加强管理搞好医院药剂工作

医院药剂科(室)是医院必不可缺的科室,为医疗提供必需的药品,其工作质量直接影响医疗效果和病人的健康和安全.医院药剂工作也是药学事业的一个重要环节.绝大部分的药品是通过医院药剂科而用于病人的.医院药剂科的活动必然会对药品的生产和流通起重要的影响.《药品管理法》列有“医院药剂管理”专章.卫生部也曾发布过《医院药剂工作条例》以加强医院药剂科工作.我国的医院药剂工作者对医疗、预防和药学事业做出了成绩和贡献.     

论综合性医院药剂科的科学管理

为适应社会主义市场经济的需要，提高医院的用药水平和服务质量，医院药剂科应从根本上转变观念，深化改革，使药剂科从单纯的调制药品转向复杂的药物制剂研制；从简单的配方发药转向科学的合理用药；从医药分家转向医药互补，中西医药结合。为适应这一转变，医院药剂科也应从单凭经验管理转向科学管理。本文从行政管理、经济管理、质量管理、人才管理和信息管理几方面做一论述。一、行政管理科学、规范的行政管理是整个药剂科管理的关键。（一）成立药事管理委员会药事管理委员会是医院药品管理的法定机构，它主要负责审核本院的用药计划；…     

医院药品管理存在的问题及对策

医药市场的改革,促进了药品生产经营部门的激烈竞争,也给医院药品管理带来了新的问题,主要表现为药品购销中的回扣形式多样化,假,伪,劣药品生产仍甚,药费增高加重了患的负担,以此反映出现行药品管理体制和模式不适应医药市场的新形势,因此,加强对药品管理的领导,增强药品管理法规意识,严格药品购进制度,医院药品经营统一归口药剂科,坚持药品主渠道进货,强化自制制剂的质量管理,把药品管理纳入法制轨道,至关重要。     

新形势下医院药剂科面临的挑战与对策

随着经济的发展和改革开放的不断深入 ,我国在计划经济时期建立的医院药剂科管理体系已经不适应市场经济发展的需要 ,医院药剂科传统的工作模式正受到前所未有的挑战。1　药剂科的现状及所面临的挑战长期以来 ,医院药剂科作为全院药品供应管理的职能部门 ,为医院带来了丰厚的利润 ,是医院重要的经济来源 ,是医院经济的支柱。但在业务技术上 ,药剂科却是辅助部门 ,其任务就是保证药品的供应。随着社会医疗保障体系的建立和医药体制改革的深入 ,处方用药与非处方用药分类管理 ,医药分开核算 ,分别管理 ,总量控制 ,结构调整以及门诊药房的社会…     

国内医院药品供应和管理进展

<正> 药品供应管理是药剂科在医院工作中的首要任务,药剂科负责全院药品的预算、采购、验收、保管和供应,及时、准确、安全合理保障临床用药是广大医院药学工作者的神圣职责,尤其在当前医药科学迅速发展,社会协作日益扩大,药品种类不断增多的今天,过去药剂科的药品供应管理模式已不能适应当前临床医学、医药工业和市场经济发展的需要。如何体现医院药学在管理供应上的专业特点,必须把供应管理变被动为主动,建立一套完整的医院药品供应管理体系,逐步适应现代化要求的法制化、信息化、科学化的管理制度和工作方法。近几年我国医院药品供应管理主要特点如下:     

医院药剂科管理浅析

药剂科是一个以药学专业的理论和实践为临床服务的技术性科室,而药学则是一项技术性、科学性、管理性很强的一门学科。药品是与疾病作斗争的重要武器,随着人民经济文化水平的提高,人们对高效、安全和毒副反应小的药品要求越来越高,随着现代医学技术的发展,为了保证药品的临床用药安全,药剂科的管理应该从根本上改变观念,从简单的配方发药转向参与科学用药,从调制剂转向临床药剂,因此药剂科的任务是;采购药品、自制制剂、储存药品、分发药品、进行药品的质量管理和经营管理。现代医学模式的转变,导致医院功能的变化,医院药事管理也从对“物”的管理转变为重视“人”用药的管理从“静态”管理转变为“动态”管理。因此加强医院药剂科的管理已成为一项重要工作。     

中心药房口服药摆药存在的问题及风险控制

<正>医院是提供医药服务的专业性机构,强化药品管理是医院质量管理的核心。医院住院患者的用药数量占药剂科总体用药数量的较大部分,住院患者的药品调配工作也是药剂科工作的重要组成部分。如何加强住院患者的用药管理,做好药品的调配工作,保证住院患者用药安全、准确、     

医院药剂科管理

医院药剂科工作是医院医疗工作的重要组成部分。药剂科的管理与其它科室相比有其特殊性，既是业务技术科室，又是职能管理部门，其工作内容复杂繁多，集服务和技术于一身，工作质量的优劣直接影响整个医院的医疗质量。目前，大部分医院药剂科的工作仍以药品为中心，从事药品购销或制剂生产，主要考虑医院的经济利益，围绕“经济效益”开展工作。随着医药卫生体制改革的深化，     

药剂科的管理现状与发展思考

药剂科工作是医院医疗工作的重要组成部分,药剂科的管理与其他科室相比有其特殊性,是集医院药品调剂、供应、制剂、科研、临床等为一体的综合性科室。药剂科的工作直接关系到医院的经济收入,确保临床用药安全有效,是提高医院社会效益和体现医院精神文明的窗口。药剂科的工作,     

药剂科药事管理在医院管理工作中重要作用的探讨

本研究根据国家原卫生部、中医药管理局医药机构文件管理的相关规定,结合我国医院药剂科药事管理的现状,分析药剂科药事管理在医院管理工作中的实质、目的、存在的问题及解决对策,运用成熟的管理学知识,说明药事管理的重要性。我国应该推行医药分家,优化管理制度,采用信息化、现代化的方式对药品进行管理,加快推进临床药学工作的发展,从而推动医院的建设和发展,为人民的健康谋福祉。     

医院信息系统在药品管理中的应用

目的 介绍医院信息系统(HIS)中药品信息管理系统在医院药品管理中的应用价值.方法 通过应用医院信息系统药剂科子系统,对其在门诊药房、住院药房、药库中的具体应用作了有效的分析,对其在医院药品管理中的应用价值进行了总结.结果我们对医院信息系统药剂科子系统有了全面的了解,改变了药剂科管理的传统习惯,使药剂科管理更加科学、规范.结论 医院信息管理系统是医院科学化管理的有力工具,药剂科子系统在药剂科管理中起着非常重要的作用,应加快网络与医院药学学科一体化的建设进程,促进医院药学发展.     

新形势下医院药剂科改革和发展的方向

医院药剂科是十分重要的职能部门,将药政法规、科研工作、临床医学、经济管理、调剂制剂、供应、药品采购相结合,但是随着社会的发展,人们对医院药剂科的要求也不断增多。本文讨论了在药品生产行业和医疗卫生事业飞速发展的新形势下,医院药剂科发展和改革的方向。     

调剂工作的提高与发展

医院药学是一门综合性的药学分支学科,主要包括处方调配、药品管理、制剂生产和药品质量控制、临床药理、药学研究等各项具体工作。其中调剂工作是医院药学的重要组成部分,是药剂科工作的中心环节。随着医院药学由技术型向科研教学型的转变,对调剂工作提出了新的要求,不再是简单的照方抓药,调剂工作的地位更加突出,并且有很强的技术性和法规性。我院药剂科从药房的软、硬件建设入手,全面实现了药品的计算机网络化管理,做到量化管理、量化考核,将药品调剂和药品供应管理置于全面的规范化管理模式中,并付诸实践,使药房的服务工作上了台阶,得到患者和临床科室的好评。     

计算机在医院中药饮片工作中的应用及设想

“医院药品信息管理系统”主要是面向药品的计算机信息化管理，对于医院药剂科实现电脑化、标准化、自动化，减轻药剂人员工作负担，提高药剂科工作效率，降低损耗，有效控制药品的销售、使用和库存，有着非常重要的作用。本院是一所大型综合性中医医院，年均门诊量达110万人次，年住院病人3万人次，中药饮片年销售金额达2300万元，中药饮片是药剂科药品管理的重点。自2003年起，本院对医院的信息化工作进行了全面改造，笔者参与了药品信息管理系统的设计、实施工作。     

医药药剂工作面临的形势与思考

医院药剂科是医院重要的组成部分 ,既是专业性很强的业务科室 ,又是以往医院经济管理的主要单位。在新形势下 ,如何转变观念 ,加强医院药剂科的建设和管理 ,适应改革与发展的需要 ,是当前医院管理的重要内容和任务。1　当前医院药剂工作面临的新形势、新问题1 1　随着我国药品监督管理机构改革和体制调整 ,将对医院药剂工作提出更高更严的要求。国家对《药品管理法》、《药品生产质量管理规范》、《医院药剂管理办法》、《药品流通监督管理办法》等药品法律法规的修改和新法规的颁布 ,必将对医院药剂工作提出更高更新的要求。新形势下国家有…     

5S管理在药剂科药品管理中的应用

在市场经济下,医院需要严格规范药剂科工作的药物管理行为,落实医疗标准和法律法规制度,提高患者满意度.本文就是根据5S管理思想,首先论述了药剂科药品管理存在的普遍问题,然后分析了5S管理在药剂科药品管理中的步骤,最后提出了相关的建立对策:加强药物与环节管理、积极重视药品质量、重视药物管理的监督和发挥药学人员的作用.     

21世纪医院药品质量管理新模式的探讨

一所医院的医疗质量如何,除取决于医疗技术水平、护理技术水平外,在很大程度上还取决于合理用药水平.医院药剂科是医院防病、治病的重要部门.我院药品消耗的主要途径(80% )在医院,药品的安全、有效只有通过药剂科直接服务于病人才能得到最终的体现.对于药品市场的流通环节来说,药剂科是其终端.药剂科对药品质量的监控有着义不容辞的责任. 医院药品质量管理包括药品的外观、色泽、包装、含量、生物利用度、溶出度等药物本身的质量控制,此外,药物品种的遴选、不良反应监测和临床合理应用也很重要.几年以来,我院药剂科就如何提高药品的质量作了一些有益的探索,在此分述如下.     

浅谈医院药事管理

近10余年来，随着市场经济的发展，医药“分开核算，分别管理”后，药品让利率的提高，药品收入占医院总收入的一半左右，形成了“以药养医”局面，药剂科的工作越来越受到重视，领导力度也明显加强，这给医院药事管理的发展带来了机遇。但随着国家对药品的专项治理，药品营销行为的规范，价格体系的理顺，医院药品收入将会减少。医疗保险的全面实施和医院实行药品“总量控制，结构调整”改革的出台，以及非处方药制度在我国的实施，对医疗单位的药品销售带来一定影响，因此药荆科在医院的经济地位和受重视程度必将受到影响。为适应新的形势，医院药剂科应在保证病人用药需要外，用更多时间和精力，全面开展临床药学工作，     

社区医院药剂科的管理经验探讨

药剂科是医院的一个非常重要部门,负责医院药品的供应并负责调剂、配制制剂、指导临床合理用药、监督检查药品质量,药品管理是保证药品质量,增进药品疗效,保障人体安全,维护人民健康的重要过程,在医疗体制改革的新发展形势下对医院的药剂科管理水平提出了更高的要求,本文对医院如何加强药剂科管理和自身发展进行简要论述。     

关于“全国医院药剂科管理工作的过去、现在与未来专题研讨会”征文并会议第一轮通知

长期以来，医院药剂科的传统工作就是药品调剂配发、药物制剂和药品采购供应，但随着医疗卫生事业的不断发展和人们的医疗保健意识的提高，医院药剂科的工作重点已逐步从以保障供应为中心转变为以病人为中心，工作内容从以调配、制剂为主转变为以临床药学为主，管理工作也从经验事务型转向以人为本的现代科学管理；与此同时，随着医疗改革的进一步深化，对医院药剂科管理工作也提出了更高的要求。毋庸讳言，就当前国内医院药剂科管理工作而言，其总体水平还有待提高，与国外的先进管理水平相比还有差距。