新型冠状病毒肺炎防控中方舱医院护理应急管理的实践

目的总结方舱医院应对新型冠状病毒肺炎防控中的护理应急管理实践,为政府及医疗机构今后建设与管理方舱医院总结科学方法.方法2020年2月5日至3月9日期间,从护理组织管理、护理人员管理及患者管理等三方面迅速启动方舱医院护理应急管理策略,制订相关护理管理制度和规范,落实方舱各项安全管理及患者管理策略,确保方舱医疗安全有序进行.结果方舱医院护理组织应急管理小组完成了15支援鄂国家医学救援队700余名护理人员的人力调配,累积收治患者1848例,有序实施了患者的筛查、诊疗、护理、转运及出舱等救治工作.结论通过高效的护理应急管理措施,方舱医院实现了科学配置救援护理资源,精准实施各项护理工作,为抗疫时期下正在建设的多所类似医疗机构提供了科学化、精细化、标准化的护理管理模式.     

新型冠状病毒肺炎疫情下方舱医院护理管理模式的构建

目的构建新型冠状病毒肺炎疫情下方舱医院护理管理模式,总结方舱医院建立及护理管理工作的经验。方法参考詹宁斯灾难护理管理模式,结合具体实际,在深入分析方舱医院护理工作任务特点的基础上,制订相应的措施,衔接各个环节,最终构建新型冠状病毒肺炎疫情下方舱医院护理管理模式,分为建舱初期、正常运行期、合舱休舱期和运行效果评价期。结果在该模式下,江汉方舱医院有效运行34 d,总开放床位1 564张,累计收治患者1 848例,治愈出院1 327例(71.81%),转出521例(28.19%),无一例死亡。累计完成5 020份核酸检测、2 409例次CT检查。共计675名护理人员参与疫情救援,无一例感染。结论新型冠状病毒肺炎疫情下建立方舱医院能有效应对公共卫生突发事件,制订高效的护理管理模式有助于方舱医院顺利运行,在抗击疫情中发挥重要作用。     

新型冠状病毒肺炎疫情期间方舱医院管理实践与思考

总结新型冠状病毒肺炎疫情期间武汉方舱医院在医院感染管理、医护人员管理、病人管理以及物资管理等方面的经验与实践,并深入分析方舱医院管理面临的一些问题,为我国在应对突发公共卫生事件期间方舱医院的运行、管理提供实践指导与参考。     

应对新型冠状病毒肺炎方舱医院护理工作模式探讨

【摘要】 目的 总结我院在新型冠状病毒肺炎疫情期间,探索并实施的方舱医院护理工作模式。方法 在“国家医疗队+武汉医疗队”联合模式的管理下,我院迅速确立护理管理组织架构,开展基于岗位需求的强化培训,制订了一系列制度规范流程,落实三级质控管理办法等。同时,要求加强护患协作,注重对患者及医护人员的人文关怀,开展一系列的关爱服务等措施,对保证新型冠状病毒肺炎防疫工作高效而有序的进行。结果 2月5日开舱至3月10日休舱期间,武昌方舱医院累计收治患者1124例,累积出院833例,累计转出291例,且未出现医护人员感染情况。结论 逐步探索并实施合适的方舱医院护理工作模式,对保证新型冠状病毒肺炎护理工作高效有序的进行具有重要意义。     

方舱医院103例新型冠状病毒肺炎患者的中医护理

总结103例新型冠状病毒肺炎轻型/普通型患者的中医护理经验。通过采取呼吸道及密切接触隔离措施,实施各项基础护理,结合患者自身疾病的特点,从隔离防护、心理护理、饮食护理、用药指导、出院指导等方面,配合中医适宜护理技术,如穴位贴敷、穴位按摩、八段锦练习等,103例轻型/普通型患者,90例痊愈出舱,13例于休舱期转入定点医院,继续接受隔离治疗,0例转为重症病例,改善患者康复结局。     

新型冠状病毒肺炎疫情下方舱医院轻症患者的护理体会

自2019年12月新型冠状病毒肺炎疫情爆发以来,疫情波及范围广,感染人数多。方舱医院在此次疫情中发挥了重要作用。由于方舱医院收治病人较多,护理工作面临诸多问题及挑战。本文对方舱医院轻症患者的护理体会进行总结,为临床一线护士护理新型冠状病毒肺炎患者提供参考。     

方舱医院轻型新型冠状病毒肺炎患者的心理和睡眠现状分析及其影响因素的研究

目的 探讨方舱医院轻型新型冠状病毒肺炎患者的心理和睡眠质量现状及其影响因素,为改善轻型新型冠状病毒肺炎患者的心理状态和睡眠质量提供理论依据.方法 采用匹兹堡睡眠指数量表、焦虑自评量表对随机抽取的183例入住湖北武汉东西湖区方舱医院的轻型新型冠状病毒肺炎患者进行调查.相关性采用Pearson相关分析,影响因素采用多元线性...     

基于方舱医院条件下新冠肺炎患者高效护理策略

目的:探讨基于方舱医院条件下新冠肺炎患者的高效护理策略。方法:根据患者收治需要,依据层级分工、标配定位的原则,将护理人员分成预检分诊组、引导班护士组、抢救班护士组、责任护士组和机动班护士组,并对患者实施病情观察、执行医嘱、特殊检查、心理护理和生活护理。结果:青山区方舱医院共收治519例确诊患者,识别危重10例,转定点医院147例,康复出院372例,无1例死亡。结论:通过梳理收治过程和日常护理中的护理流程、总结护理经验,以帮助护理人员在特殊条件下快速转变角色,从而提高护理效率。     

新型冠状病毒性肺炎病区管理及患者护理要点

本文从病区区域划分、消毒隔离管理、明确护理工作职责、新型冠状病毒感染的肺炎患者护理要点总结新型冠状病毒性肺炎患者护理管理体会     

新型冠状病毒肺炎定点医院建设经验

吉林市中心医院在疫情初期迅速果断地申请成为吉林市新型冠状病毒肺炎（简称新冠肺炎）救治的定点医院。根据定点医院评估标准迅速有效地完成改造，第一时间接收新冠肺炎患者，践行了“生命至上、人民至上”的总方针，以集中救治为核心，实现了“应收尽收”“应治尽治”。多团队、多学科协同配合，集中力量救治吉林市急危重症新冠肺炎患者。医疗工作有序开展，防控工作科学规范。我院共组织协调了省内外医疗队9支，收治患者4670例，救治成功率为99.96%，为吉林市“清零”奠定了坚实的基础。本文对该院新冠肺炎救治工作的运行管理经验总结如下，以资参考借鉴。     

巨型方舱医院高效安全运维的实践经验——一个目标、双线协同、三个关键、四种模式

新型冠状病毒肆虐，医疗资源严重挤兑。为切断传染源、阻断传播途径，方舱医院在有效控制疫情方面提供了有力保障。2022年3月上海疫情暴发，兴建超大型方舱医院成为必需。如何实现方舱医院的高效管理、顺利运行及落实患者同质化、规范化诊治是摆在医院管理者面前的一道难题。通过在上海方舱医院的实践经验，本文总结了“一个目标、双线协同、三个关键、四种模式”的方舱医院管理经验，以保证方舱医院医疗质量，实现其同质化、规范化。     

新型冠状病毒肺炎疫情期间综合医院加强门诊管理的思考

以安徽省第二人民医院门诊运营及防疫物资支出等实情为例，探讨新型冠状病毒肺炎疫情期间综合医院加强门诊管理的策略。建议通过加强制度与流程管理，建立标准化门诊管理模式并积极发挥信息化优势，来满足门诊患者就医需求。     

互联网医院在新型冠状病毒肺炎防控中的作用

目的:通过开通互联网医院新型冠状病毒肺炎义诊团队在线服务,为患者在疫情期间提供必要的防范指导,降低一线门急诊接待压力和线下人群集中交叉感染风险。方法:自2020年1月新型冠状病毒肺炎疫情暴发以后,四川省绵阳市中心医院迅速反应,组建了抗击新型冠状病毒肺炎的互联网义诊项目工作组,根据实际情况,分析需求,按需设置线上专科门诊,对义诊专家实施针对性的培训,优化患者端智能导诊,简化流程后通过互联网医院紧急上线。结果:互联网医院专家义诊团队于2020年1月26日上线,截至2020年2月1日,7 d时间义诊专家团队完成线上问诊4120人次,其中咳嗽、咳痰、发热等呼吸道症状咨询2489人次,占60.4%。598人次咨询新型冠状病毒肺炎相关知识,425人次咨询焦虑、恐惧相关心理问题。筛查出发热及(或)有新型冠状病毒肺炎流行病学史患者共622例,其中既有发热又有流行病学史患者5例。结论:通过互联网医院帮助患者区分普通感冒和新型冠状病毒肺炎,排查疑似病患并进行心理干预,减少社会恐慌,在医院诊治之前,构建了第一道抗疫防线。     

“护理应急管理”在新型冠状病毒肺炎突发公共卫生事件中的应用

通过积极动员、可持续的梯队建设和培训演练完成团队建设。制定COVID-19应急制度,建立应急预案、病区管理、多级质控完成突发公共卫生事件定点医院护理部应急队护理人员工作纲领、质量控制管理体系。通过磁性管理,人文关怀做好一线护理人员的心理支持。将科学管理应用到应对COVID-19的应急护理管理中,提高护理应急队伍的反应速度,提升队员应对能力,从而更好地应对各种突发公共卫生事件。