5S管理在急诊科成本控制中的应用

随着现代化医疗事业的发展和社会的进步,人们对医疗质量的要求越来越高。医院需要投入更多的资金让医务人员学习先进的医疗理念和技巧、引进先进的医疗设备,从而提高医院整体的医疗水平,满足人们对质量和效率的要求。医院的急诊科具有其固有的特殊性质,提高医疗质量的前提下成本控制也十分重要,故引入新颖、高效的管理方法迫在眉睫。5S管理又称为"五常法则",即整理、整顿、清扫、清洁、素养,是一种塑造良好环境、整理各项仪器、提高人性素质的有效方法。而将此方法应用于急诊科医疗成本的控制上,能起到理想效果。     

5S管理模式在急诊科药品管理中的运用

目的:探讨5S管理模式在急诊科药品管理中的运用效果。方法:自2016年7月起,在常山县人民医院急诊科成立5S管理小组,建立健全药品管理制度,开展药品管理培训工作,严格按5S管理模式对急诊科各类药品实施管理活动。比较分析开展5S管理模式前后的急诊科药品质量检查结果。结果:开展5S管理模式后,各类药品的放置规范、标签清晰、批号明了、基数固定,与开展前比较差异显著(P0.05)。结论:5S管理模式可提高患者用药安全,提高护士的工作效率,增强护士的药品管理意识,提升药品管理的效能。     

“5S”现场管理法在急诊科护理管理中的运用价值

目的:分析急诊科护理管理应用"5S"现场管理法的价值。方法:选取2016年1月~2017年1月医院急诊科的200例患者为研究对象,平均分为观察组和对照组,每组100例。观察组实施"5S"现场管理法,对照组实施常规管理,比较"5S"现场管理法在急诊科护理管理中的价值。结果:在病区环境、医疗设备管理、服务意识及护理素养方面,观察组患者的评分显著高于对照组(P0.05);在患者满意率方面,观察组较对照组明显提高(P0.05)。结论:在急诊科护理管理中应用"5S"现场管理法,能够明显提高急诊医疗质量,提高患者满意度。     

"5S"护理模式在急诊科的应用

目的为急诊患者提供身心两方面的优质服务。方法以包含人性化的服务行为(Humanized Serving Behavior)、人性化的服务流程(Humamzed Serving Program)、人性化的服务语言(Humanized Serving Language)、人性化的服务环境(Humanized Serving Environment)、人性化的服务品牌(Humanized Serving Brand)(以下简称"5S")的护理模式,对急诊患者实施人性化护理服务。结果护理工作牢固树立"四个第一"观念,做到了十个"一点",患者和家属满意,医院取得双赢。结论"5S"护理模式有效地促进了急诊护理工作的健康发展。     

5S管理在血液透析设备管理中的应用

目的:探讨5S管理在血液透析设备管理中的应用效果,确保护理管理科学化、规范化。方法:医院肾内科从2017年9月开始将5S管理用于血液透析设备管理,将2016年8月～2017年8月设为实施前,2017年10月～2018年10月设为实施后,实施前后医护人员没有变化,分析设备管理存在的问题,比较实施前后的工作质量及效率。结果:实施后的设备调剂差错和护理差错事件明显降低,护理满意评分、设备放置标准化率、设备取放流程合理率及设备维修率均优于实施前(P0.05)。结论:血液透析设备管理中应用5S管理,能够提高护理人员的专业素质,提高肾内科护士的工作质量及效率,减少差错率,保证患者的医疗安全。     

前瞻性管理在急诊科护理文书质量控制中的应用

目的:通过实施前瞻性管理模式,对过去及目前急诊科护理文书质量持续、反复出现的共性问题,进行回顾性分析,同时提出有效的整改措施,改善护理工作的不足之处,促进急诊科护理文书质量持续改进。方法:随机抽取浙江省长兴县人民医院急诊科2012年4月~2014年4月入院的患者护理记录资料300份,进行全面、仔细的审查,对护理文书中存在的问题进行讨论、评价,对问题严重的文书进行整改,并要求记录者重新抄写,最终汇总文书中的常见、严重问题,进行整改。结果:前瞻性管理模式在急诊科护理文书质量控制中具有一定的可行性,质量监督控制措施对于护理工作的管理行之有效。结论:护理文书可完整、准确、真实记录患者的就医全过程,定期对急诊科护理文书进行监督,对于护理工作的提高具有重要推动作用。     

5S管理在口腔正畸科器械管理中的应用

目的:探讨5S管理在口腔正畸科器械管理中的应用。方法:选取2017年1～11月医院口腔正畸科医护人员为对照组,采用常规器械管理;选取2017年12月～2018年6月医院口腔正畸科医护人员为观察组,采用5S管理,比较两组器械管理的质量和医护人员的满意度。结果:观察组的规范放置率、有效使用率、坏损率、清洗合格率、遗失率分别为94.50%、98.40%、1.20%、95.70%和0.20%,与对照组的83.20%、90.50%、3.40%、87.60%和3.10%存在明显差异(P0.05);观察组的满意度为95.20%,明显高于对照组的71.40%(P0.05)。结论:口腔正畸科器械管理实行5S管理效果满意,能够提高器械管理质量,提高医护人员的满意度。     

5S管理在妇产科病区药品管理中的应用

目的:旨在探究5S管理在妇产科病区药品管理中的应用。方法:医院于2017年下半年开始在妇产科病区药品管理中尝试运用5S管理,设为观察组,并将上半年的护理情况作为对照组进行效果比较。运用统计学方法对两组护理过程中药品相关护理差错事件的发生率进行统计学分析。结果:在妇产科病区药品管理实施5S管理后,各类药品护理差错事件的发生率均降低,药品总护理差错事件的发生率显著低于实施前(P0.05)。结论:5S管理在妇产科病区药品管理中具有不错的应用效果,可提升科室的药品管理水平,显著降低护理差错事件的发生率,保证患者护理过程中安全用药,提升患者满意度。     

5S管理在药剂科药品管理中的应用效果

目的:分析5S管理在药剂科药品管理中的应用价值。方法:绍兴市口腔医院自2016年1月起在药剂科药品管理工作中应用5S管理,包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SEIKETSU)、清扫(SEISO)、素养(SEITSUKE)5个方面的内容。抽取5S管理实施前(2015年度)的1000张处方作为对照组,抽取5S管理实施后(2016年度)的1000张处方作为观察组,比较两组药品管理不良事件发生率。结果:观察组药品管理不良事件发生率明显低于对照组(P0.01)。结论:在药剂科药品管理中的应用5S管理科显著降低药品错发、滥用、损坏、过期等不良事件的发生率,提高药品管理质量。     

5S现场管理在检验科质量管理中的应用

目的:探讨5S现场管理在检验科质量管理中的应用及效果。方法:选取2014年6~12月舟山医院诊治的200例患者资料进行分析,采用随机数字方法将患者分为对照组和实验组,对照组实施常规管理,实验组实施5S现场管理,比较两组管理效果。结果:实验组常规生化项目、免疫项目、血常规以及尿常规项目评分显著高于对照组(P0.05);实验组差错发生率显著低于对照组(P0.05)。结论:在检验科质量管理中实施5S现场管理效果理想,能够改善检验科检查评分,降低差错发生率。     

5S现场管理在医院药房管理中的应用

目的：加强医院药房管理,给患者提供高质量的药学服务。方法：在医院药房实施5S管理。结果：工作环境干净整洁,药品摆放整齐,提高了工作效率,患者满意度大幅提高。结论：5S管理能提升药师自身素养,为患者获得高质量的药学服务提供保障。     

5S管理法在妇科护理管理中的应用

目的：探讨5S管理在妇科病房护理管理中的应用效果。方法：将5S管理方法应用到各项护理活动中,通过计划、组织、实施、评价,对病区环境、临床药品,物品等各项护理质量、护士综合素质进行检测,并进行患者满意度调查。结果：通过实施5S管理,提高了护理质量和效率,提升了护理人员素质,保障了护理安全。结论：5S管理可有效应用于妇科病房管理,可提高临床护理工作质量及效率,提高患者满意度。     

5S管理法在检验科仓库管理中的应用

5S管理法是一项应用越来越普遍的管理技术,能对日常的各项管理发挥重要的作用。现将5S管理法运用到检验科的仓库管理中,对仓库的环境、试剂、耗品进行规范化管理,提高了工作效率,降低了试剂、耗品的库存量和损耗量,保证了检验质量,同时也提高了员工素养和团队凝聚力。     

5S管理法在手术室腹腔镜管理中的应用

目的:探讨既能延长医用设备器械使用寿命,又能确保腹腔手术顺利进行,提高手术质量的管理方法。方法:对浙江省苍南县人民医院2014年1~11月行腹腔镜手术的238例患者实行5S管理法。结果:全部手术顺利完成,无1例腹腔镜器械故障或欠缺发生。结论:5S管理法可减少甚至避免手术中出现腹腔镜器械故障或欠缺的发生,增强手术室护理的工作主动性与计划性,保障患者的术中安全。     

5S管理在糖尿病专科护理中的应用

目的:探讨5S管理在糖尿病专科护理管理中的应用价值。方法:研究时间为2014年2月~2016年12月,2014年2月~2015年10月为实施前,对患者实施常规护理。2015年11月~2016年12月为实施后,实施5S护理,包括整理、整顿、清洁、素养和清扫,观察5S管理在糖尿病专科护理管理中的实施价值。结果:护理人员的工作质量评分显著高于实施前(P0.05),患者护理满意度显著高于实施前(P0.05)。结论:5S管理模式是医院护理管理中创新型管理模式,能显著改善医患关系,塑造医院良好的形象,改善就医环境。     

5S管理在手术室中的应用与分析

目的：探讨运用5S管理的手段在手术室管理中的应用效果。方法：手术室进行现场评估,运用5S管理方法对手术室中的环境、物品、药品、器械等进行分类考核评价。结果：自我院实施5S管理以来手术室整体面貌得到较大程度改善,保证了手术室的需求顺畅,深得医生和患者的赞誉。结论：5S管理手段能有效解决手术室内的凌乱和无序状况,确保手术的正常运作,节约资源,提高工作效率。     

5S管理模式在神经内科护理管理中的应用

目的:探讨5S管理模式在神经内科护理管理中的应用效果。方法:研究时间为2016年7月～2017年6月,自2017年1月起在神经内科实施5S管理模式,以2016年7～12月收治的患者为对照组,以2017年1～6月收治的患者为观察组,比较两组患者对护理质量的评分及不良护理事件发生率,并采用问卷调查法了解两组患者的护理满意度。结果:观察组患者对基础护理、专科护理、护理安全、健康宣教等方面的评分,显著高于对照组(P0.05);观察组患者的不良护理事件发生率,显著低于对照组(P0.05);观察组患者的护理满意度评分,显著高于对照组(P0.05)。结论:5S管理模式能够有效提高神经内科护理管理质量,减少不良护理事件的发生率,改善患者的护理满意度。     

5S现场管理法在检验质量控制中的应用

目的:研究5S现场管理法在检验质量控制中的应用及效果。方法:选取2015年3月～2016年3月接诊的180例患者进行研究,按照随机数表法分为对照组和观察组。对照组患者采取常规管理,观察组患者采取5S现场管理,对两组患者管理后的室内质量控制评分、及差错发生率进行比较分析。结果:5S现场管理后,观察组患者的血常规项目、尿常规项目、免疫项目、常规生化项目的质控评分,均高于对照组(P0.05)。观察组患者的差错发生率,明显低于对照组(P0.05)。结论:对患者在检验质量控制中采取5S现场管理,能够有效提高室内质量控制评分,降低差错发生率。     

护理风险管理在急诊科管理中的应用

目的 对急诊科管理中应用护理风险管理的效果进行探讨.方法 以枣庄市薛城区人民医院急诊科收治的90例患者为研究对象,时段选取范围2019年5月～2020年8月,以抛硬币法进行组别,即对照组与观察组.对照组45例,实施常规护理管理,观察组45例,实施护理风险管理,以风险事件发生率、投诉事件发生率、管理质量、满意度为观察指标...     

中医药在急诊科患者管理中的应用

目的：探讨中医药在急诊科患者管理中的作用。方法：随机选择医院急诊科2021年8月—2022年8月收治的108例急诊患者为研究对象,随机均分为对照组和观察组各54例,对照组患者管理中采取常规管理模式,观察组患者管理中应用中医药进行管理比较两组患者的管理效果。结果：管理前两组患者在预检分诊、病情观察、紧急处理、操作执行等方面的管理质量评分比较差异不显著(P>0.05),管理后观察组患者在预检分诊、病情观察、紧急处理、操作执行等方面的管理质量评分均显著高于对照组(P<0.05)。观察组患者的急救总有效率显著高于对照组(P<0.05)。观察组患者的总满意率显著高于对照组(P<0.05)。观察组患者的投诉率与纠纷率等,显著低于对照组(P<0.05)。结论：在急诊科临床管理中,积极对患者应用中医药进行管理对急诊科临床管理质量可以带来显著提升作用,能够在有效优化临床急救效果的同时,进一步提升患者管理满意度,更有利于帮助临床降低管理投诉率及管理纠纷率。