建设职业化的医学管理创新人才队伍

当前，我国的社会主义建设和改革开放已经进入了一个新的历史时期。为适应社会主义市场经济体制的建立和卫生改革与发展的需要，必须加强卫生管理干部队伍的建设，建立一支通晓现代管理知识，熟悉卫生行业发展规律的职业化卫生管理队伍。     

职业化卫生管理队伍建设探讨

论述了职业化卫生管理队伍的概念,分析了我国卫生管理队伍的现状和存在的主要问题,提出了卫生管理队伍职业化建设的策略建议.指出应严格卫生管理人员准入制度,建立卫生管理人员专职化制度,增设卫生管理专业人员技术职称系列,规范卫生管理队伍人员补充渠道,制订卫生管理教育发展战略,建立健全卫生管理专业教育培训体系,改革卫生管理人员分配制度,建设卫生管理教育师资队伍,构建卫生管理队伍职业化建设财力保障机制,发展职业化卫生管理人才市场.     

构建面向新世纪的现代化医院管理队伍

随着２１世纪的日益临近，医疗卫生模式的转变，人们逐渐认识到管理科学与科学管理的重要，医院不仅要建立一支学术水平高的专业技术队伍，而且还要建立一支现代化的管理队伍，没有一支高素质的管理队伍对医院发展是不利的。按照全国卫生工作会议提出的＂高度重视卫生管理...     

建立职业化卫生管理队伍是推动卫生事业发展的关键——评《职业化卫生管理队伍建设研究》

由王明旭主编 ,毛瑛、岳慧、宋彬等副主编的《职业化卫生管理队伍建设研究》一书 ,是对建立一支职业化卫生管理队伍 ,推动卫生事业深化改革 ,并与世界接轨 ,进行系统研究的一部优秀学术著作。作者们根据《中共中央 ,国务院关于卫生改革与发展的决定》所提出的一个极为重要的命题 ,“高度重视卫生管理人才的培养 ,造就一批适应卫生事业发展的职业化管理队伍”,展开了系统而深入的阐述 ,提出了一系列可操作性的建议 ,它必将对推动职业化卫生管理队伍建立和发展起到积极作用。1.实现卫生管理队伍职业化必须实现深刻的观念变革作者们根据管理是…     

试论我国卫生管理人才来源的战略思想

40多年来,随着我国卫生事业的发展,卫生管理队伍也不断壮大,形成了一支拥有将近40万人的卫生管理队伍,这支卫生管理队伍,在我国卫生事业建设和卫生改革方面,都发挥了很大的作用。但是,在深化改革的今天,这支队伍的数量和质量都不能适应卫生改革和发展的需要,解决这些问题的关键,是要解决卫生管理人才的来源问题,本文探讨我国卫生管理人才来源的战略思想。一、当前卫生管理人才的主要来源我国卫生管理干部队伍是逐步发展而成     

卫生管理队伍职业化建设的策略和建议

面对新时期的医疗卫生改革和医疗机构的激烈竞争,医院卫生管理队伍的优劣直接影响医院的制度变革和发展进程。因此卫生管理队伍的职业化建设,已经成为医院体制改革和适应社会发展的重要任务,当前对于卫生管理队伍的职业化建设存在一定的问题。本文主要对卫生管理队伍职业化建设中存在的问题进行探讨,从而提出完善职业化建设的策略,保障我国医疗卫生事业的健康发展。     

我国卫生事业管理人才的教育及职业环境探析

随着医学的迅速发展和卫生改革的不断深入,卫生事业管理人才的知识水平与专业化程度倍受瞩目.2009年4月《中共中央、国务院关于医药卫生体制改革的意见》中就明确提出:"必须加快建设一支职业化的卫生管理队伍."而建立职业化的卫生管理队伍就需要合格的卫生事业管理人才,本文剖析了卫生事业管理人才的教育及职业环境存在的问题并提出建议,旨在推动卫生事业的发展.     

浅谈医院药事管理队伍的职业化

随着我国加入WTO及卫生体制改革的深入，继卫生技术人员、技术工人资格认定和注册工作启动后，医院管理队伍职业化进程日益受到各方关注，成为时代的呼唤。医院药事管理是医院管理的重要组成部分，医院药学的发展要求必须建立职业化医院药事管理队伍，合理地使用药学技术人员和药事管理人员，建设现代化高效率的医院药学部(科)。     

山西省卫生管理队伍现状分析

卫生管理队伍在卫生事业的管理活动过程中的地位和作用是十分重要的。卫生管理人员配备是否合理，综合领导能力高低，直接关系到卫生机构的目标能否实现，也直接影响管理工作的成败。为了解我省卫生管理队伍现状，我们对全省各级卫生行政部门的主要管理干部现状进行了调查，对相关数据进行统计，分析存在的问题及原因，提出相应的对策和建议，为加强卫生管理队伍建设提供决策依据。     

病案(卫生信息)管理发展的趋势与预测

过去的十年,病案管理发展迅速,学会组织逐渐健全,中等专业已在50余所学校建立,高等教育也已开展,病案队伍从老、弱、病、残演变成为一支年轻化、知识化的队伍。今后未来的十年,病案管理将走向卫生信息管理,将广泛地、深入地涉及医疗保险、医院经营,涉及医疗纠纷和法律事件。病案管理的发展趋势是建立、完善医师工作站、护士工作站,建立、完善检查、化验报告的电子网络传输,加速电子病案的发展速度,开发、利用卫生信息管理信息。     

推进军队医院转型升级的几点思考

目的推进军队医院转型升级,科学发展。方法根据国家医疗卫生体制改革特点,军队全面建设现代后勤对医院建设的要求,结合当前军队医院发展现状,探索军队医院如何转型升级。结果转变人才培养理念,打造高素质人才方阵;调整学科发展结构,提升核心竞争能力;创新全维管理模式,提高综合保障效益。结论加强人才队伍建设,打造学科技术品牌,强化科学管理是推进医院转型升级的关键。     

江阴市中小学校医(保健老师)现状调查

目的了解江阴市中小学校医(保健老师)的现状,完善校医(保健老师)队伍的管理和建设,为促进学校卫生工作开展奠定良好的基础。方法采用封闭问卷调查的方式,分别于2007年和2011年对江阴市所有公立中小学校医及保健老师基本情况进行调查。结果校医队伍专业化程度低,卫生技术专业人员的比例仅为29.91%;校医的年龄偏大;校医队伍不稳定,频繁更换人员,从事学校卫生工作<5年的人员占42.99%。结论应加强学校卫生的队伍建设,规范校医资格准入制度,严格管理,努力解决校医队伍的编制、职称、待遇等问题,保证学校卫生工作人员的综合素质满足学校卫生事业发展的需求。     

空军医药卫生科技查新工作分析与探讨

目的探讨空军医药卫生科技查新工作的现状、存在的问题与发展对策。方法通过对空军医药卫生科技查新站20年工作进行总结,对信息资源建设、查新队伍建设及查新档案的管理进行分析。结果查新工作中还存在着查准率欠佳、查新报告书写不规范、查新人与咨询专家脱节等问题。结论空军医药卫生查新工作有待进一步的提高,从加大对查新人员的业务素养的培训、充分利用网上信息资源及在查新人员中开展互查等方法来进一步提高查新质量。     

健康大数据在医疗卫生领域中的应用及挑战

健康大数据是医疗卫生领域中非常重要的资源,合理利用健康大数据的优势服务医疗卫生事业是大势所趋。健康大数据将在医药研发、疾病诊疗、健康危险因素分析、公共卫生应急管理、居民健康管理和精准医疗等方面发挥不可替代的作用。但是健康大数据在医疗卫生领域中的应用也面临着一些挑战,例如居民隐私数据泄漏的风险,缺少制度机制层面的联动协同,缺乏更为专业的人才队伍等问题。因此未来应在这些方面加大工作力度,保证健康大数据在医疗卫生领域的应用中发挥出更大的作用。     

实施教改工程以质量立校

中医药院校强化以质量立校，以质量强校，是医学高等教育发展的需要，是人类健康事业的需要。提高教育教学质量是学校的全员工程、系统工程，要通过树立现代教育教学理念，形成科学质量观；通过深入推动探究式教学，提高学生的学习能力；通过改革学习制度，提高学生学习水平；通过科学管理，建设管理团队，提高教学质量管理效力。     

我国全科医学科研发展的回溯与展望:发展历史、研究领域及瓶颈分析

目的 分析我国全科医学科研的发展沿革及现阶段发展状况，总结我国全科科研发展瓶颈，为中国全科医学科研进一步发展提供启示。 方法 系统回顾我国全科医学科研的发展历史和现阶段全科科研发展状况。以“全科医学”“全科医生”“家庭医生”“全科团队”“社区卫生”为关键词，对中国知网、万方数据库、维普及Web of Science、Pubmed数据库中1990年以来近30年的文献加以荟萃分析，归纳我国全科医学科研的主要领域和方向。 结果 全科科研发展可分为3个阶段:1986—1996年为萌芽阶段，1997—2009年为初期成长阶段，2010年至今为加速发展阶段。全科科研的六大主要研究领域为:全科医学教育与全科医师培训、全科医疗服务模式、人群健康促进与疾病预防、疾病治疗与临床疗效、社区康复延续性管理、全科医生绩效评价与岗位胜任力。全科科研发展核心瓶颈:研究对象存在局限性，研究方法与研究能力滞后于专科，研究领域存在空白地带。全科科研应为围绕社区人群健康展开的涵盖预防医学、临床医学、康复医学、公共卫生、人文社会学科及管理等领域的科学研究。 结论 我国全科医学的科研发展应进一步明确其核心内涵，打造以临床实践为导向的全科团队，开辟一条具有全科医学特色的科研道路，以促进全科医学科研的全面可持续发展。      

南昌市免疫规划监测信息管理系统的运行及分析

目的分析南昌市4县、5区、3开发(新)区的免疫规划监测管理系统运转状况。方法通过中国免疫规划监测信息管理系统收集南昌市所有县(区)上报的数据,采用描述性方法对相关指标进行流行病学分析。结果通过信息管理系统软件分析南昌市各类接种报表上报及时性,除高新产业技术开发区为66.67%外,其他县(区)报告及时率均能达90%以上,各县(区)疫苗接种报告准确性欠佳,免疫规划管理工作有待加强。结论南昌市免疫规划监测信息管理系统运转良好,为提升免疫规划监测管理系统各项监测指标的敏感性,各县(区)仍需继续加强网络维护,尤其是开发区免疫规划工作需紧跟形势,扩大免疫规划工作队伍,建立健全公共卫生管理体制。     

HEALTH MANPOWER PL.ANNING FOR PRIMARY CARE IN GHANA

In Ghana, a 3-tier system of health manpower is being planned in conformity with the country's primary health care strategy. Since independence, the total number of hospital beds and cots has increased from 5787 in 1960 to 12,973 in 1975, resulting in a population per hospital bed of 705 in 1975. Since 1975, health manpower planning has been mainly based on training various cadres of health to work in the existing health institutions. The acceptance of the primary health care strategy, the country's health problems, the relatively simple nature of the tasks to be performed, and sometimes the refusal to conventional health workers to work in rural areas led the Ministry of Health to critically examine the types and number of health services personnel required. A human resources project team was set up in 1976 to investigate the present and projected supply of selected categories of health personnel and to make recommendations as to the types of personnel that should be the front-line health workers. The 3-tier health system is made up of Level A, the community level; Level B, the local council subareas; and Level c, the district. Level A health workers, who form the base of the system, are selected and compensated by the community itself but trained by the Minsitry of Health for 6 weeks and subsequently for weekly refresher courses as needed. The functions of these front line workers include: pregnancy management; personal health improvement with emphasis on infant and child development; community mobilization and social development projects; health education; and simple 1st level curative measures. Level B health workers, who serve the people living within 8 km of every community, comprise 1 or more community nurses/midwives and health station environmental and development workers. Their responsibilities include support and technical supervision of Level A workers, diagnosis and treatment of simple cases or referral to a higher level; immunizing infants and children at level A; and identifying pregnant women at high risk of complicatons. The district is considered the key level. Functions of the district health management team include management of the district health services serving as the basic unit for planning and budgeting, training and supervising Level B health workers within the district, and evaluating health work within the district. In all cases the Village Development Committee is responsibile for selecting Level A halth workers for training. Training should be arranged in a way that trainees can continue their routine work without being separated from their families and communities for a long time. The teaching method involves the use of demonstration and story telling.     

GCP与临床试验质量管理

通过研究天津市传染病医院在药物临床试验工作中具体实施《药物临床试验质量管理规范》（Good Clinical Practice, GCP）的实际情况,探讨如何提高临床试验质量的具体措施。药品的安全、有效关乎人民的生命健康,因此药物临床试验的科学性与真实性绝对不容质疑。做好药物临床试验工作必须保证试验质量,医院必须高度重视药物临床试验机构的发展,紧紧把握工作重点,按照GCP及相关法律法规要求开展工作,建立完善且行之有效的管理体制,规范试验流程,加强对医护人员的GCP培训及科研队伍建设,不断增强管理意识、提高药物临床试验质量。     

加快区县级医院人才梯队建设 增强应对突发公共卫生事件能力

目的了解目前区县级医院在应对突发公共卫生事件中人才状况,分析存在的问题,从而提高应对突发事件的能力和水平。方法对区县级4家医院2012年从事突发事件管理的人员情况进行分析。结果 (1)管理人员严重不足,4所医院之间从事突发事件管理人员无统计学差异(P≥0.05)。(2)专业技术水平较低,高级职称人员为0。(3)4所医院从事突发事件管理者均为兼职,无专职人员。(4)经过专业培训的人员少,缺乏高素质的多学科复合型人才。结论应加强区县级医院公共卫生管理人才梯队建设,提高他们应对突发公共卫生事件的能力。