企业医院如何作好科研管理工作

攀钢总医院自1999年以来，从“以人为本”的管理要素出发，着重抓科研基础管理工作，强化和规范内部管理机制，立足于临床，以医院特色专科建设为突破口，带动全院一般科室的科技创新积极性，从而形成了较为良性的科研互动状态，临床技术骨干的科研素质得到较大的提高，科研水平得到提升，科研成绩硕果累累。     

做好医院科研管理工作的几点体会

科研管理是对科学研究进行组织、指挥、协调的一门管理工作，它在提高科研水平、保证科研质量和促进成果转化中起着极其重要的作用。医学科研管理作为一门学科在中国问世时，就明确地向每一位医学科研管理工作者提出了建立管理“三效”的观念，即：1＋1〉2效益的为正效，也就是有效管理；1＋1=2效益的为无效管理；1＋1〈2效益的为负效管理。每位科研管理工作者都应尽其所能做到有效管理。因此做好医院科研管理工作，需要长期的、多方面的共同努力。     

企业医院如何作好科研管理工作

科技创新是企业的生命所在,而科技创新中的管理水平和管理科学则是规范、引导、保证科技创新的发展方向,使管理出效益,出成果.攀钢总医院自1999年以来,从"以人为本"的管理要素出发,着重抓科研基础管理工作,强化和规范内部管理机制,立足于临床,以医院特色专科建设为突破口,带动全院一般科室的科技创新积极性,从而形成了较为良性的科研互动状态,临床技术骨干的科研素质得到较大的提高.     

浅谈如何加强医院科研档案管理工作

本文从医学科研档案的特点及现状，提出加强医院科研档案管理的建议：1）加强档案法律法规宣传，提高全员档案意识；2）加强制度建设，实现集中统一管理；3）创新管理理念提高医学科研档案管理水平；4）运用现代化管理手段为临床科研服务。与同行交流学习。     

浅谈如何加强医院科研档案管理工作

本文从医学科研档案的特点及现状,提出加强医院科研档案管理的建议:1)加强档案法律法规宣传,提高全员档案意识;2)加强制度建设,实现集中统一管理;3)创新管理理念提高医学科研档案管理水平;4)运用现代化管理手段为临床科研服务。与同行交流学习。     

提高素质做好医院科研管理工作

现代医学事业的发展离不开科学技术的进步,科技进步依靠科学的管理,科学的管理离不开科研管理人员素质的提高,科研管理人员作为科技人才系统的一个组成部分,其能力素质的强弱、作用发挥的好坏,与医院科技工作的进步与发展有着不可忽视的必然联系.     

如何做好护理科研的管理工作

科学研究是促进学科发展和进步的动力 ,做好护理科研工作对提高护理工作质量有着十分重要的意义。本文通过对如何做好护理科研管理的论述 ,对护理科研管理的目的、方法的探讨 ,旨在研究对护理科研管理的有效手段 ,推动护理科研的快速发展 ,提高护理质量     

浅谈规范化的科研管理对医院管理工作的促进作用

随着医疗市场竞争的日益加剧，医院科研的发展水平对提高医院诊疗水平起着重要作用．面临激烈的竞争，如何进行科研课题管理就显得尤为重要．对科研课题管理我们正在探索一种更为科学、合理的方法，使科研工作能真正起到促进医院诊疗水平，打造我院品牌的重要途径．这就要求我们对课题进行规范管理．     

论医院的采购管理

医院的采购管理是医院经营管理的重要组成部分.本文分析了当前医院采购管理模式形成的原因和特点,并对医院实施采购管理的前提和方法进行了探讨.     

浅谈《海尔管理》中的医院管理之道

海尔是20世纪中国出现的一个商业奇迹。一个亏损一百多万的小厂,只用了16年的时间就一跃成为国际知名企业集团,年销售额达406亿元。海尔的成长堪称中国乃至世界经济发展史上一个罕见的案例。它的管理核心——张瑞敏已经成为中国商界重整自我、迎接全球经济挑战的象征。最近读过《海尔管理》一书之后,笔者发现其中很多商道适合在医院的日常管理中进行应用,在此抛砖引玉,与各位同仁切磋。     

医院个人绩效管理系统研发难点与对策探讨

本文首先分析了医院个人绩效管理系统的定义及作用,在此基础上分析了个人绩效管理系统在研发中的难点问题,即体系结构的确定、指标体系的建立、绩效展示三个方面.最后,针对三个难题提出了三点对策,即加强风险-回报和投入产出分析,采用最优集成算法建立指标体系,个人绩效管理多维度和分层展示.     

谈医院离退休工作档案管理

加强医院离退休工作档案管理是促进医院和谐发展的现实需要,但医院离退休工作档案管理还存在重视不足、"多头"管理、工作人员素质不高等问题,需要以增强全员档案意识、完善制度、丰富档案内容、提升档案管理人员素质等措施加以改进,建立完善的离退休工作档案,积极探索档案利用的新途径,全方位、多层次地开发档案资源。     

信息化管理在医院建设工作中应注重的几个问题

信息化管理在目前医院的建设工作和战略管理上显得越来越重要。医院信息化管理建设中所注重的问题以及如何建设,都必须结合医院的实际情况来确定目标和需求。只有这样才能使医院信息化管理在为社会服务方面发挥重要作用。     

医院成本核算网络化管理设想

计划经济下的中国医院,成本意识淡漠。随着市场经济的发展,成本核算已成为医院生存和发展的必然。网络化管理可以提高成本核算的准确性和及时性,可以调整医院资源合理化使用。本文提出医院网络化管理的基本模式,并藉以解决成本核算过程中存在的各种问题。     

医院医疗仪器管理新思路

本文探讨了公立医院医疗仪器管理的一种新模式.以专业管理软件为主体,辅以具有现代化维修理念的院内工程师和管理能力的科室设备管理人员的全新医疗仪器管理方式.     

医院人事档案信息化管理的思路

随着科技的不断进步,信息化的不断发展,传统的人事档案管理方式越来越难以满足社会快速发展的要求,医院人事档案管理必须适应形势的变化,由封闭走向开放,由传统走向现代,推进并实现信息化管理,把计算机、网络等现代技术手段全面应用到人事档案管理中,建立人事档案电子信息数据库和人事档案信息管理网络系统,提高人事档案的管理和利用效率,推动人事档案管理走向标准化、规范化、信息化,更好地服务于医疗事业发展。     

抓好医院药品不良反应监测网络的管理

目的规范药品不良反应报告和监测工作的管理。方法依据新修订的《药品不良反应报告和监测管理办法》,建立医院药品不良反应监测网络,健全医院药品不良反应监测工作制度。结果药品不良反应报告和监测工作得以顺利开展,不良反应病报告的数量和质量显著提高。结论建立ADR监测网络,有利于临床药物治疗及护理水平的提高。     

我院病案管理的几个问题及改进建议

病案是医疗工作的综合体现,是医院医护质量、技术水平、管理水平综合评价的重要依据,可为医疗、教学、科研提供丰富的科学资料,并能为医疗事故、纠纷提供可靠的法律依据.因此,我院坚持不懈地采取各种措施加强对病案的管理.病案管理工作是我院实施医院管理,评价医院工作效率,进行工作预测和决策的基础,而且还为我院教学和科研提供可靠的临床资料,随着现代医学的进一步发展,医疗技术水平亦在不断递增,我们要保质保量地完成病案管理的日常事务工作,就有必要探讨提高病案管理工作的新方法.