医院负债经营的风险控制

在激烈的医疗市场竞争中,医院通常采用负债经营的方式来扩大经营规模和服务范围,提高市场竞争力。虽然负债经营在一定条件下为医院带来了资金效益,但同时也暗藏着不可忽视的财务风险。因此,正确认识负债经营对医院经济的影响,充分发挥其正面效应,尽可能避免或控制不利因素,有利于医院健康、持续发展。     

医院负债经营的风险控制策略

负债筹资不当会使医院财务风险增大,严重时甚至危及医院的生存与发展。因此,医院一定要加强对负债项目的论证和管理,严格控制负债规模,采取有效措施优化负债结构;要建立科学的风险预警机制,努力提高资金的使用效率,并利用广阔的资金市场多渠道筹措资金。惟有如此,医院才能有效地控制负债经营风险,保证自身的持续、稳定发展。     

谈医院负债经营及风险控制策略

具有社会公益福利性质的医院为了规避市场风险进行负债经营．有其行业的特点。负债经营可以扩大医院经营规模．增强在医疗市场的竞争能力．减轻通货膨胀的损失．获得财务杠杆效益：但同时．也增加了医院的财务风险。医院要树立风险意识．建立有效的风险防范机制。保持合理的资产负债比率．制定出合理负债计划。     

医院财务风险的预防与控制

财务风险是指医院在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或无法控制的原因，造成实际财务收益发生差异和经济损失。财务工作客观实际结果偏离原定目标和主观预想的距离越大，财务风险越大。财务风险不但影响医院正常资金运动，也损害医院经济效益的增长，严重时可使医院陷入危机。财务风险是一种客观经济现象，重要的问题是通过什么措施化解和分散财务风险，采取哪些科学方法预防和控制财务风险。     

医院负债经营的财务风险防范

负债经营是指单位通过商业信用、银行贷款等方式来筹集资金的经营方式.随着我国市场经济的发展,医疗市场竞争越来越激烈,在经营资金和发展资金十分困难、补偿机制不顺、医院自我积累缓慢的情况下,开辟新的融资渠道,是医院经营者必须思考的一个主要问题,也是对医院管理者经营理念、管理模式的严峻挑战.在医院正常运转的情况下,适度的负债会让医院获得财务杠杆带来的经济利益.同时,医院负债经营使医院承担着财务风险,负债比率越高,财务风险越大.     

浅析医院负债经营

医院负债是指医院所承担的能以货币计量，需要以资产或者劳务偿还的债务。在市场经济条件下，越来越多的医院运用负债经营机制来解决发展资金不足的问题。由于负债经营存在着经营财务风险，因此，如何正确把握和利用，已经成为卫生经济研究面临的一个重要课题，本文从以下几个方面作一初步探讨。     

浅谈医院财务风险防范与控制

医院为了在激烈的市场竞争中求得发展,就要利用外力负债经营,但会存在各种财务风险。本文分析医院财务风险类型,医院财务风险产生的主要原因,浅谈医院财务风险的防范和控制。     

医院负债经营探析

1 负债及负债经营1.1负债 负债是事业单位所承担的能以货币计量、需要以资产或者劳务偿还的债务。通俗地讲,负债是指事业单位资产总额中属于债权人的那部分权益或利益,它代表的是事业单位对其债权人所承担的全部经济责任。事业单位的负债包括:借入款项、应付款项、暂存款项,应缴款项。医院是福利型的事业单位,属免税范围,其负债主要包括前三项。     

浅析医院负债经营的现状与策略

由于财政对医院补偿不足,医院自身发展能力较差,资金困乏,造成医疗设备陈旧落后,难以满足市场经济对医疗服务的需要,这是客观现实。为此医院积极寻求资金投入渠道,增加经营资金,更新医疗设施,使医疗服务适应市场经济的需要。     

完善医院财务机制防范财务风险

在医院面向市场、深化改革、建立现代管理制度的同时，建立和完善与之相适应的财务管理机制，是现代医院管理制度的一项重要内容。完善的医院财务机制，能有效地围绕医院的经营活动和发展目标，发挥控制和调节作用，并在经营活动中有效地防范财务风险。     

浅谈医院财务风险控制

随着市场经济的发展,医院财务风险管理工作越来越重要,是保证医院持续健康发展的重要前提。本文首先介绍了财务风险的特征,进一步分析了财务风险的成因,最后提出了预防和控制财务风险的措施     

风险与信用--关于医院负债经营的看法

负债经营对于企业来说，在合理确定负债比例的情况下，有利于企业合理避税，有利于企业的发展及提高企业的竞争力。而在医疗市场竞争日益激烈的今天，负债经营对于我院的发展乃至提高市场竞争力都有非常重要的作用，下面我就负债经营谈谈自己的看法：     

浅谈医院财务风险的控制与预警

1医院财务风险概述医院财务风险是指医院在财务活动中由于各种不确定因素影响。使医院财务收益与预期收益发生偏离,从而产生蒙受损失的机会．导致医院不能偿还到期债务而面临的风险。     

对医院融资负债经营的探讨

我院是一所国有综合医院 ,１９９７年３月开业 ,实行自主经营、自我发展 ,一切按照市场机制组建运营。在资金困难的情况下 ,４年来医院采取不同形式６次策划筹集资金 ,进行适度负债经营 ,取得了一定的成效 ,促进了医院建设与发展。对此 ,本人从多次参与医院筹资策划与管理的实践中谈一些认识与体会。一、融资实践我院开业之日 ,账面库存只有３０００元 ,经济极为困难 ,为了员工的工资和业务营运周转费用 ,医院向政府财政部门求助 ,于１９９７年４月在财政部门筹集到为期一年的３０万元周转金贷款 ,迈出了医院贷款经营的第一步。通过第一次融…     

医院财务风险控制与防范的探讨

摘要: 随着医疗市场不断发展,医院所面临的经济事项也复杂多样。财务风险是医院市场化过程中客观存在的。全面认识、及时防范财务风险,有利于医院健康、稳定、规范化的发展。     

试论医院负债经营的现状及对策

所谓负债经营,在经济学本义上说是企业在一定的自有资金基础上,向有关部门、机构和个人借入资金投入生产经营,换取增值资金,然后再还借入资金的经营活动。负债经营要有一个度,这个度称为负债率。风险和负债成正比,负债率越高,风险则越大。毫无疑问,合理的负债经营,对医院的整体建设是有益的,但在市场经济条件下,有些医院长期被沉重的债务所围绕,导致医院综合效益下降,产生了事与愿违的结果。因此,如何合理有效地利用债务,需要作进一步分析。     

医院负债财务风险的分析与防范

负债经营是医院一种有效的经营方式,在激烈的医疗市场竞争中,广为医院采用,负债经营在一定条件下能扩大经营规模,提高医院的市场竞争力,为医院带来生机和巨大效益,同时,负债经营也增加了医院的财务风险。因此,正确认识负债经营带来的风险,充分发挥它的正面效应,尽可能避免或控制其不利因素,有利于医院在竞争中立于不败之地。     

医院负债经营中的问题与对策

目前,一部分医院借鉴了企业负债经营的经验,筹措了资金,添置了先进的医疗设备,缩短了与三甲医院之间的差距,增强了造血功能,使医院得到超常规发展。但是,由于院长负责制下的短期行为和缺乏科学的论证,有些医院盲目投资,使医院债台高筑。正反两方面的经验证明,改革越深入,市场经济越发展,负债经营行为越要规范。笔者现针对这一问题进行如下探讨。