浅谈新时期下护士长的基本素质

随着社会的进步和现代医学模式的转变,社会对护理服务的要求不断提高。护士长作为一名基层的管理者,在新时期下应该具备哪些基本素质,本文从思想政治素质、业务素质、管理素质和心理素质四个方面进行了分析。     

浅谈新时期护士长管理的新视角

护士长是科室护理工作的管理者和领导者,一个科室护理质量的高低,主要取决于护士长,护士长的管理理念,管理方法,决定着该病区的护理水平。     

护士长如何营造良好的工作氛围

工作氛围是一种感觉、一种精神、一种无形的资产,最能影响一个团队的心情,也能改变一个团队的行为习惯,影响工作效率和工作的质量.因此,工作氛围在工作中的作用要比工作环境、工作制度更加重要.     

提高护士长的管理效能和自身价值的探讨

在从事护理管理实践中深刻体会到必须提高护士长的管理效能.从多方面探讨关于护理管理的科学性及护士长自身价值的提高.护理管理者要想最大限度地调动护理人员的积极性、主动性、创造性以提高工作效率,达到管理最佳效能.同时,通过不断学习护理管理知识、管理技巧,并运用于各项工作中使自身价值得以全面提高.     

浅谈护士长对护理建设的体会

护士长作为护理工作的基层管理者,担负着科室的日常护理管理、护士的业务训练、护理操作考核、护理科研和教学等诸多方面的繁杂工作,要想做好这许多千头万绪的护理工作,科室必须具有一支思想过硬、护理业务技术精湛、服务态度端正踏实的护理队伍。本科在多年的护理工作中不断改革创新、大胆尝试,总结了护理工作的一些体会,现报道如下。     

浅谈护士长在医院感染中的角色和作用

目的 探讨护士长在医院感染的预防、控制中的重要性.方法 护士长在医院感染预防、控制工作中应认识其重要性,加强医护人员的管理,规范医生护士的医疗操作行为.结果 提高了医护人员对医院感染的认识,并能够自觉规范医疗操作行为,大大降低了医院感染的发生.结论 护士长加强管理,在医疗护理过程中充分发挥督查的职能,对预防、控制医院感染的发生具有重要作用.     

浅谈护士长在医院感染中的角色和作用

目的探讨护士长在医院感染的预防、控制中的重要性。方法护士长在医院感染预防、控制工作中应认识其重要性,加强医护人员的管理,规范医生护士的医疗操作行为。结果提高了医护人员对医院感染的认识,并能够自觉规范医疗操作行为,大大降低了医院感染的发生。结论护士长加强管理,在医疗护理过程中充分发挥督查的职能,对预防、控制医院感染的发生具有重要作用。     

护士长在提高感染科护理质量中的职责探讨

目的探讨在提高感染科护理质量中护士长的职能与素质要求。方法对我院感染科的患者进行调查,了解护士长在提高感染科护理质量中的职责。结果护士长素质有待提高,职责有待明确,其可提高患者的满意度和护理质量。结论通过我们的研究发现,要想切实落实提高护理质量的措施,不仅护士长要具备优良的自身素质,而且还需要给予护士长明确的职责、一定的服务监督管理权,对护士长实行责任制度,这样才能充分发挥护士长在护理工作中的作用。     

护士长在提高感染科护理质量中的职责探讨

目的 探讨在提高感染科护理质量中护士长的职能与素质要求.方法 对我院感染科的患者进行调查,了解护士长在提高感染科护理质量中的职责.结果 护士长素质有待提高,职责有待明确,其可提高患者的满意度和护理质量.结论 通过我们的研究发现,要想切实落实提高护理质量的措施,不仅护士长要具备优良的自身素质,而且还需要给予护士长明确的职责、一定的服务监督管理权,对护士长实行责任制度,这样才能充分发挥护士长在护理工作中的作用.     

科护士长如何在护理质量持续改进中发挥作用

护理质量是反映护理服务活动符合规定,满足护理服务对象明确与隐含需要的效果[1].护理质量也是衡量医院管理水平的重要标志.科护士长是科室护理工作的直接组织者和管理者,一位优秀的科护士长首先要有先进的护理理念和管理观,其次要有强烈的责任心和管理方法 和有效措施.按质量控制标准要求落实每一项工作,必须有一个长期有效的监督机制来约束.目的 是提高护理管理水平和服务质量.     

浅谈如何提高医学图书馆员的综合素质

阐述了在当代医学图书馆馆员应具备的综合索质,介绍医学图书馆馆员如何提高自身素质、专业知识水平和技能,成为掌握多学科现代化图书馆的人才。     

浅谈如何提高心脏听诊授课质量

心脏听诊是诊断学教学中的重点与难点.作者结合教学实践,认为要提高心脏听诊的授课效果首先应使学生加强基础知识的学习;其次在教学中要运用设问、讨论、释问的授课方式;再则授课中要合理运用多媒体技术以及给学生创设临床情景;最后听诊实习要以临床实训为主,心脏听诊模拟器为辅.以上几点是提高心脏听诊授课效果的有效方法.     

护士长人性化管理艺术的思考

护理管理是一门应用科学,同时也是一种行为艺术,管理和艺术应有机地结合在一起。护士长是医院管理的一线护理工作的管理者,其管理水平直接影响护理质量,在一定程度上反映医院管理水平[1]。随着社会的进步和人民生活水平的提高,人们对于各类服务品质的要求越来越高,人们对健康的认识不断提升,人们到医院治病就医,对于医院的护理服务也提出了更高的要求,作为医院一名护士长,一定要高度重视护士的工作表现,不仅要在工作中给与护士更多的帮助和指导,而且还要给予护士更多的人文关怀,不但能降低了护理差错和风险事件的发生率,提高了护理质量,还显着改善了患者满意度。     

护士长处理人际关系的方法与技巧

为提高护士长在工作中处理人际关系的能力,阐述了护士长处理各种人际关系应采取的对策,分别从与护士的关系、医护关系、护患关系、与上级领导的关系等4个方面谈谈护士长处理人际关系的方法与技巧,认为巧妙地处理好这些关系能使同事之间相处更融洽,增加患者对医院的信任,从而提高临床护理质量和护理工作的满意度.     

新护士长的角色转变与适应

从新任护士长的实践过程,和经验积累入手,着重分析影响护士长进入角色的种种因素,以及新护士长实现角色转变的体会,从而帮助新护士长顺利实现从普通护士到护士长的角色转变与适应。     

浅析护士长应具备的素质与管理技巧

护士长是医院管理中的基层领导者和组织者，其素质的高低直接影响着医院管理质量和护理质量的优劣。提高护士长的素质修养，是促进医院管理质量和护理服务质量的根本保证。本文就护士长应具备的素质，提高护士长素质的途径和方法，护理管理中应注意的技巧探讨如下。     

护士长的管理艺术与素质要求

针对目前护理日常工作的复杂性和护士长管理水平的低效性,利用现代护理管理的基本知识,从护士长的管理艺术、素质要求,以及科学管理三个方面详细阐述了提高护士长管理工作的途径和方法 ,并引入"以人为本"的宗旨,分析了护士长提高护理管理的素质和管理能力的具体内容.     

现代医院管理中护士长自身素质的要求和职能

护士长作为医院基层科室护理工作的领导者和管理者,必须具备较高的自身素质和管理能力,只有不断学习新的理论和技术,转变观念和意识,以及培养高尚的道德情操,才能在科室中树立威信,搞好工作,才能适应现代护理模式的需求,才能得到医院及社会的公认,从而立足于社会.