充分利用医院信息资源

信息管理的最终目的是利用信息来进行管理。产生报表只是信息管理的一个环节 ,在产生报表后 ,信息管理人员就必须注意信息的提供形式和管道 ,想方设法提高信息的利用率 ,信息支持的关键 ,不仅仅是信息的提供 ,而是更重要的信息分析和利用。调查发现 :一般领导对信息部门提供的报表 ,极少有时间全部看完。部分管理人员 ,只是在做总结时 ,才会较为认真地看一下报表的有关部分内容。这表明 :医院信息部门的部分工作 ,并没有引起相应“注意”。显然 ,这些工作也就没有起到应起的作用。对于怎样使提供的信息充分发挥作用 ?我们对此进行了专项研究…     

医院档案电脑管理信息系统初探

医院电脑管理信息系统的建立是一种必然的发展趋势。管理信息系统可分为事务处理系统、管理信息系统、决策支持系统等不同层次。事务处理是系统的基本功能，比如数据输入输出、单据报表打印等。在此基础上通过对数据加工处理形成信息提供给管理人员，则是管理信息系统的工作。决策支持系统一般是利用特定的决策模型结合数据库中的数据进行推演，反复尝试，结果供管理人员决策参考。依医院的实力及需要可建立不同层次的系统。     

加强科研信息管理提高医院科研管理水平

当今的世界是一个信息的时代，互联网的出现加速了这一进程，传统的生活学习及工作方式也在不断的改进，科研信息也比过去多且快捷，在科研管理工作中如何加强对科研信息的管理成为科研管理人员要面对的问题。科研信息管理越来越受到重视，实践证明医学科研管理人员应逐步具备组织各种信息资源的能力，加强自身科研信息管理意识，结合科研管理：亡作的实际情况，使科研信息的利用最大化。多年的工作经验显示，对医院科研信息进行有效的管理，不仅有利于科学研究水平的提高，对医院医疗、教学均有一定的促进作用。     

刍议建立独立的院长查询系统

随着信息技术的不断发展，信息统一管理成为目前各级各类管理机构的一种共同要求。在繁杂的医院信息系统中，对数据集中管理的部分主要体现在院长查询部分。但在更换信息系统时，为了保证医院基本的医疗工作正常进行，部分院长查询功能、报表统计以及和上级主管部门的信息通讯就难以得到充分的保障。在这种情况下，就会对医院以及区域医疗系统的统一有效管理产生冲击。     

医院病案统计资料需求调查分析

目的 了解医务人员对医院统计数据和病案资料的常见需求和资料的主要用途,为提高统计工作效率和统计参与管理奠定基础.方法 自制调查问卷,随机抽取广州市某医院在岗职工中的184名医务人员进行调查并分析结果.结果 共发放调查表184份,回收合格问卷171份,回收合格率92.9%.对各类报表及资料的需求调查中,门诊和住院工作报表、科室达标表的需求量较大,认为＂需要每月提供的＂约50%左右,认为＂需要每季度提供＂的约20%左右.其次是＂单病种相关指标及单病种原始资料＂,认为＂需要每月提供的＂约40%左右,认为＂需要每季度提供＂的30%左右.其他类型的表格,认为＂需要每月/每季度提供＂的占五成,有20%～30%的人员认为＂每半年/每年＂提供一次即可.管理人员对医院工作报表和科室达标表等指标型报表需求高于普通医务人员（P〈0.05）;普通医务人员对统计数据和资料,大部分用于重点专科的建设,其次是日常管理的需要,再次是用于科学研究.管理人员对资料的应用则侧重于日常管理的需要（P〈0.05）,其他用途与医务人员无差异.结论 根据对不同报表类型的需求频率,统计工作者应在工作中及时调整报表的制作频率,满足工作需求.明确统计资料的主要用途,才能有的放矢,提高工作效率,促进统计参与管理.     

《医院住院病人疾病分类报表》质量评价

笔者对我市部分医院1992年上半年的《医院住院病人疾病分类报表》(ICD-9)(简称：《报表》，下同)进行调查，其中存在的问题归纳起来主要有以下几个方面，现对此提出讨论如下。     

现代医院会计人员的主要任务

随着医院的现代化,医院会计人员今后的主要任务,在于完成以下三方面的工作: (一) 记帐、算帐:要求会计人员经常积累医疗财务成本信息,使外界有经济利害关系的团体和个人,以及医院内部各级管理人员都能据以评定医院的财务状况与医疗经营成果。(二)提醒注意:会计人员不仅要能提供信息,而且要善于分析和解释这些信息,并利用它们提醒各级管理人员将注意力集中在关健问题上(如工作中的缺陷或无效     

浅谈医院统计职能的拓展

当前医院各种统计资料在信息的广度和深度方面与医疗事业的发展需要存在相当大的差距。为此，统计工作迫切要求深化拓展，靠拢医院管理，与当今管理的热点合拍，寻求新的出路，满足医院改革对统计工作的要求。面对医院在市场环境下的改革，医院统计也面临新的挑战，即如何从单一的日常报表等常规工作，向多元化、专题化方向发展，扩大统计对象的范围，全方位地观察、测量分析医院的各项工作，多层次及时地反馈信息，开展灵活多样的专题研究，充分发挥统计部门的信息优势，为医院决策提供超前服务。医院统计指标体系的组成一是要有反映活动成…     

谈医院感染管理人员现状

为了掌握济南市驻济医疗单位医院感染管理人员的构成情况，我们于１９９６年对从事医院感染管理工作人员进行了调查。材料和方法、结果①采用调查表格的方式，对驻济医院感染管理人员进行了调查。②调查项目有：年龄状况，医、护人员比例，职称比例等。调查结果：①管理人...     

卫生服务项目成本核算与推算的比较研究

本研究是在提出医疗服务项目成本核算方法和指数推算方法以后进行的，研究目的是对医疗服务项目成本的指数推算方法进行验证。１资料及其收集所需资料为１９９３、１９９４两年医院工作统计报表、财务报表及有关的原始凭证、库房明细帐目、劳动人事资料及工资报表等。调查...     

浅谈病案首页信息在医疗统计报表中的重要作用

病案首页既是病案中信息最集中、最重要的核心部分，是整份病案的精华，也是提供编制医院统计报表和临床医学研究的重要原始资料，因此病案首页填写得是否正确、完整、真实，会直接影响医疗报表各项统计指标以及临床医学研究的准确性。本文结合实际工作对病案首页主要信息在医疗统计中的重要性进行一些探讨。     

青年医务人员组织承诺现状分析与对策研究△

以南通市卫生系统2家医院为例,以随机发放调查问卷的方式,对这2家医院部分40岁以下的青年医生、护士、医技及行政管理人员进行了随机抽样调查。通过运用数理统计分析,得出2家医院青年医务人员组织承诺的现状以及影响组织承诺的相关因素,为医院管理提供理论依据,并针对现状中存在的问题提出对策和建议。     

基于HIS的住院业务收入报表数据差异的分析

医院的住院业务收入数据都来自同一个医院信息系统的数据库，但计算机室、财务科、病案统计室3个部门制作的住院业务收入报表数据并不一致。通过对3个部门相关工作流程的调研，发现不同部门的报表从不同角度反映了业务收入，各报表收入数据不一致的主要原因是由于统计口径、统计时点和部分内容不同所致。     

南通地区医学装备行政管理人员现状调查分析

目的：了解南通地区医学装备部门行政管理人员配置现状,为完善医院医学装备行政管理岗位人力配置标准提供依据。方法：运用二阶段抽样调查方法,对全市医院医学装备部门行政管理人员基本情况进行调查,以年龄、学历和职称按权重计算综合素质得分,采用一般描述分析的方法进行分析。结果：共调查28家医院的34名医学装备部门行政管理人员,平均年龄为（46.68±6.183）岁;本科学历和副高职称,分别占39.95％和35.57％;有工科专业背景人员38%,生物医学专业1人。结论：南通地区医院医学装备部门行政管理人员存在职称高、学历高但专业化与职业化低的现象。     

发挥医疗统计在医院管理中的作用

我院在医院发展和达标上等过程中,统计工作得到了不断完善和提高,为医院提供了良好的信息服务和监督。一、保证信息科学性,发挥服务和监督功能1.确保原始资料来源准确根据医院管理工作和达标上等的需要,及时调整资料收集方法,对所有统计指标进行分析,确定原始资料来源方向并设计报表,做到所收集资料完全满足指标统计要求。常下科室指导收集资料,保证资料质量。2.实行信息反馈,发挥统计监督作用对医院各项管理、质量、工作量指标达标情况做到月有统计,季有分析,半年、全年有综合统计分析,并以报表形式及时反馈各管理部门和科室。对医院住院病…     

病案首页填写错误对医院统计报表质量的影响

医院统计工作是医院管理工作的重要组成部分，统计具有信息、咨询、监督的功能，一份真实、准确、完整的统计资料可以为医院的科学管理和决策提供参考依据，统计数据可以作为医院评价医疗质量、工作效率、经济效益、管理水平以及检查计划执行情况的重要指标。而统计工作报表(住院部分)的数据主要来源于病案首页，病案首页填写正确与否直接关系到统计报表的质量，可见把好病案首页质量关是保证统计报表数据真实、准确、可靠的关键。下面谈谈病案首页填写中对统计报表质量影响较大的几个问题。     

结构化电子病历在我院的应用

结构化电子病历（EMR）足目前国内医院正在普及的新工作项目,是数字化医院的必备条件。医院病案室是伤病员住院信息的收集、整理、存放、提供和服务利用的重要部门。本文阐述我院全面开展普及结构化EMR的前期与初期,病案管理人员要先学好、用好、宣传好。并从中找出存在的问题以及解决问题的办法,以保障新版EMR顺利跨越磨合期。     

基于医院运营数据中心的智能报表系统设计与实现

目的建设基于医院运营数据中心的智能报表系统,整合利用数据资源,适应现代医院管理要求。方法梳理医院运行中的各项指标和数据源头,使用CDC技术和ETL工具,打通不同的信息系统,建立数据中心。基于Hadoop完成快速运算、即时查询,由智能报表系统工具制作报表及展示输出。结果职能部门和IT部门共同制定了全面统一的运营指标体系,IT部门主抓数据治理和数据中心维护;职能部门借助智能报表系统自由访问数据和自主制作报表;决策层实时查看医院动态,快速做出调度。结论基于运营数据中心的智能报表系统系统,优化了IT人员的分工和效率,强化了职能管理人员数据利用的主体地位,方便了院领导及时了解医院运行情况,有助于医院精细化管理和科学化决策。     

医院管理信息系统建设与失败原因分析

医院信息系统（ＨｏｓｐｉｔａｌＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＳｙｓｔｅｍ即ＨＩＳ）是利用电子计算机对医院所属各部门提供病人诊疗信息和进行行政管理信息的收集、存贮、处理、提取和数据交换,并满足所有授权用户的功能需求。由于医疗行业的特殊性决定了ＨＩＳ不仅要具备一...     

信息时代的数字化医院建设——机遇与挑战

医院信息化建设不仅可以优化医院的工作流程，有效提高投入产出比，从而取得较直接的经济效益，从根本上改变管理者决策方式和手段，为医院管理人员提供管理和决策信息，为决策者及时调整各种人员和物资的安排提供可靠的依据。但医院信息系统建设是一个庞大的系统工程，任何医院在着手建设医院信息系统时，都将经历一场变革，不仅是管理理念的转变，也是管理思路和手段的转变，如何建设医院信息系统是目前医院管理者面临的新挑战。