医院文化与医院核心竞争力

塑造医院文化、建立发展远景、打造核心竞争力、分配医疗资源是现代医院领导者角色的重要演绎。不断建立和完善医院自身的文化体系,包含物质文化、管理文化、精神文化等,这些都标志着我们从经验管理走向科学文化管理。本文着力探讨如何在服务文化的实践中提升医院核心竞争力,并进一步阐明现代医院文化体系创新的根本在于对整体文化理念的统筹整合和有效管理,增强了医院的创造力,实现医疗质量监控,从而最终提升医院的核心竞争力。     

加强医院文化建设 扩大医院品牌效应

近年来,包头市第八医院秉承“重公益、低价位”的核心服务理念．坚持公立医院的办院方向．因地制宜发展医院文化,拓展医院文化潜力,围绕创新文化理念,完善文化体系建设,打造医院文化核心目标,创新管理机制,增强文化建设活力,促进医院发展,完善监督体系,构建和谐人文关系,提升文化管理品牌．不断进取,有效地提高了医院的核心竞争力。     

试论医院文化对医院核心竞争力的影响

核心竞争力是医院在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地的制胜法宝,而核心竞争力的构建是受多方面因素影响的,文化因素无疑是其中一个非常重要的方面。本文从医院文化、医院核心竞争力的概念特征、两者之间的内在关联、医院文化对核心竞争力的影响以及优秀的医院文化对医院竞争力的作用等四个方面分析探讨了医院文化对医院核心竞争力产生的影响。希望通过医院文化特有的功能为医院核心竞争力铸造灵魂,从而推动医院科学的可持续的发展。     

医院文化塑造与核心竞争力

医院文化是影响医院核心竞争力的主要因素，医院文化与人力资源、创新能力、组织管理能力、战略管理能力、医疗服务水平等六大外围因素构成了提升医院核心竞争力的六大途径，由此形成医院文化提升医院核心竞争力路径的模型，并对医院文化与各个因素之间的关系进行了分析。     

推进医院文化建设,提升医院的核心竞争力

医院文化是医院精神、经营思想、管理理念、工作目标所形成的独特的文化观念;是医院改革发展的过程中员工所创造的物质和精神财富的总和;是医院信奉、倡导并付诸于实践的行为方式、共同信仰的价值理念,加强医院文化建设能提升医院的核心竞争力.     

创建医院特色文化 提升医院核心竞争力

核心竞争力是医院在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地的制胜法宝,而核心竞争力的构建是受多方面因素影响的,文化因素无疑是其中一个非常重要的方面。本文从医院文化、医院核心竞争力的概念特征,两者之间的内在关联以及优秀的医院文化对医院竞争力的作用三个方面分析探讨了医院文化对医院核心竞争力产生的影响。希望通过医院文化特有的功能为医院核心竞争力铸造灵魂,从而推动医院科学和谐的发展。     

浅谈医院文化建设

在市场经济的大潮中 ,医院如何应对挑战 ,谋求发展 ,在诸多必备的因素当中 ,医院文化建设占据着非常重要的地位。当代经济的竞争基本上是技术和服务的竞争 ,但更深一层的是文化的竞争。通过医院文化的培育 ,能够极大的焕发起医务工作者的热情 ,最大限度的凝聚起医务工作者的力量 ,从而提供优质的服务 ,提高医院的整体效益 ,最终形成独特的核心竞争力。为此 ,就如何加强医院文化建设 ,谈一谈个人的粗浅认识。1　医院文化的内涵医院文化是指医院在长期的发展过程中形成的 ,医院的全体成员所共有的思想作风、服务理念、价值取向和行为规范。其…     

浅谈医院文化在医院核心竞争力中的作用

<正>随着社会主义市场经济体制的不断完善和医疗卫生体制改革的不断深入,医疗机构之间的竞争日趋热化,医院之间的竞争已从传统的设备竞争、技术竞争上升为服务竞争和文化竞争。医院要想在激烈的竞争中立于不败之地,实现快速、健康、协调发展,就要坚持以文化力提升核心竞争力,充分发挥文化力在医院核心竞争力中的决定性作用,使医院具备可持续发展的竞争能力。     

加强医院文化建设 促进医院快速发展

医院文化是医院在长期的历史发展中和为社会提供医疗服务的实践中逐步形成的、全体员工认同和诺守的共同价值观念和行为准则。优秀的医院文化是提升医院核心竞争力的关键所在。随着医疗卫生体制改革的进一步深入,医院的所有制形式及经营模式正处在变革之中,医院文化作为一种新的管理文化,     

在医院文化建设中创新精神培育的实践和探索

创新精神是医院文化的精髓，是推动医院发展的原动力，对医院可持续发展具有战略意义。结合本院医院文化建设实践，提出在理念、机制、科技诸方面创新精神培育作为医院文化建设系统工程重要组成部分，帮助医院改善环境，提高员工素质，提升服务品牌，增强医院凝聚力，树立医院形象，使医院文化真正成为医院改革发展核心竞争力的坚强后盾。     

医院文化与医院核心竞争力

医院独有的文化和综合实力为依托的核心竞争力,是医院兴旺发达的生命之源。本文介绍了医院文化的产生背景,与医院核心竞争力的关系,并对如何用医院文化建设提升医院核心竞争力的问题进行探讨。     

提升医院核心竞争力的方法和途径

目的现代医院的竞争,最根本的是加强医院文化建设和提升医院核心竞争力,目的是使医院赢得持续发展的领先优势。作者认为,可以从医疗市场、医疗技术和医院管理等方面评估医院核心竞争力,通过技术创新、管理创新和文化创新等途径提升医院核心竞争力。院长在医院核心竞争力构建过程中特别是在战略决策和文化价值导向方面具有决定性的作用。     

提升医院核心竞争力的方法和途径

目的现代医院的竞争,最根本的是加强医院文化建设和提升医院核心竞争力,目的是使医院赢得持续发展的领先优势。作者认为,可以从医疗市场、医疗技术和医院管理等方面评估医院核心竞争力,通过技术创新、管理创新和文化创新等途径提升医院核心竞争力。院长在医院核心竞争力构建过程中特别是在战略决策和文化价值导向方面具有决定性的作用。     

加强医院文化建设提升医院核心竞争力

医院文化具有丰富的内涵,创建医院文化要"以人为本",创新服务理念,重在塑造医院形象,打造服务文化,树立品牌形象。同时,应该规范制度管理,加强组织建设,在制度和策略上保证医院文化健康、系统、稳定的发展。医院文化是未来医院管理的主流,培育优秀的医院文化是医院发展的根本途径,可增强医院的核心竞争力,最终达到医院持续健康发展的目标。     

加强医院文化建设 促进医院快速发展

医院文化是医院在长期的历史发展中和为社会提供医疗服务的实践中逐步形成的、全体员工认同和诺守的共同价值观念和行为准则。 优秀的医院文化是提升医院核心竞争力的关键所在。随着医疗卫生体制改革的进一步深入,医院的所有制形式及经营模式正处在变革之中,医院文化作为一种新的管理文化,越来越受到管理者的重视，并被放到与医院可持续发展密切相关的战略高度。[第一段]     

创新医院文化 提升核心竞争力

医院文化是医院在长期医疗服务实践中凝聚积累起来的文化氛围与价值观，是为医院广大医务人员所认同的医院精神、经营理念和行为模式。医院文化作为医院全体员工所共有的价值体系，在很大程度上决定了员工的看法及其对环境的反应模式。能保证员工积极性和知识系统的充分发挥。医院文化不仅强化了传统管理的一些功能，而且通过不断创新。还具有很多传统管理不能替代的功能，有助于提升医院核心竞争力。     

浅析如何提高医院核心竞争力

现代医院的竞争,最根本的是加强医院文化建设和提升医院核心竞争力,目的是使医院获得可持续生存与发展的基础源泉.作者在对医院核心竞争力的概念进行界定的基础上,分析了医院核心竞争力的特点及构成要素,提出了医院核心竞争力的构建措施.作者认为,可以从医疗市场、医疗技术和医院管理等方面评估医院核心竞争力,通过管理创新、文化创新和技术创新等途径提升医院核心竞争力.     

浅析医院文化建设中的几个关系问题

医院文化建设是医院建设发展的重要内容,认识和处理好医院文化建设中的几个关系问题,在医院文化建设的实践中具有重要的意义.医院的文化建设与制度建设既有区别又相互影响,二者既有区别,又是一体两面,制度是文化的载体,有形的制度中渗透着文化,无形的文化通过有形的制度载体得以表现,制度与文化永远是并存的,制度永远不可能代替文化的作用,文化也不能替代制度管理.理念是医院文化建设的灵魂,也是医院运营的指导思想,对提升医院核心竞争力有着决定性的意义,以构建和谐医院为目的 的医院文化建设应首先加强医院理念文化建设,着力培育几个理念:人本理念、诚信理念、忠诚理念和团队精神理念.医院品牌是医院文化的外在表现,建设医院品牌离不开医院文化.要建立起医院整体利益至高无上的信念,医院管理者应有"在对外服务上以患者和保健对象为中心,在对内管理上以职工为中心"的意识,用医院文化铸造人性化服务品牌,用医院文化铸造医疗质量品牌,用医院文化铸造医疗科技领先品牌,用医院文化铸造"以人为本"的管理文化品牌.     

全面提升核心竞争力创新和谐医院新理念

医院核心竞争力是医院长期发展中形成的,蕴涵于医院内质中,是支撑医院过去、现在和将来的竞争优势,并使医院在创新竞争环境中能够长时间占居主动地位.医院内部能力、资源和知识的积累是医院获得持续竞争优势的基础,而人才、管理、技术、品牌、理念等文化资源起到十分关键的作用,这些资源又是通过医疗服务、技术品质、文化素质以及精神风貌表现出来的.笔者所在医院坚持把追求社会效益、维护群众利益放在第一位,始终坚持"以人为本,为人民健康服务"的办院宗旨,加强医院管理,医疗教学科研共同发展,全面提升医院核心竞争力,构建和谐医院.     

浅议医院文化与医院品牌

医院文化是医院品牌创建的重要基础之一,医院文化的继承和发展过程,也是医院品牌的树立和创建过程,两者相辅相成、互相促进。加强优秀医院文化建设,培育出理想的医院品牌,对于提高医疗服务质量,提升医院的核心竞争力具有重要意义。