新形势下军队医院聘用护士所面临的问题及对策

近年来，随着部队精简整编政策的不断深入，军队医院中军人护士编制大幅度减少，而科室展开床位逐渐增加，军队医院大量聘用合同护士已成为一种必然趋势。聘用护士为军队医院弥补人力不足，顺利完成医疗、科研、教学发挥了很大作用，并逐渐成为军队医院护理队伍的重要组成部分。以我科为例，聘用人员常年在60．0％以上，且还在不断增加。但是，     

部队医院手术室聘用护士培训方法的探讨

随着部队医院对外开放和精减整编，大批地方护士进入军队医院从事护理工作，较好地解决了护士人力不足的问题。我院手术室自1998-01～2004-12先后招聘11名聘用护士。为了提高聘用护士队伍素质，使她们成为手术室护理骨干，在聘用护士的选用和培养过程中不断积累经验，形成了一套比较全面的培训方法，介绍如下。     

防治SARS期间的聘用护士管理对策

社会的需要和历史的搏机 ,是学科发展的动力 ,也是提高该学科人才素质的契机。面对抗击非典型肺炎这场没有硝烟的战斗 ,军队聘用护士经历了严峻的考验 ,如何稳定聘用护士队伍、消除她们的恐惧心理、保证临床护理质量是护理管理者面对的新课题。我们通过把握管理关键 ;合理安排人员 ;做好思想工作 ;树立先进典型 ;宣传典型事例 ;教育全体人员等方式稳定了聘用护士队伍 ,保证了临床护理质量。1　把握管理关键　确保护理质量在军队精简整编、医院对外开放和扩大收容过程中 ,聘用护士是军队医院解决护理人力不足的重要方法。当医院遇到特殊的严…     

建立专门组织管理聘用合同制医务人员尝试

随着近年部队员额的裁减 ,聘用合同制医务人员 (以下简称聘用人员 )为军队医院弥补人力不足 ,顺利完成医疗、护理、科研和教学任务发挥了重要作用[1] 。我院是一所边疆驻军医院 ,为了管理和使用好聘用人员 ,使之成为平时和战时军队医护人员的有力补充 ,更好地完成军队医疗保障和救治地方伤病员的任务 ,我院在以往管理经验的基础上 ,借鉴外院做法 ,经过充分论证 ,于 2 0 0 1年成立了卫勤女子救护队(以下简称卫护队 ) ,负责聘用人员 8小时以外的管理 ,使机关解脱出来 ,只进行业务考核和指导。这一举措较好地解决了聘用人员的管理、培训和使用…     

加强聘用人才队伍建设的做法

新疆库尔勒解放军273医院政治处席志俊来稿：加强聘用人才队伍建设的做法。文章说，医院针对医疗保障任务重与人员编制少的矛盾，不断探索加强聘用人才队伍建设路子，取得可喜成效。其主要做法：（1）工作给舞台。医院通过“打擂台”、“大比武”、“技能竞赛”等岗位练兵活动，大胆选拔、使用聘用人才，     

军队中小医院聘用制队伍建设体会

随着军队编制体制变革的不断深入,军队医疗干部与聘用制人员共同成为部队中小医院专业技术队伍结构的主体.如何建设一支保障能力强、业务技术精的聘用队伍,使其成为医院临床一线的主力军,是军队医院需要解决的重要问题.本院从1994年开始聘用地方专业技术人员,目前,聘用制队伍占全院人员的比例超过60%,全部在临床一线岗位.医院在聘用队伍建设管理工作中积极摸索,开拓思路,搭建平台,逐渐形成聘用制人员"愿意来、留得住、干得好"的局面.现将本院聘用制队伍建设的经验和做法介绍如下.     

军队医院聘用合同护士心理状况调查及管理对策

在社会主义市场经济发展的新形势下 ,军队医院面向社会 ,实行对外开放 ,扩大了收治范围。驻汉部队各医院根据医疗任务的需要 ,不同程度的扩展了床位 ,为保证护理质量 ,解决编制护士明显短缺的问题 ,各医院均从地方卫校择优招聘了部分应届毕业生补充到护理岗位 ,成为合同护士。这支军队医院护理队伍中的特殊群体 ,她们的前景如何 ,能否在军队医院长期干下去 ?带着这个问题我们作了一次军队医院聘用合同护士心理状况调查 ,根据调查结果 ,采取相应管理对策 ,以供参考。1　资料和方法为全面了解军队医院聘用合同护士的心理状况 ,我们设计了军队…     

我院开展聘用员工安全文化教育的做法与体会

党的十八届三中全会指出,要深化军队体制编制调整改革,推动军民融合深度发展。作为军队医院,聘用员工已经成为不可或缺的重要组成部分,并正凸显出越来越重要的作用。但是由于聘用员工来源复杂、成分多样,加之未受过统一、规范的军事训练,因此,聘用员工安全管理又成为了军队医院面临的新课题。我院是一家军队三级甲等医院,聘用员工约占员工总人数的60%。军队医院工作与地方医院相比具有其特殊性,首先,“姓军为兵”是军队医院的服务宗旨;第二,军队医院担负着战时卫勤保障的任务;第三,军队医院还担负抗洪抢险、抗震救灾等非战争军事任务。因此,军队医院的医护人员除了要掌握精湛的医疗、护理技术外,还要树立牢固的为部队服务意识,高度的责任意识和安全意识［2］。为加强聘用员工管理,我院于2012年底成立人力资源部。部门成立以来,将聘用员工安全管理放在了重中之重的位置,在搞好行政安全管理和业务安全管理的同时,开展了安全文化教育,强化聘用员工为部队服务思想的培养,打牢“爱军、爱院、爱岗”的思想基础,树立军人意识,收到了良好的效果。     

军队医院机动护士管理新模式的实践与效果

伴随着军队医院的不断发展,各种军事卫勤保健任务、公共卫生突发事件任务日益繁重,产假、探亲、休假及聘用护士自然流失等因素,严重影响了护理工作的正常运转。国家卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》[1]中明确提出"医院应当制订护士人力紧急调配预案,建立机动护士人力资源库,及时补充临床护理岗位护士的缺失,确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配"。机动护士是指在医院护理队伍中设立的隶属于护理部统一调配管     

军队医院聘用人员管理的问题与对策

目前,聘用人员是军队医院的一支“特殊”队伍,他们为军队医院的发展作出了重要贡献。但是,聘用人员的加入,使得军队医院的人力资源结构发生了变化。军队医院如何使用好、管理好聘用人员,充分调动其工作积极性,需要认真研究。我们结合我科聘用人员管理实际,就聘用人员管理的问题与对策探讨如下。     

我区医院聘用护士的管理现状及对策探讨

在军队医院大幅度精简整编的背景下,各医院为了生存和发展,从1986年开始,陆续聘用地方护士。目前聘用护士已成为我区护理队伍的主力军。各医院聘用护士总计达1 100余人。医院是一个高风险的行业,护士工作的优劣直接关系到病人的生命安危,护士素质的高低也关系到医院的质量、声誉和发展。因此聘用护士的管理是当前军队医院管理的重要内容,也是一个新课题。笔者近期调查了我区医院聘用护士的管理现状,现将存在问题进行分析,并探讨其管理对策。1调查方法对全区9所医院聘用护士管理现状统计调查,其内容有:聘用护士占全院护士的百分比,聘用护士的…     

浅谈聘用医师的管理制度

随着医学的发展和军队综合性医院(以下简称“医院”)收治规模的日益扩大,在医院床位数和医类人员编制逐年缩减的情况下,补充一定数量的聘用医师,实施“聘用医师管理制度”不仅必要,而且可行。本文总结了近年来聘用医师的有关情况,结合医院相关政策,对“聘用医师管理制度”进行了分析与同行探讨。1现状1.1一般情况随着军队精简整编步代的加快,医院临床科室在招收“合同护士”的基础上,开始试行“聘用医师管理制度”。聘用医师主要源于地方医学院校本科或以上学历毕业生,来自全国不同省份,招收比例视医院具体情况而定。医院现有聘用医师120名…     

浅析聘用护士的现状与管理

目的:建立完善聘用护士管理制度和体制,稳定护理队伍,提高医院护理质量.方法:总结2006～ 2011年医院聘用护士现状,管理采取的措施.结果:聘用护士学历低、素质不平衡；临床实践较少、应急能力不强；待遇不公正、稳定性差.结论:聘用护士的管理已成为医院管理的重要组成部分,聘用护士的专业素质和护理队伍的稳定,关系着医院整体护理的质量.     

兰州军区“护理聘用人员培训与管理经验交流会”在西宁召开

随着军队编制体制改革的进一步深入，社会聘用护士短期内成为各医院护理工作的主体，护理人员的结构呈现复杂化、多元化。根据目前状况，为加强护理聘用人员培训与管理，2006—08—24～25，兰州军区护理专业委员会在解放军第四医院组织召开了“护理聘用人员培训与管理经验交流会”。来自军区各医院的代表共计37人，介绍并交流了兰州军区所属医院护理聘用人员的培训与管理经验，共同探讨了新形势下护理聘用人员的培训、管理、继续教育、奖惩措施的新方法与新思路。以尽快提高聘用护士的综合素质。     

浅析部队医院聘用人员规范化管理的缺陷与对策

随着社会主义市场经济的发展和改革开放的不断深化,部队医院在人员问题上面临着两难选择的处境。一是部队编制体制调整,要求人员编制缩减,压缩办院规模;另一方面医院面临医疗市场的竞争和自身发展的需要,要与地方接轨成立相配套的单位,医院现有在编人员已远远不能满足工作需要,只能以聘用合同人员来解决医院发展与编制的矛盾问题。今后聘用合同人员将成为部队医院发展中不可缺少的重要的组成部分,如何规范聘用人员的管理又突出的摆在医院管理者的面前。     

武警部队医院聘用护士情况调查分析与对策

为探讨聘用护士的管理对策,我们对8所武警部队医院聘用护士的相关情况进行了调查与分析,为建立、健全聘用护士的有效管理体系提供客观依据。     

加强聘用护士管理,确保临床护理质量

随着军队建设向“精兵、强军”的战略转移,军队医院护理编制员额不断压缩。军队医院通过大量聘用地方护理人员,缓解了临床护理工作人员少、任务重的矛盾,但同时也给军队医院管理带来了新的问题。如何加强聘用护士管理,提高素质,确保护理工作质量,已成为当前军队医院必须认真解决的一个重要课题。 我院从1990年开始聘用地方护士,先后共计聘用了186人。目前在院90人,占护士总数的60％,最长工龄9年,平均年龄21±3岁,大专以上学历占13％。12年来,我们不断探索和完善聘用护士管理机制,营造栓心留人的氛围,着力提高她们的全面素质,确保护理工作质量,取得了较好的效果。现将我     

军队医院聘用人员规范化培训的方法与实践

随着部队精简整编,大批聘用人员进入军队医院工作岗位。针对聘用人员培训难度大、培训科目繁杂及流动性大等特点,近年来我们对聘用人员的培训进行了探索与实践,取得了较好效果。现分析报告如下。     

边疆军队医院聘用人员纳入地方事业单位编制管理的思考

边疆地区因地处边疆,经济不发达,交通不便利,随着国家医药卫生体制改革的深入,边疆地区军队医院人才引进难、保留难的现象日益严重.军队医院如何创新聘用人员管理思维,建立聘用人员管理新模式,稳定聘用人员队伍,是边疆军队医院需要迫切解决的问题.     

云南4所部队医院聘用人员现状调查分析

目的了解部队医院聘用人员管理现状,找出存在的共性问题并提出改进意见及建议。方法通过深度访谈和问卷调查,对云南4所部队医院聘用人员管理现状进行调研。结果各医院管理层均对聘用人员的重视程度不够,缺乏科学配套的管理机制,政治、工作、生活等待遇及政策尚不完善。结论聘用人员已成为各医院建设发展的主要力量,但其队伍稳定性还有待进一步提高。加强聘用人员队伍的规范化管理,已成为各医院面临人力资源管理的重要内容和迫切需要解决的问题。