谈医院财务管理信息化

基于HIS的普及和信息化的改革要求,建立起一个科学有效的医院财务信息化管理系统势在必行,但现实中存在人员素质、软件整合和内部协调的诸多问题,只有按部就班,逐步到位,才能实现财务管理信息化,满足医院管理的最终需要.     

谈新时期大中型医院财务管理

为了拓宽医院改革发展的思路,与时俱进,促进经济结构的优化和医院功能的升级,把握医院宏观经济走势,促进单位内部会计制度的建设,加强内部财会管理,更好地维护医院经济秩序,根据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制规范》等法律法规,结合大、中型医院财务管理现状,笔者谈谈自己的经验与体会:     

谈医院公费医疗的财务管理

在我国,对行政、事业单位的在职人员和离退休人员实行公费医疗制度。管理好公费医疗,是国家医疗政策正确贯彻执行的重要保证。本文就医院公费医疗的财务管理谈点肤浅的看法。     

谈现行制度下的医院财务管理

加强内部财务管理,离不开国家的宏观管理及各职能部门的监督。为此,本人对新制度下如何加强财务管理谈一下自己的看法: 一、财政部门、卫生主管部门应高度重视医院的财务管理,切实行使监督职能 1.加强依法监督。各级财政部门及卫生管理部门应按照《医院财务制度》及《医院会计制度》(以下简称“新制度”)的要求,并依据各医疗机构内部财务管理办法,对医院的财务活动及时进行监督检查。对存在的问题进行分析研究,指出问题的性质和产生的原因,帮助和指导医院加强财务管理,提高财务管理水平。对性质严重的问题要严肃处理。     

谈新形势下如何加强医院财务管理

随着世界经济全球化的进程以及我国医疗卫生制度改革的不断深入，医院的财务管理工作显得越来越重要，渗透到医院的各个领域、各个环节之中，财务管理直接关系到医院的生存和发展。加强医院财务管理，提高医院经济效益，促进医院健康发展，提高医院在市场经济条件下的竞争力，已经成为现代医院管理中的一项重要内容。     

军队医院加强财务管理措施谈

随着国家医疗体制改革的不断深入,医疗市场竞争日趋激烈,促使军队医院必须与时俱进,在军费供给不足和自身财力有限的情况下,进一步改进财务管理模式和方法,改革现行的医疗成本核算办法,寻求财务管理新思路,促进医院的建设和发展。第三军医大学新桥医院从核算管理、网络建设、财务监督、资金管理等方面着手,积极探索、不断创新,使医院财务管理逐步由单一走向全面、由经验走向科学、由封闭走向开放,取得显著成效。1加强核算管理该院实施《军队医院会计核算管理办法》(以下简称《办法》)近2年,实现了网上提取对外医疗收入、药品等实物资产消耗…     

谈医院财务管理网络化的建设

随着科学技术的发展,电子计算机已被广泛应用于医院会计核算和财务管理的各个方面,发挥着越来越大的作用。医院财务管理网络化是医院管理现代化、规范化的有力手段,是对医院内部管理的一次变革,已日渐成为衡量高水平医院管理的重要标志。但从目前状况来看,医院各科室绝大多数是单独使用计算机,互不联系、重复劳动、口径不一,计算机使用率不高,信息资源存在很大的浪费,并没有完全发挥计算机网络化管理的优越性。面对此现状,急需对医院各部门的计算机进行网络化管理,实现信息资源共享,逐步实现医院财务管理的现代化。1医院财务管理网络化建设…     

谈经济转轨时期医院财务管理筹划

随着我国社会主义市场经济体制的确立和社会保障制度改革的深化,医院的经济活动和经济关系也发生了根本变化,医疗机构实行分类管理,分别执行不同的财政、税收、价格政策,竞争已成为医院生存、发展的基本法则。医疗机构的经济增长方式、经营管理模式、资源配置手段及医院组织结构等都发生着重大变革,医院经济的转轨已成为必然。本文探讨的重点是:在医院经济转轨时期,满足医院经营管理和医疗市场变化的需要,达到财务管理工作的有效筹划及     

谈医院自筹基本建设资金的财务管理

一、自筹基本建设资金管理中存在的问题 一是经费来源没有落实,盲目申请计划近几年,很多单位急于改善部队住房状况,缓解官兵住房紧张的矛盾,不顾主客观条件,盲目申请自筹工程计划。当上级批准自筹工程计划时,又因本单位自筹资金没有落实,使上级的计划落空。 二是脱离计划管理,搞计划外工程 自筹资金基     

谈市场经济条件下的医院财务管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展，医疗卫生单位如何适应当前市场经济需要，在激烈的市场竞争中求得生存与发展，客观上要求更新观念，改变原有的财务管理体制和运行机制，使之适应市场经济发展需要，下面，就市场经济条件下医院财务管理谈点个人看法。１计划经...     

谈医院财务管理中的几个问题

医疗机构作为事业单位中的一个特殊行业,其财务活动与企业相比有其自身的特点.要使这项工作顺利进行,首先必须对医院目前的财务管理现状进行回顾.本文仅就医院财务管理的目标、环节以及财务活动的分析与评价等问题谈点自己粗浅的认识.     

谈经济转轨时期医院财务管理筹划

随着我国社会主义市场经济体制的确立和社会保障制度改革的深化,医院经济的转轨已成为必然,转轨时期医院经济的基本特征决定了医院财务管理筹划的必要性和紧迫性。“成本管理、预算管理、财务绩效分析评价和控制、投融资决策管理和构建会计组织微动力机制”构成了财务管理理筹划的主要内容。要保证财务管理筹划的成效,做好经济转轨时期医院经营管理工作,就必须建立体制保障、制度保障和知识保障等相关的保障机制。     

谈医院财务管理的几个问题

医疗机构作为事业单位中的一个特殊行业,其财务活动与企业相比有其自身的特点。要使这项工作顺利进行,首先必须对医院目前的财务管理现状进行回顾。本文仅就医院财务管理的目标、环节以及财务活动的分析与评价等问题谈点自己粗浅的认识。     

谈现金流量表在医院财务管理中的应用

现金流量表作为企业会计报表的主要组成部分 ,与资产负债表、损益表综合地反映该单位一定时期经营活动以及财务状况 ,是对其偿债能力、支付能力、变现能力、收益能力和应变能力进行分析的依据。一、分析现金流量表的意义我国企业会计准则要求企业编制现金流量表 ,而在事业单位财务规则中不作要求 ,但医院的经营活动在很多方面都类似于企业 ,因此 ,借鉴企业编制现金流量表 ,对加强医院财务管理具有积极的作用。１．反映医院经营、投资和筹资活动对财务状况的影响 ,供经营管理者据以编制现金收支预算和检查预算执行情况 ,并为资金信息使用者提…     

谈现金流量表在营利性医院财务管理中的作用

现金流量表是综合反映企业在一定的会计期间 (或会计时期 )现金和现金等价物流入、流出及其净额情况的财务报告书 ,是我国企业现行主要财务报表之一。１９９８年３月 ,财政部正式颁布了《企业会计准则———现金流量表》 ,并同时规定从１９９８年起在全国范围内施行 ,这标志着我国会计制度的改革又向国际公认的会计准则迈出了一步。对现行医疗卫生机构如何适用财务和会计制度 ,卫生部、国家中医药管理局、财政部、国家计委《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》指出 :“非营利性医疗机构执行财政部、卫生部颁布的《医院财务制度》和《医院…     

浅谈医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心，在新形势下如何加强医院财务管理，现从以下几个方面进行探讨。     

医院财务管理浅析

医院财务管理是医院经济工作的核心，它既是医院经营管理工作的一部分，又是一项专业性很强的工作。医院财务管理的目标是不断提高医院经营管理水平，追求社会效益和经济效益。在市场经济条件下，医院要以优质服务满足广大群众的需要，以降低消耗赢得市场份额，同时建立内控制度，必须加强财务管理。     

医院财务管理浅析

随着社会经济水平的不断提高以及医疗保险制度的逐步建立与推行,医疗服务机构之间的竞争日趋激烈,这些无疑对现代医院的财务管理提出了新的挑战,因此在新形势下谋求医院的更好发展就成为一项新的课题和任务。     

论医院财务管理

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，卫生改革的深化和发展给医院经济管理带来很大机遇，医院的经济活动独立性越来越强，市场经济越来越明显，医院的资金渠道、结构发生了很大变化，财务行为更趋向于经营化。以前的医院财务管理在许多方面已经不适应市场需要，存在