深化人事制度改革促进医院快速发展

医院人事制度改革是医院生存和发展的必然需要,函待全面推进.医院的具体做法是:严格引进人才标准,大胆使用人才;加大人才培养力度,依靠人才出效益;优胜劣汰,实行具有激励机制的奖惩制度;积极推行人事代理制度.改革实践表明:解放思想、转变观念,才能逐步形成良好的医院人事制度改革氛围;加强领导,精心组织,分步实施,慎重操作,是搞好人事制度改革的重要环节;全面推行聘用合同制,能为医院发展注入新的活力.     

深化医院改革 加强护理管理

近年来，我院积极深化医疗体制改革，强化护理管理，使我院的护理管理工作取得了较好成绩，护理质量有了明显提高。护理管理逐步走上规范化、制度化、科学化。主要体现在组织管理、人事管理、质量管理、护理改革等方面。     

我院深化人事制度改革促进医院快速发展的实践

文章介绍了该院深化人事制度改革的措施,包括加强组织领导、科学制定实施方案、实行竞争机制的用人制度,富有激励机制的分配制度及推行诊疗组和主诊医生负责制,取得了良好成效。     

深化人事分配制度改革 促进医院持续快速发展

长期以来，干部人事制度的终身制和分配制度上的铁饭碗，是困扰医院改革的“瓶颈”。近年来，我院紧紧抓住人事分配制度改革这个“牛鼻子”，通过全员竞聘上岗，推行综合目标责任制考核，改革用人、干部选拔和内部分配机制，初步构建起优质、高效、低耗的激励和约束机制，进一步调动了医护员工的积极性，有力地促进了医院的建设和发展。     

深化医院改革,完善药剂管理

深化医院改革完善药剂管理太原市第二人民医院（０３０００２）王泉生，董生惠药剂科是医院不可缺少的重要组成部分，在医院防病治病保障人民身体健康和发展社会主义卫生事业中担负着重要任务。药剂科不仅担负着医院的药品供应，管理检查，制剂生产，临床用药的合理监督，...     

变革才是医院求存之本——呼伦贝尔市人民医院改革发展纪实

作为呼伦贝尔地区综合性技术指导中心,呼伦贝尔市人民医院已经成为科室齐全,设备先进,技术力量较强的融医疗,预防,教学,科研,急救,康复为一体的三级乙等综合性医院。近年来,医院大刀阔斧进行改革,走出了一条全新的发展之路。     

启用助理护士 深化医院改革

助理护士（简称助护）是指三年制卫校毕业．具备从事护理工作的资格和能力．并由护理部培训后上岗．但其管理不属医院管理范围，与医院不发生人事关系的护士，而是由某一服务公司聘用。工资以计时收费，扣除税收和管理费后，余下为工资收。 随着现代高品质观念带入护理体系中，生产力成了９０年代末医院瞩目的管理课题．护理人力生产力与护理工作生产力也成了护理讨论的重点。未来社会对护理人力的需求会增加。医院使用护理人员数亦有普遍增加的趋势，这可能与病人人院疾病类型变得较复杂，科技发展医疗检查仪器突飞猛进，且护理目标在满足…     

深化医院改革与发展的探讨

随着社会主义市场经济体制的建立和完善 ,结合党的十五大精神。面对我国当前卫生事业的现状 ,为进一步深化医院改革 ,推动医院科学化管理 ,更好的为国民经济建设服务 ,要进一步解放思想、转变观念、创新体制、转换机制 ,是医院管理者应当充分重视和深入研究的课题。下面 ,笔者就医院改革与发展 ,谈几点意见。1　加速医院体制改革尽快与市场接轨　　过去计划经济下的医院 ,其经济运行主要靠政府或上级拨款 ,依托着国家的公费医疗保障制度。在市场经济条件下 ,医院的经济运行必须遵循价值规律和市场机制。随着卫生事业改革的不断深入 ,卫生事…     

深化医院护理改革，推进整体护理工作

随着医学模式由生物医学模式转为生物—心理—社会医学模式 ,医院工作由过去的“以疾病为中心”转化为“一切以病人为中心” ,在新的医学模式指引下 ,护理学进入了以病人为中心的发展阶段 ,护理工作由机械地执行医嘱向病人的疾病、心理、社会全面护理转变。根据卫生部推行的“以病人为中心”的整体护理工作精神 ,我院自 1996年 12月开始筹备 ,经过充分扎实的准备 ,于 1997年 5月由普外科在自治区率先开展整体护理模式病房的试点工作 ,在试点工作取得预期效果的基础上逐步在医院推行。目前 ,我院已有 14个整体护理模式病房 ,占全院病房的 70 …     

深化医院改革的思考

20 0 0年 ,中国医药卫生事业 ,一系列影响深远的新举措正在或即将出台。我们的改革必须以此作为指导思想。1　产权制度的变革 :产权明晰是市场经济的基础。医院的组织制度、管理制度以及运行机制都是以医院产权制度为核心的。我国医疗机构以公有制医院为主体 ,以私有医院及其它所有制医院为辅。在公有医院中 ,一个最大的缺陷是所有者虚位 ,名义是“公有”,实际上“无人所有”。依据“建立新的医疗机构分类管理制度”的精神 ,医院体系作为整体经济系统的一部分 ,产权制度的变革亦是一个根本的 ,无法回避的问题。从现行的做法看 ,医院产权制度…     

医院深化人事制度改革探索

人事制度改革是提高医院管理水平和服务质量的必然需求，只有实现人才能上能下，公平竞争，才能充分调动职工的积极性，优化职工队伍，推进医院全面发展。     

成本管理是深化医院内部改革的重要课题

医院成本管理是进一步深化医院改革的重要课题，是医院在市场经济条件下赖以生存和发展的基本要素，也是医院管理者提高医院两个效益的重要手段。尽管近年来广大医院管理者和许多医院都有了些探索和实践，但远未引起重视，同时也没有一套完整的经验，现就这一问题谈几点体会。     

关于医院改革与发展的思考

党的十一届三中全会以来，随着改革开放的深入发展，全国各城市医院进行了以综合目标管理责任制为内容的医疗改革，缓解了看病难、住院难的矛盾。但是，由于疾病结构的变化、医学模式的转变、经济体制的变革、公费医疗的改革和医院补偿机制不完善等综合因素的影响，医院面临着新的严峻的考验。《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》（以下称《决定》）为我们深化医院改革与发展拓展了思路。亚内涵发展与外延发展并重，立足内涵发展医院发展包括软件发展和硬件发展。软件指医疗技术、教学科研、科学管理、思想文化、职业道德、精神文…     

加强财务管理 深化医院改革

随着卫生事业的改革，尤其是市场经济的日益完善，作为医院管理的组成部分——财务管理显示出越来越重要的作用。我院财务科在院领导的直接领导和支持下，积极配合和支持医院改革，通过完善财务制度，及时组织收入，开展成本核算，努力降低医疗成本，取得了医疗收入明显增长，消耗材料显著下降的好势     

加速医院建设和发展 创建一流现代化医院

长沙市中心医院1998年开始筹建，2001年10月正式由原长沙市第二医院、第五医院、医疗急救站和老年医学研究所等多家单位合并组建而成，是“九五”计划期末长沙市委、市政府为优化我市卫生资源配置，改善医疗机构布局不合理和医疗急救、老干保健落后的现状，根据“长株潭”经济一体化战略和     

知识经济与医院的改革发展

当人类即将进入下一个千年之际 ,知识经济已悄然而至。其显著特征是资源不再是决定经济发展和生产分配的生产要素 ,而是以知识 ,智力资源的占有、使用为重要因素的经济。因此 ,知识将是决定经济发展的最重要 ,甚至是决定性的因素。同样 ,医学科学飞速发展 ,加之材料、能源、生物 ,空间领域中的高新技术崛起 ,对医学科学产生了巨大影响。因此面对知识经济大潮的到来 ,我们如何抓住机遇 ,迎接挑战 ,深化改革使之快速发展 ,有些问题必须深刻思考。1　关于医院发展战略思考1 1　正视差距 ,树立忧患意识　科技兴院是我院发展的重大决策 ,但在科技…     

成本管理是深化医院内部改革的重要课题

医院成本管理是进一步深化医院改革的重要课题,是医院在市场经济条件下赖以生存和发展的基本要素,也是医院管理者提高医院两个效益的重要手段。尽管近年来广大医院管理者和许多医院都有了些探索和实践,但远未引起重视,同时也没有一套完整的经验,现就这一问题谈几点体会。