军队医院应构建学习型医院

为探讨新形势下军队医院的管理，本阐述了构建学习型医院的概念；分析了学习型医院的特征；提出了构建学习型医院的方法和思路及需要正确处理的关系。为适应形势的发展，构建学习型医院提供参考。     

学习型医院的组织文化构建

本文阐述了构建学习型组织文化是现代医院生存与发展的必然要求，是组织成员适应社会发展和实现自我价值的必然途径；从改善心智模式、建立团队学习方式、养成学习习惯几方面探讨了学习型医院的目标定位，并提出了其组织文化的构建途径：（1）构建良性运行的学习机制；（2）构建切实有效的学习制度；（3）构建不同层次的学习目标；（4）构建舒适方便的学习环境；（5）构建形式多样的学习渠道。     

构建学习型组织 促进医院可持续发展

随着社会的快速发展，知识更新的速度越来越快，卫生技术人员只有不断学习、更新知识，才能跟上医学技术的发展，创建学习型组织就成为新时期促进医院发展的必然选择。作者就创建学习型医院的概念和必要性进行探讨，从团队学习、继续医学教育、学习型文化、学习制度及经济支撑的角度论述了如何构建学习型医院。     

构建学习型军队医院的策略

作介绍了该院制定合理的共同愿景，激发医院员工的学习愿望；建设学习型的领导班子，带动员工自觉学习；强化学习过程管理，不断提高学习效果；处理“学”与“用”的关系，保证学习型组织管理模式长久运行等一系列构建学习型医院的基本做法，为探索医院管理新模式提供了参考。     

构建学习型医院初探

近几年来,随着医学技术水平的不断发展,学习型医院的概念应运而生,并随着时代的发展而受到高度重视。学习型医院其意义在于对整个医院学习创新氛围的营造以及通过学习能力提高医院核心竞争力,达到医院的持续性发展。     

建立学习型医院

江泽民同志在党的十六大报告中提出，要“形成全民学习，终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”。这是对全体国民提出的新要求。学习型社会又称学习化社会，教育社会化，是关于未来的社会教育及其相互关系的构想。1968年美国芝加哥大学校长赫钦斯在《学习化社会》一书中首先提出这一思想。1972年，联合国教科文     

开展创建学习型医院

“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。”这是十六大确立的全面建设小康社会奋斗目标的一项重要内容,也是十六大报告提出的一个新思想、新观点,把全力打造学习型医院作为医院整体工作的重中之重,努力营造学习和学术氛围。我院经过建立机制、规范运作、整体推进等阶段,使工作取得了初步成效。学习型组织理念逐步深入人心,全体医务人员学习力、创新力不断得到提升,医院两个文明建设不断实现新的突破。学习已成为口腔医院医务人员的自觉行动,成为建设现代化口腔医院的重要途径。     

也谈医院成本核算

随着医疗卫生改革的不断深化，医院的市场份额、补偿来源都将发生重大的变化。面对医疗市场日趋激烈的竞争，医院原来的“增长总量，扩展外延”的发展思路已不适合目前的形势，医院必须将发展思路转移到“以内涵建设为主，重视质量，讲究效益和效率”上来，才能增强医院可持续发展的动力，而实现这种转变实行医院成本核算是途径之一，成本核算可以合理地配置医院的有限资源，杜绝浪费，挖掘医院内部潜力，使医院发展更上一层楼。     

也谈医院文化

拜读贵刊已许久，动笔之念时常萦绕于心，只是工作繁忙，几次兴起又几次作罢。     

创建学习型医院,提升医院整体形象

医院核心竞争力的本质是＂知识和技能＂,医院的学习能力是医院永远的核心竞争力。医务人员要与时俱进、观念创新,树立终身学习的理念,树立以人为本的观念。必须始终坚持以提高干部、职工的整体素质为主线,实现＂三个转变＂,要从＂追求文凭＂向＂追求能力＂转变,要从＂阶段学习＂向＂终身学习＂转变,要从＂学了什么＂向＂学会什么＂转变。创建学习型团队,建设医院文化,提升医院整体形象。     

浅议我国医院信息系统建设

信息技术的发展为医院管理带来了新气象,为病人提供便利、使医院内部管理得到加强、工作效率得到提高。但现阶段,我国医院信息化建设仍存在满意度较低、供应商产品技术雷同、售后服务不到位、难以持续发展等问题。分析制约我国医院信息化发展的因素,主要有资金困难、认识不到位、管理不规范、行业间缺乏协作等。由于医院信息化建设覆盖面广,专业性强,因此医院要实现信息化、数字化管理充满艰辛。     

谈医院网站建设

互联网作为信息双向交流和通讯的工具,已经成为大家青睐的传播媒介,被称之为继广播、报纸、杂志、电视后的第五种媒体——数字媒体。越来越多的医院建立自己的网络站点,使得医院本身已不局限于某个地区,而是直接面向全世界,它的广泛性、高效性为医院带来了不容质疑的效益和效率。是否拥有自己的网站已经成为衡量一个医院综合素质的重要标志。本文就当前医院网站建设的现状、医院网站建设方案及医院网站的维护及推广作了一定的阐述。     

论医院视觉形象的建立

随着我国经济和科技的发展,医疗市场的竞争焦点已不只是具体的医疗技术与设备的竞争,而且是以形象品牌为核心的无形资产的竞争。探讨如何利用视觉形象设计来进一步提高医院形象品牌,在竞争日趋激烈的医疗市场中开拓一个新境界。     

刍议院报加强医院文化建设的主要作用

院报作为医院文化建设的重要阵地,集中反映了医院发展建设的内涵,真实记载了医院发展建设和改革的进程,如实记录了医院各项工作动态,反映了职工思想动态,是展示医院文化的重要窗口。本文就如何办好院报的经验做法进行了探讨:围绕中心工作,坚持正确的舆论导向;凝练医院精神,培育医院文化;树典型,造氛围,活跃医院文化;贴近读者,为读者服务;运用报纸语言,赢得宣传效果;活用"通版",增强宣传效果;规范制作流程,切实提高报纸质量;建设优秀通讯员队伍,强化通讯员队伍管理。     

浅谈医院内部审计文化建设

医院内部审计文化作为医院文化的一部分,是审计有效发挥"免疫系统"作用的基础工程。笔者主要从价值取向、环境、内涵等方面对内部审计文化进行了分析,为推动医院内部审计工作的发展提供方向指引。     

浅谈医院收费制度建设问题

医院收费是医院整个经营活动中的一个组成部分，医院的所有收入都需经过收费部门得以实现，这一环节的管理由此显得相当重要。鉴于目前医院在收费过程中存在乱收费、漏收费、收入的款项不及时上交、公款被挪用和贪污等行为的发生；从而使医院的收入不合法、不安全、不完整，资金不能及时回笼。这样直接影响到医院的社会、经济效益，及至医院的生存和发展问题。     

浅谈医院信息系统的安全建设

根据多年来对医院网络信息系统的维护工作 ,从机房安全、服务器安全、系统层的安全、网络层的安全、应用层的安全以及对防入侵与防病毒等信息系统的安全管理方面总结做法和经验。     

浅谈战略管理在医院中的应用

应用战略管理的理论及实施流程初步探讨其在一个大中型综合医院应用实施过程,寻找战略管理在医院的应用方式,以使医院更好地发展。     

浅谈基层医院信息化建设状况

近年来，随着科学技术的进步和发展，计算机的日益普及以及信息网络时代的到来，对传统行业的工作方式和人们的生产生活带来了巨大的变化，社会各个方面也主动顺应这一趋势，运用计算机和网络技术，改革传统的工作模式。盐城市第三人民医院（以下简称盐城三院）在医院信息化建设方面进行了积极的探索和实践，由于信息化实施需要涉及到医院现有的各种规章制度、医疗规范、医生护士行为以及法律、个人隐私、社会伦理等方方面面的诸多问题，因此盐城三院信息化的开发和应用遵循“超前规划，分步实施”。在开发过程中努力做到以下几点：①尽量采用已认定的行业标准。②数据必须以数据库形式体现。③必须是基于Internet／Intranet技术。④必须建立完整的网络安全机制。本文以盐城三院为例，对县级以下的基层医院的信息化建设作一介绍。     

刍议医院文化建设

随着医疗卫生改革的进一步深入,医院的所有制形式及经营模式正处在变革当中,医院从原来单一的国家所有逐渐转变为国家、集体、个体等多种所有制并存的形式,国有医院的经营模式和运行方式也在朝着适应市场运作规律的方向发展,并且,改革开放和世界经济的一体化、外资引入医疗市场,医院必将面临日益激烈的竞争,市场化经营的理念逐渐深入到医院的日常管理当中。那医院应以一种什么样的人力资源管理来迎接新世纪的曙光呢?笔者认为是追求卓越的文化。成功的企业必然得力于成功的文化,先进的企业之所以能够战胜落后的企业,就是因为先进企业的文化比…