对二类疫苗差价率政策的效果分析及思考

以浙江省二类疫苗实行流通差价率的管理办法为切入点,分析实施二类疫苗差价率价格政策的效果,研究二类疫苗流通差价率价格政策带来的影响,分析差价率政策执行中存在的问题,并提出对策。     

二类疫苗价格管理政策分析

<正>2005年施行的《疫苗流通和预防接种管理条例》确立了二类疫苗自由竞争、市场供应的模式[1]。考虑到疫苗的特殊性,为保证疫苗接种和冷链质量,通过省、市、县(市、区)疾病预防控制机构及预防接种门诊逐级供应的管理模式仍然普遍存在。各级疾病预防控制中心在二类疫苗管理中承担了采购供应、冷链运转维护、仓储管理、培训指导、异常反应处理等多项职能和额外费用,但     

加强医疗服务价格管理 构造优良的价格信誉

国家主席江泽民在1998年下令颁布的由全国人大常委会通过的《价格法》第18条中规定,“重要的公益性服务价格”实行的是指导价或由政府定价。进一步明确规范了医疗服务这个特殊市场的价格行为受国家物价宏观调控。因此,医院只有加强医疗服务价格管理,在人民群众中树立良好的价格信誉,才能使业务量不断扩     

脊髓灰质炎液体疫苗价格研究对药品订价的启示

药品,是医疗服务过程中的重要组成部分,药品费用的上涨几乎是全球性的趋势。为降低药品费用,控制的重点放在药品价格和药品利用上。我们研究了口服脊髓灰质炎疫苗的价格制订,对探讨药品价格制订的程序应有启示。一、口服脊髓灰质炎液体疫苗价格制订实证研究在中国医学科学院医学生物学研究所（以下简称昆明所）兴建的脊髓灰质炎液体疫苗项目是世界银行贷款项目。新液体疫苗成本和价格究竟上涨多少,价格制定中怎样体现卫生部门的宏观经济调节功能等是决策部门十分关心的。（一）成本测算：疫苗的生产成本大致可分５类［１］。１．劳务费…     

3种紧缺疫苗不同省市区的采购价格分析

通过3种紧缺非免疫规划疫苗(狂犬、肺炎、流感)在我国不同省份的采购价格比较,分析价格差异的主要原因及现阶段采购中存在的问题,为完善采购工作、满足群众接种需求提供参考.     

深圳市第二类疫苗价格问题解决方法探讨

<正>1疫苗价格现状1.1主渠道采购供应模式虽然2005年6月1日起《疫苗流通和预防接种管理条例》施行,但由于历史延续的原因,深圳市疾病预防控制中心一直委托广东省疾病预防控制中心招标、采购、配送疫苗,即广东省疾病预防控制中心→深圳市疾病预防控制中心→深圳市各区疾病预防控制中心→街道预防保健所(特区内各区无此环节)→医院(预防接种门诊)。也就是说,在深圳市疫苗流通环节中,特区外的两个区(宝安区、龙岗区)     

加强疾病控制机构疫苗财务管理的探讨

疫苗作为疾病控制机构用来履行防病职能的重要物资，其管理长期以来一直困扰着单位的管理层，我们经过3年多时间的探索，寻找到一套较为行之有效的管理方式。现与同行共同进行探讨：     

关于医疗价格管理的探讨

关于医疗价格管理的探讨卞正鹏一、对医疗价格的认识我国的医疗卫生事业为公益性的福利事业。这里有两层含义：首先，医疗卫生作为整个社会保障系统的子系统而存在，它为社会提供广泛的医疗卫生服务，体现了社会主义的公共福利原则。其次，公众享受的医疗卫生服务并不是无...     

加强医疗服务价格管理的思考

医疗服务价格是指在医疗服务市场中，政府有关部门和医院根据成本投入等对医疗服务项目所制定的收费价格。合理的医疗服务价格管理体系是发挥市场机制、优化卫生资源配置、提高资源使用效率、引导患者需求的重要条件。随着卫生体制改革的日渐深入以及医疗服务市场化进程的推进，给“以药养医”提出了严峻挑战。笔者认为，现代医院应该将医疗服务价格管理作为切入点，不断调整和理顺医院补偿机制，完善医疗服务价格体系，正确运用价格策略，以比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务，从而提高医院市场占有份额和社会经济效益，促进卫生事业长远发展。     

加强医院医疗服务价格管理的思考

做好医院医疗服务价格管理能够有效解决看病难、看病贵的问题。合理的医疗服务价格管理体系是发挥市场机制、优化卫生资源配置、提高资源使用效率、引导患者需求的重要条件。现代医院应该将医疗服务价格管理作为切入点,不断调整和理顺医院补偿机制,完善医疗服务价格体系,正确运用价格策略,促进医疗体系改革的有效实施。     

规范收费行为 加强医疗价格管理

医疗服务收费是医院经营管理的一个重要组成部分 ,医疗价格管理是医疗收费的基础 ,加强医院医疗价格管理 ,完善价格监督机制 ,严格执行国家价格法规 ,用足用好物价政策 ,是为病人提供优质服务的前提 ,也是提高医院的社会效益和经济效益的重要举措。由于医院物价管理、控制手段薄弱 ,不规范的收费行为时有发生 ,主要表现在以下几个方面 :(1)对医疗服务项目收费的服务内涵、计价方法未能认真理解 ,不能准确计价、收费 ,错收、漏收 ,巧立名目乱收费的现象时有发生 ;(2)新技术、新项目成本测算不准确 ,或未经审批就收费 ;(3)应该收的没有收足 ,…     

卫生防疫部门疫苗管理与核算方法探讨

近几年无论从社会上还是防疫部门自身一直认为有价疫苗只是为了有效地预防、控制疫情的发生和蔓延，在监测、调查基础上通过规定渠道购进，经过物价部门批准，向被服务对象收取一定费用的生物制品。疫苗销售的目的是为了保障人民健康，并不是为盈利而销售，所以无形中忽略了对疫苗销售的管理和控制，更没有一套科学的管理体系。     

卫生部要求加强医疗机构价格管理

为贯彻落实国务院召开的全国保障市场供应加强价格监管电视电话会议精神，卫生部、国家中医药管理局近日发出通知要求加强医疗机构药品和医疗服务价格管理，控制医药费用不合理增长，减轻患者负担。各级卫生行政部门、中医药管理部门要提高对稳定价格工作重要性的认识，切实加强医疗机构价格监管，规范医疗机构价格行为。     

福建省第1类疫苗领发和储运管理的探讨

目的对第1类疫苗储存、使用的管理模式进行探讨和评估。方法统计福建省第1类疫苗出入库数量、冷链数量,分析存在的问题。结果全省疫苗管理较规范,2009—2012年第1类平均出库1 474.91万支,冷链装备得到有效补充。存在省级冷库容量尚不足,县级疫苗运输车容量偏小,疫苗生产企业用泡沫箱或冷藏运输箱运送疫苗时装箱内温度记录仪不足等问题。结论全省冷链系统运行状态良好,疫苗运输、储存、使用符合要求。建议建立全省冷链档案及系统,实施全程信息化管理;百万以上人口的县配备小型冷藏车;生产企业使用温度标签并逐步推广电子监管码,切实提高管理水平。     

疫苗营销中的危机管理

疫苗营销近年面临的危机日益增多,根据疫苗行业的特点和疫苗营销的实践,疫苗营销的危机管理,应该从危机发生前的预防、危机发生时的控制以及危机处理后的提升3个方面开展：在营销危机发生前不仅从意识上、战略上、组织机构以及制度保障方面重视危机,同时建立危机预警机制,制定危机管理方案;在危机发生时遵循公众利益至上,勇于承担责任的商业伦理,积极主动的解决问题;危机发生后总结评估,重塑并提升企业形象,竭力转“危”为“机”。因此,营销危机并不意味着营销失败,而是企业对营销工作从战略、策略、组织、管理、执行等方面的反思,促使企业不断创新营销工作,从而让企业的疫苗营销工作能进一步发展和腾飞。     

疫苗营销中的危机管理

疫苗营销近年面临的危机日益增多,根据疫苗行业的特点和疫苗营销的实践,疫苗营销的危机管理,应该从危机发生前的预防、危机发生时的控制以及危机处理后的提升3个方面开展:在营销危机发生前不仅从意识上、战略上、组织机构以及制度保障方面重视危机,同时建立危机预警机制,制定危机管理方案;在危机发生时遵循公众利益至上,勇于承担责任的商业伦理,积极主动的解决问题;危机发生后总结评估,重塑并提升企业形象,竭力转危为机。因此,营销危机并不意味着营销失败,而是企业对营销工作从战略、策略、组织、管理、执行等方面的反思,促使企业不断创新营销工作,从而让企业的疫苗营销工作能进一步发展和腾飞。     

疫苗冷链管理的科学性和可操作性探讨

疫苗的使用,推动了全球公共卫生事业的发展。安全、有效的疫苗管理模式将持续推进公共卫生事业的发展,提高公众健康水平。通过对疫苗冷链管理各环节运行过程中存在的问题进行分析,参考国际国内关于冷链管理的一些做法,提出相应对策。建议以2～8℃冷链运输作为基调,以普及疫苗瓶张贴热标签、完善全程的网络冷链监控、采用有据可查的受控温度链及延伸受控温度链实用电子手册做补充,每日间隔6 h的温度记录作为辅助手段,在疫苗冷链管理中做到过程科学化和操作简单化,确保疫苗的有效和安全。     

医改背景下基层医院加强医疗服务价格管理的思考

探讨医改背景下基层医院医疗服务价格管理问题,提出建立健全工作机制,完善价格调整制度,使医院经济管理工作既符合政策,又能够保障医院运营需要,从而促进医院的健康发展。