知识经济时代医院文化创新的思考

随着知识经济时代的来临，医院文化对医院的发展所发挥的作用日益显现。在知识经济时代，医院文化是医院管理的重要手段、核心竞争力和发展的巨大推动力。知识经济时代医院文化创新的特征表现为时代性、软管理性、价值导向性和塑造形象性。创新的主要内容是确立正确的办院理念；建立优秀的医院精神；培育高尚的价值；培养良好的解体行为。     

论知识经济、精神文明建设和医院文化间的关系

我们正进入一个崭新的知识经济时代，弄清知识经济与精神文明建设的关系，精神文明对知识经济发展所产生的效能，特别是理解知识经济与精神文明建设对医院特有文化的促进作用以及三者之间相辅相成的必然联系，无疑对于促进精神文明建设，加速我国知识经济的到来和丰富我们社会主义国家的医院文化有着极为重要的意义。     

用文化打造医院品牌提高医疗服务质量初探

当前经济和文化的一体化管理将是时代的趋势。在新经济时代并以知识经济为主要特点的市场经济资本运行过程中，蕴藏着一种新的支撑点，那就是行业文化。医院文化是继企业文化之后近年来在我国医疗行业医院管理工作中出现的一个新概念，它是医院在医疗活动和管理实践中产生的物质和精神财富的总和。在医疗服务中，以专业理论、     

知识经济对医院文化的影响

21世纪是知识经济的时代,当今卫生事业的发展,主要依赖知识和技术,探讨我国医院如何适应知识经济的要求,建设与之相适应的医院文化,是非常必要的。     

建设医院文化构建和谐医院

医院文化作为现代医院的管理理论和管理方法，越来越受到卫生系统和管理学术界的重视。一方面，医院为了适应日益激烈的市场竞争，不断运用新的知识进行管理创新，把医院文化推向了一个新的阶段；另一方面，企业管理和企业文化不断发展，也在不断创造新的知识，推动医院和社会的发展，知识经济与医院文化呈现出明显的互动性。医院文化作为一种知识资本对提升医院形象、增加内部凝聚力和外部竞争力的作用越来越显著，为医院的建设和发展提供了动力。在知识经济时代，医院作为知识密集型组织，     

知识经济时代的医院管理

为探讨知识经济时代的医院管理,从更新管理理念、转变管理重点、提高管理能力三方面提出确立知识价值观、注重人才队伍建设、营造与知识经济相适应的医院文化、建立适应知识经济时代的管理组织体制及增强管理者自身的学习意识、信息意识和创新意识等观点,并就此进行论述.     

树立以人为本理念 提高医院服务水平

知识经济时代也是服务经济时代。通过对以人为本服务内涵探讨,分析国内外医院服务现状,提出了要提高我国医院服务水平,必须牢固树立以人为本理念,下大力加强医院文化建设,正确把握好员工和病人的“内外”关系,提高医院在市场经济大潮中的竞争力。     

建设医院文化促进医院发展

世界的发展是文明社会的发展，也是文化的发展，为此有人预言，文化就是明天的经济。医院文化是社会文化的一个组成部分，医院文化是随着社会文化发展而发展的，可以这样说，医院发展如何，要看医院文化建设得如何，特别是中国步人了社会主义市场经济的时代，并加入了WTO后，医疗市场与其他行业一样，进入了竞争发展的时代，要在医疗市场站住脚，必须抓好医院的文化建设，才能促进医院发展。     

谈医院文化的创新

医院文化是医院所特有的并为全体职工所广泛接受的价观念,以及在长期医疗服务活动中由这种观念所决定的行为则和行为方式;医院通过文化建设把所倡导的价值理念变成体员工的共识和自觉行动,文化是医院的灵魂所在,是医院心力的重要内容,是医院发展的巨大推动力。在知识经济的代,医院文化需要不断创新,没有创新就不会有进步,就会在烈的竞争中败北。随着经济时代的来临,医院文化的创新显尤为重要。下面从几个方面谈一下医院文化的创新。*用医院文化塑医院品牌医院的品牌包括管理、信誉、服务等方面,它体现了在医疗动中的全过程,用管理技术和服务…     

现代医院管理与医院文化

随着医学模式由生物医学向生物-心理-社会医学模式的转变,医院管理也逐步确立了“以人为本”的管理理念,以创新为核心的管理文化。在一定的历史条件下,每一个企业的管理模式必定有它所对应的企业文化。在当前知识经济时代,随着现代医院管理制度的逐步确立,医院文化必定也会赋予新的内涵。医院文化是医院生存的基础和精神支柱,是21世纪医院竞争的焦点,谁拥有优秀的医院文化,谁就立于竞争的不败之地。     

提高人力资源质量 促进医院发展

在知识经济时代，以人为本、提高人力资源质量，已成为医院发展的重中之重。人力资源质量在一定程度上决定着医院的技术质量、服务质量、管理质量营销质量乃至医院文化的质量。在当前竞争空前激烈的市场条件下，重视人力资源管理，提高人力资源质量，对医院可持续发展及其核心竞争力的提升具有现实意义。     

加强医院文化建设

随着经济全球化和知识经济时代的到来，医院的竞争逐渐由质量、价格、服务等方面转向了对人才、知识、高技术设备的竞争，即是学习力的竞争。因此，加强医院文化建设，创建学习型医院成为现代医院有效管理不可或缺的组成部分，在医院改革和发展中发挥不可替代的重要作用。     

医院创建学习型组织的探索

知识经济时代，在激烈的市场竞争当中，谁能在竞争中站得住脚，就看谁能学习得更快。新的知识和能力如同血液一样，使医院能始终保持生机与活力。医院作为知识、科技密集型单位，建设学习型医院尤为重要。对于培育和增强医院的文化力、学习力和创造力，推进管理创新，提升医院的核心竞争力，都具有非常重要的意义。本文就医院如何建立学习型组织进行了探讨。     

以人为本构建和谐医院新境界

以人为本是医院文化建设的重要标志。构建社会主义和谐社会的时代命题，为医院文化建设描绘了一个崭新的境界。医院文化在医院政治文明、精神文明、物质文明、医院文明建设中起着调节器和助燃器作用，树立以人为本的科学发展观，发挥文化功能，促进医院全面、协调、可持续发展。     

医院文化的导向作用

在当今这个以加速度向前发展的时代里，新生事物层出不穷。周围环境日新月异，稍不留神放慢脚步就会发现自己已经被时代所抛弃，“观念先行”已愈来愈为人们所广泛认同。在医疗卫生界，随着需求的增加，医疗服务由单一技术服务演化成对患者身心的全方位服务，因此。为促进医院全面性可持续发展，在发展医疗技术的基础上。推动医院文化建设也是一个强而有劲的动力和导向。文章从五个方面阐述了医院文化对医院发展的导向作用，观点简洁鲜明，说明了医院文化正是赁穿于医院持续发展中的生命线，医院文化建设对于未来医院发展有着重要意义。     

论医院文化建设与医院核心竞争力

当今时代是以文化论输赢的时代，各种形式的竞争或可在某个时段，某个领域取得成功。拚设备、拚技术，拚到最后是拚文化。所以，培育优秀文化，打造医院的核心竞争力，是最高层次的竞争。     

知识经济时代医院的人力资源管理

通过阐述现行医院人力资源管理存在的问题,分析知识经济时代医院员工的特点,从而提出知识经济时代医院人力资源管理关键在于把人力资源管理当作一项投资、多元化、弹性化的激励方式、提供员工职业生涯规划、打造职业化医院管理队伍、构建以人为本的医院文化.     

试论提高医院的创新能力

江泽民同志曾指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”跨入新世纪，进入知识经济时代，不管是营利性，非营利性医院都不能回避创新与竞争。知识经济的灵魂是创新，因而知识经济的时代也是创新与竞争的时代，在新世纪艰如何提高医院的创新能力是摆在我们面前的一个复杂的课题，     

医院文化建设之我见

医院文化建设是医院建设与管理的重要内容，也是医院建设中的一项系统工程。随着医药体制改革的不断深化，医院面临的市场竞争也日趋激烈。营造现代医院文化，以适应时代变革的步伐，已逐步得到广大医院管理者的共识。医院文化建设是医院建设和发展的重要资源和宝贵财富，反映了医院的综合实力，展现了职工的精神风貌。因此，抓好医院文化建设，对于推动医院的建设和发展，具有十分重要的意义。     

浅谈知识经济与医院发展战略的几个问题

２１ 世纪是知识经济时代, 在知识经济时代, 随着全球经济一体化、信息化的实现, 医学科学技术面临飞跃, 医疗高新技术日新月异, 医疗市场瞬息万变, 这就要求医院管理者必须有战略管理意识, 在医疗技术创新、人才培养和医院文化建设等方面未雨绸缪, 方能实现持续发展。