院财务人员提出了许多新问题。由于货币资金灵活性较大、隐蔽性较好 ,容易成为不法分子侵占的目标 ,因此货币资金的安全管理显得尤为重要。为此 ,《会计法》对会计岗位分离、内部互相牵制等作了明确规定 ,但仅了解这些是不够的 ,下面笔者结合实际略陈管见。一、慎重选择金融机构为适应经济的不断发展 ,金融系统进行了多方面的改革 ,日常业务处理的信息化及经营形式和业务…     

浅谈医院货币资金的内部控制与管理

货币资金是医院的重要资产,它具有流动性强、控制风险高等特点。加强货币资金的内部控制,合理有效地使用货币资金,是保护医院资产安全和完整,提高医院经营管理水平的需要。本文通过分析目前医院货币资金内部控制存在的货币资金收付程序不严密、货币资金效益不高、货币资金安全防范不严等问题,结合工作实际,提出通过加强授权批准控制、完善货币资金收付程序、优化资金结构等措施来加强医院货币资金的内部控制管理。     

把好医院货币资金的出入口

货币资金是医院流动性最强的资产，是单位内部会计控制的关键。本人从事医院财务工作多年，认为医院应从管理实际出发，认真研究医院内部会计制度，只有有效把握单位货币资金的控制，才能把好资金的出入口。     

如何加强医院货币资金的内部控制

货币资金是医院资产的重要组成部份,包括现金、银行存款及其他货币资金。任何医院要进行生产经营活动都必须拥有货币资金,持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件,是医院生存和发展的基础。而货币资金是医院资产中流动性最强、最有活力、风险最高的一种资产,因此必须加强医院货币资金的内部控制,规范并完善工作程序和行为,抓好人员素质方面的教育,保证内部控制的有效实施。     

加强医院货币资金管理的几点措施

医院货币资金是流动性最强、风险最高的一项资产。本文通过分析医院货币资金管理中存在的薄弱环节,探讨加强货币资金管理的措施,以更好地实现货币资金控制目标。     

加强医院收费部门管理

医院收费部门是医院服务的窗口部门，也是医院货币资金收入的主要部门，如何加强收费部门的监管，涉及一个医院的服务素质、声誉，甚至涉及收费人员如何避免经济犯罪等重大问题。几年来通过制订一套有效的管理措施，不但服务水平有较大改善，也从未发生重大差错和经济问题。     

论医院货币资金的管理策略

加强医院货币资金的管理,对于保证医疗业务的正常运行,提高医院的经济效益和维护财经纪律都有着十分重要的意义。 医院置存货币资金是为了满足医疗业务的需要。影响医院货币资金置存量的因素主要有:①医院的资金流量,即医院资金收入与支出的数额;②医院的借贷款能力,即医院在特殊情况下筹措资金的能力;③医院控制货币资金的效率,即医院能否对货币资金的使用实施有效的控制和保证。医院若缺乏必要的货币资金,必然     

医院货币资金内部会计控制设计

货币资金具有高度的流通性，最容易被贪污、偷窃或挪用。科学设计货币资金内部会计控制流程，是保障医院资产安全、完整的有效措施。     

货币资金管理:内部控制制度是关键

货币资金是医院资产的重要组成部分,医院进行医疗服务活动都必须拥有一定数额的货币资金,持有货币资金是医院医疗服务活动的基本条件.医院必须加强对货币资金的管理,建立良好的货币资金内部控制,以确保全部应收取的货币资金均能收取;全部货币资金支出均按照经批准的用途进行,并及时正确地记录.这是医院健康协调可持续发展的重要保证.     

医院货币资金的内部会计控制

本文根据货币资金管理的有关规定，结合本院实际着重强调了医院货币资金内部控制所包括的职责、范围、对象、内容、程序，及监管的途径、必要性和有效性。     

医院货币资金的内部控制

介绍医院货币资金内部控制的目标,阐述医院货币资金内部控制的方法,结合医院财务工作的实际情况,对货币资金内部控制的具体实施提出几项措施。     

医院货币资金管理之我见

医院从事的各项业务活动中，不论是购买药品、医疗设备、支付人员工资、公务费、业务费，还是各项医疗收费，都要通过货币资金来进行。管好货币资金对于加强医院财务管理，促进单位增收节支，具有十分重要的意义。从事财会工作、医疗收费人员应严格遵守现金管理和银行结算制度。管好用好货币资金。一、现金管理现金管理是国家一项重要的财经制度，因此，医院的一切现金收支，必须按照国家现金管理的有关规定办理。医院各部门的现金，除按银行核定的库存限额外，超过部分都应及时存入银行，以确保国家财产安全。必须以现金支付的款项应按规定…     

浅述医院会计观念的转变

一、树立资金循环观念，转变对会计对象的认识医疗卫生事业属于第三产业，要求逐步推行企业化管理，其资全运动形式发生了根本性的变化．医院的资金从货币资金形态开始，顺次经过储备、耗费、补偿三个阶段，分别采取储备资金、耗费资金、结算资金、补偿资金等不同形态，最后又回到货币资金形态，如此周而复始地运动，构成了资金的循环和周转．由此可见，医院资金同样具有垫支性、周转性和增值性的特点．医院会计对象的变化，必然会引起会计制度、核算办法和管理方式等一系列的变化．近年来，虽然在这方面进行了一些改革，制定了《医院会计制…     

论医院货币资金的内部控制

货币资金是医院流动性最大的一种资产,是医院进行医疗活动和管理活动不可缺少的物质条件。管好用好货币资金不仅关系到医院经济活动能否顺利开展,而且也直接影响着医院的财务状况。长期以来,医院因其事业单位的特性,缺乏税务机关的严密监管,如果没有一套有效、严谨的货币资金内部控制体系,无疑会给医院带来较大的财务风险。笔者结合所在医院的实际工作情况,认为货币资金的内部控制应加强以下几个方面的管理。     

医院会计内部监督四则

一、货币资金的监督 医院的货币资金包括银行存款、现金和其他货币资金的收入和支出活动,是医院开展医疗活动过程中最频繁、最基本的经济业务。保证医院货币资金的安全、完整是货币资金业务控制的原则。其要点如下: 1.货币资金业务应由专职的出纳员办理。出纳员的工作不得由其他会计人员兼任。门诊及住院收费根据缴款单、各种收入日报表、统一收据(记账联)等办理现金收入款项。 2.必须严格遵守《现金管理条例》,不得随意扩大现金使