医院聘用合同人员的准军事化管理

随着部队的精简、整编,为维持医院的正常运转,保证科研、训练、抗洪抢险、基层巡诊等医疗保障任务的顺利完成,一批聘用制合同人员进入医院的各个科室。根据江总书记的“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”方针,着眼部队正规化建设和加强部队战备卫勤保障,探索储备卫勤后备力量的新路子,稳定部队医院的医疗、护理队伍,进一步提高平战     

军队医院聘用护士长管理能力的培训与成效

随着军队医院精简整编的进程，新编制的贯彻落实，军人护士不足的矛盾更为突出。近年来我院护理管理人才流失较严重，尤其是护士长队伍人员调整快，聘用护士长已成为护士长队伍的重要组成部分，她们普遍年纪轻、资历浅，缺乏参与国防建设的意识。全面提高这支队伍的管理素质，是当前军队医院护理管理亟待解决的问题。     

军队医院聘用护士流动情况分析

按部队精简整编配备的床位数,远不能满足医院建设的需要,超配床位的护理工作只能靠聘用护士来完成。近几年,在聘用人员的管理上,不少军队医院总结了一定经验。确实,聘用护士的使用,给军队医院注入了活力,有的成了专科护理骨干,有的走上护士长的管理岗位。由此,军队对聘用护士也给予了一定关注,并配套出台了一系列管理规定和相应的管理实施办法,对稳定聘用队伍起到了积极的作用。但医院在落实     

军队医院聘用护士人事管理的现状分析

聘用护士作为军队医院的一个特殊群体，大部分属于军队非在编人员。临时雇佣性强。导致这支队伍稳定性差、流动无序。如何针对这一群体建立健全一套完整有效的人事管理制度已势在必行。     

谈军队医院聘用人员的聘用与管理

军队中小型综合性医院承担着落实走精兵之路,保打赢与适应市场增强核心竞争力谋发展的双重任务,对社会人力资源的需求日益突出[1]。我院为适应部队体制编制调整,确保医院医疗工作的正常运行,自上世纪九十年代初开始,从仅接受地方护理人员到临床一线工作,到目前在医疗、医技、护理、药学、工程等各类工作岗位都聘用地方院校毕业生,地方聘用人员已成为我院重要的一支队伍。经过实践,我们摸索了一套军队医院对聘用人员的聘用与管理办法。1聘用组织规范化1.1成立医院聘用管理委员会2003年我们改变原来由医务处、护理部各自聘人、管人的做法,成立…     

军队医院聘用护士工作压力源分析及管理对策

目的:对军队医院聘用护士工作压力源进行分析,探讨解除压力的管理措施.方法:采用工作压力源量表对138名军队医院聘用护士进行问卷调查.结果:①聘用护士工作压力源总体得分为(2.78±0.60)分;②压力主要来自工作量及时间分配方面和护理专业及工作方面;③外科、妇产科、急诊科、ICU聘用护士在病人护理方面的压力均高于内科护士;④外科、妇产科、急诊科聘用护士在工作环境及资源方面的压力均高于ICU和内科护士.结论:只有针对军队医院聘用护士工作压力源采取有效的管理对策,减轻其工作压力,保证其身心健康,方能提高护理质量,稳定护理队伍.     

军队医院聘用护士工作压力源分析及管理对策

目的:对军队医院聘用护士工作压力源进行分析,探讨解除压力的管理措施.方法:采用工作压力源量表对138名军队医院聘用护士进行问卷调查.结果:①聘用护士工作压力源总体得分为(2.78±0.60)分;②压力主要来自工作量及时间分配方面和护理专业及工作方面;③外科、妇产科、急诊科、ICU聘用护士在病人护理方面的压力均高于内科护士;④外科、妇产科、急诊科聘用护士在工作环境及资源方面的压力均高于ICU和内科护士.结论:只有针对军队医院聘用护士工作压力源采取有效的管理对策,减轻其工作压力,保证其身心健康,方能提高护理质量,稳定护理队伍.     

对军队聘用护士实施规范化培训的实践

近几年 ,从地方聘用护士的人数逐步增多 ,如何稳定护理队伍 ,跟上护理专科发展的要求。从 1999年起 ,我院对地方护理毕业生进行了护理人才工程建设 ,按照培训要求对聘用护士实施军队规范化培训 ,经过 3年的临床实践 ,取得了较满意的教育效果 ,现总结如下。我院为一所综合性医院 ,地方聘用护士占护士总数的6 1% ,其中 90 %为中专生 ,学历偏低 ,人员频繁流动 ,给规范化培训带来一定难度。1　基本做法1.1　目标与方案 :通过 3～ 5年的努力 ,要基本达到护理队伍结构合理、人员稳定 ,使一批年青护理骨干脱颖而出 ;经过规范化培训达到国家、军队护…     

对聘用制护士实施准军事化管理的做法

从地方聘用合同制护士已成为军队医院缓解护士不足的主要手段。笔者所在医院自1990年开始使用聘用制护士。现已占全院护士总数的83％。过去。只局限于聘用制护士的业务技术管理，8h以外的管理是一个薄弱环节。聘用制护士业余时间管理，与医院护理工作有着密切的关系，抓好聘用制护士的业余时间管理。与抓服务态度和业务训练一样重要。     

镇级医院聘用护士现状及管理对策

随着护理模式的转变和护理范畴的拓宽以及医疗体制改革,一大批聘用护士进入了医院护理队伍,并且正在从"补充力量"向"重要力量"发展.作为医院护理队伍的重要力量,聘用护士工作积极性的高低,直接关系到临床护理质量的好坏和基层医院的建设,而护理质量是护理业务技术管理的核心,是衡量医院管理水平的重要标志[1].本文根据2004年中山市镇级医院护理人力资源状态调查提供的资料,分析目前中山市镇级医院聘用护士的现状,寻找合理的管理对策,以进一步促进医院护理人力资源的开发利用.     

浅谈军队医院聘用地方护士存在的问题及对策

军队医院紧跟市场发展的脚步 ,护理队伍发生了一定的变化 ,聘用地方护士成为军队医院护理队伍的又一来源 ,了解聘用护士的心理变化 ,提高她们的整体素质 ,对目前军队医院的发展建设起到了重要的作用。1　存在问题1 1　综合素质差 ,缺乏责任心 :军队医院聘用的地方护士大多是应届或往届毕业生 ,入学的种类多种多样 ,毕业的学校各不相同 ,年龄小 ,思想单纯 ,在基础理论和业务能力方面都很差。1 2　工作的稳定性差 :军队医院聘用的地方护士大多是一年一签合同 ,流动性大 ,稳定性差。刚刚走出校门 ,把一切事情憧憬的很美好 ,一旦步入到实际工作…     

浅谈军队医院聘用地方护士存在的问题及对策

医疗保险体制改革的深入,使若干营利性医疗机构都加入服务队伍,医疗市场供大于求。在此形势下,军队医院紧跟市场发展的脚步,护理队伍发生了很大的变化。聘用地方护士成为军队医院护理队伍的又一来源。了解聘用护士的心理变化,提高她们的整体素质,对目前军队医院的发展建设起到了重要的作用。     

对军队医院聘用护士队伍建设的几点思考

在新的形势下重新认识聘用护士在部队医疗保障中的作用与地位,全面提高这支队伍的素质,是当前护理管理中亟待解决的问题,同时也关系到整个医院医疗护理水平和新时期军事斗争准备的大局。笔者长期在医院从事基层护理管理工作,接触到大量的对聘用护士的管理实践,本文谨对目前军队聘用护士队伍问题提出一些看法。1更新观念,科学地认识聘用护士队伍现状由于历史的原因和一些故有思维的影响,一段时间以来,人们对聘用护士的认识有一定的盲区,普遍认为她们流动性大,思想不稳定,学历相对较低,素质参差不齐,工作积极性不高,主人翁意识缺乏等[1]。然而…     

军队医院聘用医务人员心理契约管理探讨

<正>军队医院招聘大量非编制医务人员,他们与医院签订契约合同,成为医务人员的主体。研究这些人的特点,采用动态心理契约进行管理,探索人员管理新方法。1心理契约的内涵心理契约(Psychological Contract)由美国管理心理学家施恩于20世纪60年代提出。心理契约是"个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间,以及组织将针对个人期望收获而有所提供的一种配合~[1]。"它是一种非书面的、内隐性的契约     

加强军队医院聘用制护士的管理

为了适应军队医院护理工作任务,保证护理工作的正常运转,军队医院分别在1985年左右开始使用聘用护士。10多年的实践过程中,遇到了诸多问题,现就此探讨如下: 1 正确认识聘用制护士的意义和作用 相当长的一个时期内,军队医院都是单一的军人护士成份,从80年代中期,因军队护理人力资源缺乏,各级医院先后开始招聘聘用制护士到军队医院工作,     

医院聘用护士管理存在的问题及对策

<正>近年来,随着国家医疗体制改革进一步深化,社会各界对护理服务质量的要求越来越高,医院的功能、规模不断扩大,护理人员编制严重不足的现象日益突出,成为影响整个护理继续发展的焦点问题。国内医院普遍存在护士严重缺编现象,一些医疗机构实行正式编制和编外合同制的双轨管理,聘用护士已成为临床护理工作的主力军[1]。聘用护士受诸多条件、因素的制约,工作不稳定性和流     

军队医院完善聘用人员管理的实践与思考

<正>聘用人员是军队医院建设与发展的重要力量,平时,聘用人员处于服务的第一线,他们的素质和服务水平的高低,直接影响医院的服务质量;战时,机动力量抽走后,聘用人员成为重要的基地保障力量。为了完成好"平时保健康,战时保     

军队医院护士职业技能培训及管理

<正>护理职业技能培训是指经过学校规范化专业培训后,以学习新理论、新知识、新技术和新方法为主的一种护理学教育,是扩大护士知识面、提高技能水平的必要途径,是提高护理质量的有力保证。采取不同形式的护理职业技能培训,是医院护士进行人才培养与提高素质重要手段,值得认真加以探讨。1护士职业技能面临的挑战1.1岗位实践的挑战随着医学知识快速发展和人民群众对健康需求的日益提高,临床护理工作面     

军队医院聘用护士心理状况与社会支持的相关性调查分析

<正>社会支持是指个体从他人或社会网络中获得一般或特定的支持性资源,可以帮助个体应付工作生活中的问题与危机,对维护个体的心身健康起着重要的调节作用,社会支持的多少可以预测个体身心健康的结果[1]。军队医院聘用护士作为一个特殊的群体,日常工作压力大,睡眠不规律,主人翁意识差,个体成就感低,对未来的发展没有明确的目标。以上因素的存在对其生理、心理产生许多负面影响,容易形成焦虑和困惑迷茫心理。本研究旨在探讨军队医院聘用护士的社     

浅谈聘用护士的管理

通过严把招聘关，保证对应聘人员的择优录取，对聘用护士在聘用期间实行有计划的岗前培训、职业素质及业务素质的培养及考核；强化制度落实，保证工作进程有序进行；加强沟通能力和学习能力的培养；开展法制教育，提高法律意识；引入激励机制，优胜劣汰；坚持人性化管理，争取福利待遇等管理措施，提高了聘用护士的综合素质及工作能力，充分调动其工作、学习的积极性，发挥其潜能，使聘用护士能较好地适应各项护理工作，确保医院的护理质量和护理安全。