浅谈检验科的质量管理

检验质量是检验科工作的主题,质量保证是检验科质量管理的核心。我院检验科自从开展室内质量控制工作以来,检验质量有了明显提高,但是由于检验质量与实验前、中、后的多种凶素、管理凶素和技术条件都有着密切联系，     

二级综合医院检验科质量管理的体会

保证检验质量是检验科工作的重中之重，是临床实验室科学管理的重要组成部分，也是医院医疗安全和可持续发展的重要要求，更是为患者提供优质、高效服务之必须，笔者就如何强化检验质量管理，提高检验质量，谈几点体会。     

谈医院检验科的质量管理

随着高科技术在检验医学中的应用，使临床检验学水平得到明显的提高，各种新实验、新方法和新的实验参数为临床诊断治疗及预后分析提供重要的指标。然而如何实施质量管理，控制可能出现的各种误差和差错，确保临床检验质量，为临床医疗提供优质服务，是医院检验科工作必须...     

检验科管理初探

检验科是临床诊疗工作的主要侦察兵,工作质量的高低优劣将直接影响到临床医生对患者病情的判断,而检验科工作质量又取决于科室管理。为了切实提高检验科工作质量,本文在实践的基础上,对检验科管理工作进行初步探析,抛砖引玉,以期引起足够的重视。为了满足不断发展的检验事业和医学事业的需要,只有从根本上重视检验质量,带动全科质管水平的提高,才能避免医疗纠纷和事故的发生;只有加强成本核算,提高科室的运行效率,才能促进科室的可持续发展,才能使检验医学发挥应有的作用。     

基层医院检验科的质量管理

基层医院检验科人员少,一般4-6人,但拥有多项精良的检验设备,担负着重要的检验工作,为临床发送大量的检验信息,是医院重要的部门之一.因此,检验科工作质量的好坏,将直接影响着临床的医疗质量.为提高检验结果 的准确性与可靠性,检验科要从基础抓起,从各个方面入手,逐步建立一套质量保证体系,加强质量管理,确保检验结果 的可信度.     

浅谈基层医院检验科的质量管理

临床检验工作的实验数据，是为临床诊断、防治疾病提供切实可靠的诊断依据。检验结果的质量直接或间接影响病人的治疗和健康，并影响医院的形象。在医学检验中，质量管理是提高检验技术和工作质量的基础。基层医院检验人员配备少、学历低，而且经常轮班，工作岗位相对不固定，工作质量难以提高。笔就基层医院检验科的质量管理从以下六个方面谈一些粗浅的看法。[第一段]     

采取切实可行的手段以提高检验质量

《中华人民共和国献血法》及随后制定的相关法规明确了血站工作的指导方针，明确指出血站在采供血业务中一定要时刻注意输血安全。而作为质量把关的血站检验科的责任和压力也越来越凸显。当前大部分血站检验科面临的问题就是漏检和输血感染，所以检验质量是一个重点。如何在相关法规的指导下确保并提高检验质量是血站检验科首要考虑的问题，本文根据检验管理及技术的发展，讨论如何确保和提高血站检验质量。     

检验科科学管理刍议

实验室的工作目标是尽最大可能为临床医师和患者提供优质的检验技术服务，完成这项目标，就必须加强检验科建设，完善管理体制。因此我们根据国家《医疗机构临床实验室管理办法》，提出一些新时期下检验科科学管理的办法。包括以下四点：（1）实验室的内务管理；（2）实验室的质量管理；（3）实验室的人力资源管理；（4）实验室的安全管理。     

加强检验科科学管理、提高检验质量

随着现代医学的飞速发展，新知识、新技术不断更新，检验项目越来越多，自动化程度越来越高，如何让检验科良性发展，完成优质、高效的工作，使得实验室规范化、标准化，必须对检验科进行科学管理。检验质量是检验科的根本。要达到高质量就必须强调质量管理、强调人员素质、设备与试剂、各种规章制度等。     

浅谈民营医院检验科质量管理存在的问题与解决对策

本文通过作者在民营医院检验质量管理上的点滴体会,探讨针对民营医院检验科存在的质量管理问题,如分析前质量控制措施缺乏;检验科内部管理滞后,质量控制松懈;缺乏对临床实验室质量工作的足够重视和正确导向;没有完善的质量管理体系;检验人员素质相对低下等。提出解决对策,如成立质量管理小组;开展检验全程质量控制和检验质量持续改进措施;加强检验科内部质量管理;加强人才队伍的建设;强化全员质量意识。通过以上各项解决对策,明确民营医院检验质量发展方向。     

检验科质量管理体会

为了确保临床检验质量，给临床提供可靠参考，现代检验科实验室必须实行规范化管理，从制定制度、完善设备、开展工作能力、业务考核、室内室问质控活动等方面细化管理。     

检验科室的质量管理

质量管理、质量控制、检验报告单的质量保证，关系到自我保护，为临床医师提供可靠的依据，达到确诊、治疗、及时抢救病人的目的。此文仅介绍质控的类型和本医院检验科室管理质控、质量的实况，供检验科室的检验工作者参考。     

检验科的质量管理与临床之间的关系

近年来有关化验出错的新闻明显增多，而现实工作中，未被媒体曝光的有关化验差错问题可能更多，由此问题导致的医疗纠纷和法律问题也有增无减。这就要求检验工作者必须以质量为核心，提高检验水平。在检验医学实验室的管理上，目前仍存在一些问题，主要是缺乏切实可行的质量体系，如何加强检验分析的质量控制，科学评价检验质量水平是大家共同关心的问题。在我国现行医疗管理体制及各科室之间分工明确且独立性较强等因素存在下，检验科与临床科室沟通较少，因此出现问题后相互推卸责任，导致互相间的信任度下降，最终影响到病人的切身利益和医疗单位的声誉。因此，加强检验科的质量管理和与临床科室的沟通联系，对检验科的发展有其重要性和必要性。[第一段]     

分析前的质量管理是保证生化结果准确的前提

血液化学成份的改变宛如一面镜子，能反应体内组织器官代谢状况及变化，且较易被患者接受，因此血液生化检测得到的资料能给临床医生诊断、治疗和观察预后提供重要的依据。随着检验医学的飞速发展，全自动生化仪的普及和高质量商品化试剂盒的选用，大家对于分析过程中的检验质量都能严格把关，但对实验分析前质量管理还未引起足够的重视。据资料报导，临床反馈不满意的结果80％的报告最终可溯原到标本质量不合要求。生化分析前的质量管理，是指从临床医生开出医嘱，包括检验申请，患者的准备，样本的采集、运送到检验科并在实验室进行传输的这个过程，而这个过程大部分工作都是在实验室以外完成的，检验科很难控制。因此，分析前质量管理是最易出现问题、潜在因素最多且最难控制的环节。为了保证检验结果准确可靠，杜绝差错事故的发生，减免医疗纠纷，确保医疗安全。笔者就生化分析前的质量管理作一浅析，供同道商讨。     

谈检验工作质量管理体系的认识和构建

通过多年对检验科管理的工作实践,总结出检验科质量管理的注意要素,探讨建立和完善检验科的质量管理体系。完善的质量管理体系是检验科工作质量的保证,是提高检验技术的关键,是检验工作发展的需要。     

浅谈检验科质量管理体系

通过医院管理年工作的开展及进一步实施、完善,就是要加强医院全面质量管理,科学客观准确地评价医院,坚持以患者为中心,使广大的人民群众能够真正享受到高效、安全、便捷和经济的医疗服务,经过管理年对检验科管理工作实施细则的不断落实、强化,通过上级主管部门多次检查、督察、指导,使检验科质量管理工作逐条逐项进一步完善并建立了一系列检验质量管理体系,确保临床检验质量。     

仪器的校准及方法

近年来，随着先进仪器的普及应用和技术人员素质的提高，我国的检验医学事业有了飞速的发展，如何加强检验科管理是进一步提高我国检验医学水平的首要问题，全面管理体系的建立是保证质量，提高检测水平的关键，检验科管理的规范性、科学性、测得数据准确性、可信性及法制性，实验室的标准化是检验科管理的需要，也是实际工作的需要。     

加强科室管理是提高检验质量的关键

随着现代科学技术的发展，医学检验工作总是走在临床诊断和治疗的前面，素有临床医师的耳目、侦察兵之称。因此，检验质量的好坏，都会直接或间接地影响到诊疗质量甚至患者的生命，同时也是衡量检验科室服务水平的重要标准。现代医院检验科已远不是吸管和显微镜的时代了，取而代之的是电子仪器自动化、微量化、快速化的新时代。人员少，门类复杂，技术要求高，工作量大，是医院检验科室的普遍现象。因此，检验科在繁重和复杂的工作任务中，如何保证和提高检验质量，     

加强检验科与临床科室工作配合的探讨

检验科与临床科室工作配合得好坏，直接影响到检验科的工作质量、医疗质量以及整个医院全面质量。在医疗工作中似乎有些医院检验科与临床科室的配合不够协调。这种现状常给临床诊断和治疗带来困难，影响到医疗质量，有许多医院检验人员非常关心这个问题，为了加强检验科与临床科室的沟通与理解，有效地发挥检验科的作用，笔者就此问题作如下粗浅论述与同道商讨。     

浅谈分析前质量控制

检验科的发展,核心问题是质量管理.质量是检验科之本,没有检验结果的高质量就谈不上学术的高水平,发不出准确的报告,检验科就没有存在的必要.