谈医院分级管理

多年来卫生改革和后来的治理整顿,取得了巨大成就。在诸多改革措施中引起各级卫生行政部门领导和医疗卫生机构重视和关心乃至压力的是“医院分级管理”。它确实是“医院管理体制的一项重大改革”。一个时期成了卫生界讨论和议论的中心。可以预见,随着分级管理的试点、试评     

试论医院分级管理对以病人为中心的促进

结合医院实际,从两个方面阐述了医院分级管理对以病人为中心的促进,即医院分级管理在理论与思路上对医院以病人为中心的促进;医院分级管理在实践操作上对医院以病人为中心的促进。     

护理人员要适应医院分级管理的要求

近几年来,全国各地都在进行医院分级管理工作。此项工作的实施,对改善与加强医疗护理工作的宏观管理,健全三级医疗预防网,提高医院科学管理水平和医务人员的服务质量,加强医德医风建设,更好地为人民服务,具有深远的意义。医院分级管理也给护理工作提出了更高的要求,护理工作质量的好坏,是直接关系着医院管理工作能否顺利达标的一个重要指标。笔者认为,要使护理工作与医院分级管理的要求相适应,护理工作必须从以下几个方面入手:     

医院分级管理图书馆评审标准的研究

医院分级管理图书馆评审标准的研究李玲君医院分级管理是医院管理体制的一项重大改革，是实现现代化管理的一项有意义的措施。《医院分级管理评审细则》（下简称《细则》）详细地制订了一套达标上等的指标，它是医院工作努力的目标。为了逐步实现医院管理现代化，信息管理...     

不同级别医院设备成本比较分析

三级医院和二级医院在规模和医疗水平上存在着一定的差距,这是医院分级管理和评级的基本依据。本文试图回答在这个条件下两级医院的设备成本是否也存在差异,造成差异的主要因素是什么,以及医院规模与成本的关系、门诊量与检查例数的关系,为行政管理部门实行价格上的分级管理提供科学依据,也为医院提高管理水平降低成本提供必要的手段。     

西藏地区医院分级管理工作特点初探

西藏地区的医院分级管理工作有其特殊性。在如何结合民族地区实际,创出西藏特色,搞好医院分级管理方面进行了一些探索。认为西藏地区医院分级管理与医院评审有如下特点:级别指定,等次自争;以点带面,先易后难;依据特点,制定标准;邀请督导,提高质量;政府支持,医院努力;学习经验,取长补短。     

医院分级管理和经营管理刍议

医院分级管理和经营管理刍议江苏省南京市中医院杨晶我国的经济体制改革经过１０多年的探索，已由计划经济体制逐步进入到了市场经济体制。外界大环境的巨大变革，强烈地冲击着医院原来的管理模式，同时也将医院的改革推上了一个新起点，医院的分级管理和医院经营管理正是...     

论医院分级管理的三项原则

医院分级管理是卫生行业的一项新的重大改革。笔者认为,医院分级管理有二个目标:一个是宏观目标,即从宏观上调控和健全医疗保健体系,增强其整体功能,合理利用卫生资源;另一个是微观目标,即完善微观机制,实行医疗规范化、科学化、现代化管理,充分发挥医院的职能。明确医院分级管理目标,具有十分重要的指导意义。为了实现宏观目     

深化医院改革 促进医院发展：浅谈深化医院改革应注意的几个问题

深化医院改革促进医院发展──浅谈深化医院改革应注意的几个问题湖北中医学院李冰一、医院改革应从管理体制着手，建立一整套合乎医疗市场发展规律的医院管理体系医院改革应以“医院分级管理办法”和“标准”蓝本，结合自身发展实际，以提高医疗质量，加强医院内涵建设为...     

质量管理是县级医院发展的主题

随着医院管理改革的深入和发展,医院质量管理已提到了重要议事日程,抓质量求效益谋发展是医院管理的主题。 近3年来,我院在实施医院分级管理工作中以创二级甲等医院为目标,在抓好基础质量管理的同时,全面提高医院管理水平。具体做法是:     

医院质量管理应注意的几个问题

随着医院改革的深化,市场经济体制引入医疗服务,医院实行分级管理,一些医务人员搞第二职业等等,致使医院的情况发生了一些新的变化。面对这种新的形势,医院的质量管理,必须注意解决好以下几个问题。一、端正对质量管理的认识在医院实行分级管理和医院参与医疗市场竞争的情况下,要求医院管理者和各级医务人员,既要端正对医院质量管理的认识,又要端正对医疗质量的认识。近来,     

医院分级管理试评中的护理工作

医院分级管理和医院评审工作是加强医院管理,深化卫生改革的一项重大措施,是促进医院自身工作的完善,使医院更加科学化、规范化。我院是一所综合性县级医院。现有病床330张,护理人员136人,临床科室护士104人,护士长14名,一名院长分管护理工作,配总护士长、副总护士长各一名,形成了一个比较完整的护理指挥系统。医院分级管理评审中,护理评审     

医院分级管理制度研究

我国的综合医院分级管理制度按照范性对比和目标管理的原理将医院分为三级十等。与美国、日本和澳大利亚等国的医院分级管理和评审制度相比,我国的医院分级管理制度和医院评审结合进行,且具有强制性和法律约束力。但分级管理制度也存在诸如缺乏第三方评价、重"硬"轻"软"等问题。随着新的评审标准颁布和新一轮医院评审的开展,相信医院分级管理制度能够得到完善。     

深化医院改革与实施分级管理的实践

文章介绍了该院深化医院改革、实施分级管理的具体措施，以及同步并举取得的成效，并总结了两种实践相结合的体会。     

坚持科学管理,巩固和发展医院评审成果

如何巩固和发展医院分级管理及其评审成果,这是医院分级管理评审后必须高度重视和认真解决的十分重要的课题。为此,我们进行了有益的探索。我们认为必须坚持科学管理,采取有力措施,方能巩固和发展医院分级管理评审的成果,进一步提高医院整体服务功能,使医院的全面工作再上新台阶。     

实行医院分级管理 促进医德医风建设

医德医风与医院的整体服务质量有着十分密切的关系,医德医风建设是医院分级管理工作中的重要组成部分,加强职业道德教育,培养良好的医德医风,是全面加强医院内涵建设的根本任务之一,也是医院精神文明建设的重要内容。我院以创建三级甲等医院为契机,从基础工作抓起,从点滴做起,立足提高全员职业道德水平,树立医疗行业新风,近几年的实践证明,实行医院分级管理,促进了医德医风建设。     

四川省医院分级管理评审方法研究及实践

目的回顾和总结四川省医院分级管理评审工作,研究医院分级管理评审的发展,探讨医院分级管理评审的新方法。方法对四川省开展医院分级管理评审工作以来的资料进行统计和分析,并对相关资料采用EXCEL软件建立数据库,进行统计和归纳,作回顾性描述分析和总结。结果四川省在医院分级管理评审工作中坚持标准、兼顾现实、全面考核、突出重点,采用统一数学模型、统一评审程序、统一考核检查程序、统一检查方法和公开评审标准、公开评审程序、公开检查方法的评审方法。有力地推动了四川省医院分级管理评审工作的开展,促进了各级医院的发展,取得了良好的效果。结论实践证明,四川省采取的＂四统一＂和＂三公开＂及坚持＂两原则＂的评审方法是可行、有效的。     

浅谈综合目标责任制在医院分级管理中的地位与作用

近年来,综合目标责任制在医院管理中得到了广泛的应用和推广,而且收到了较好的效益。特别是在80年代末期我国推行医院分级管理与评审的体制改革以来,其地位和作用已越来越被广大医院管理者所关注,已成为医院分级管理与评审开展的有效途径和重要方式。(一)     

实施军队医院分级管理的思考

“八五”期间，我军医院依据总后卫生部制订的《军队医院分级管理办法》和《军队医院分级管理标准》，在驻军医院以上各级医院开展了分级管理工作。文章根据第一个评审周期工作的实践，在总结成绩和经验的基础上，从指导思想、《标准》修订、达标建设、评审工作等４个方面，就今后如何进一步搞好军队医院的分级管理与评审提出一些具体建议，与同行商榷。     

对医院分级管理的哲学思考

目前,在全国范围内正在对各级各类医院进行分级定等的试评工作,医院评审作为医院分级管理的组成部分具有重要的意义。为了使这项工作能够健康发展,运用系统论的观点对医院分极管理进行哲学思考是必要的。一、正确认识和处理医院分级管理的浅层目标和深层目标的关系