谈加强护理部人员的自身建设

护理部应如何加强自身建设,发挥职能作用,适应新型护理模式,提高市场竞争性,确保护理质量,具有十分重要的意义. (一)良好的自身素质是发挥职能作用的前提:随着护理学的进步,护理工作内容和范围上都有很大的发展,要适应于这种发展和进步,护理部人员必须加强自身素质的提高.良好的自身素质是发挥职能作用的前提,也与全院护理质量有着密切的关系,因此,要引起高度的重视.护理部人员必须格尽职守,具有全心全意为护士服务精神,勇于开拓和艰苦奋斗的意志,要善于发现人才,甘为人梯,还要有良好领导的管理素质.     

新时期下护理部干事的角色定位

随着护理行业的不断发展,护理部干事作为护理管理中一个特殊而重要的角色,在医院整个护理工作中起着非常重要的作用。如何能在护理工作中担当起护理部主任的得力助手并协助其做好护理管理工作,护理部干事自身的角色定位非常重要。     

妇幼社区护理模式前瞻性研究

分析目前妇幼保健、护理的现状，前瞻性地提出妇幼社区护理模式，认为隶属护理部领导的社区护理部下设产、妇、儿、新生儿等社区护理组，根据预约登记入册的各服务对象，按不同的服务项目，按需备物如期入户服务。根据社区护理的性质、目的和要求，护理部应制定相应的制度、职责以保证提供高质量的护理服务。当今社会健康概念的不断深入，人们对优生优育的新需求，使社区护理越来越受关注。它不仅使病人在融融亲情之中愉快地接受治疗、护理，同时也赋予护士不断提高自身素质，加深护理理论研究，促进护理学发展的历史史命。社区护理以其自身的行为和为病人提供的服务内容和效果，向社会显示护士在健康服务体系中的作用，势必引导我国护理走向与国际先进护理接轨的新里程。     

浅谈护士长在科室管理中的作用

通过护士长科学合理的护理管理,在护理部质量控制中,护士积极的参加继续教育,不断提高技术水平和自身素质.     

护理部副职:准确把握角色定位

护理部是负责管理全院护理工作的职能部门,是全院护理工作的指挥部门,其工作成效如何直接影响到全院的医疗质量.护理部正职处于运筹指挥的位置,对护理部的整体管理起着主导作用;而护理部副职是护理部正职的左膀右臂,是各种决策的参与者和执行者.副职在工作中准确把握角色定位,妥善处理各种人际关系,对促进护理部的管理、出色完成组织目标任务具有十分重要的意义.     

关于护理部主任质量查房模式的探讨

为提高医院护理全面质量管理水平,建立完整的护理质量管理体系,1995年天津卫生局医政处组织我市部分医院护理管理人员共同探讨护理部主任质量查房模式,并在我院实施,使之成为常规制度。经8个月实践,取得了满意效果。 护理部主任是医院护理工作的组织者和领导者,并在全院护理质量管理中起主导作用。因此,应建立护理部主任质量     

新时期护理部干事的工作特点及素质修养

护理部是医院的主要职能部门之一,是全院护理工作的指挥中心,也是院长对护理工作实施领导和指挥的智囊团和参谋部。护理部的特殊地位决定了护理部干事的工作特点,并对其素质修养提出了特殊的要求。1.护理部干事的工作特点1.1从属性护理部干事在护理部主任直接领导下进行工作,是     

加强职业道德教育 推动卫生改革健康发展

随着改革的发展,我院护理部在加强护理队伍建设的同时,注重医德教育,提高护士的职业道德,全心全意为病人服务,我们的做法是: 1.开展以医德医风为中心的职业道德教育 医德教育是职业道德教育的一种特殊形式,有其自身特点。我院护理部在加强护理队伍建设的同时,制定了医德教育规范,定期组织护理人员学习,请专家讲课,加强     

儿科临床应用"护患连心卡"的效果评价

儿科护士工作的一个重要方向就是与惠儿家长进行有效沟通,包括生活的、生理的、安全的及精神的,使患儿有一种温馨感、亲近感和家庭感,针对院护理部满意度调查暴露出来的问题,我们推行了优化以惠儿为中心的新型护理模式,采用发放"护患连心卡",增加了护患间互动,提高了护理质量,健康教育的力度,主要是提高了满意度.     

护理部在护理质量管理中的临床价值

目的:探讨护理部在护理质量管理中的临床价值.方法:对2010年01月至2011年04月期间,我院护理部完善护理质量管理体系、制定护理质量标准、规范护理考核、提高护理人员的整体素质,回顾性分析护理质量管理的效果.结果:我院护理部在护理质量管理工作中树立"以患者为中心"全面的质量管理思想,完善各项护理质量管理措施,激发护理人员的主动性和创造性,使患者对护理工作总体满意度达98%,提升了护理质量.结论:护理部是提高护理服务质量的保证,对于强化护理质量管理,有着非常重要的临床价值.     

抓责任制病区的健康教育促进整体护理的开展

为促进系统化整体护理的开展,江山市人民医院护理部从1999年开始抓责任制护理病区的健康教育,让护理人先适应整体护理健康教育,促使有护理程序概念的责任制护理病区顺利地进入系统化整体护理模式.     

新时期背景下如何做好护理部干事工作

作为护理管理的重要组织部门之一，护理部已经成为各大医院不可或缺的组成部分，而护理部干事在护理部中的角色担当越来越突出。本文中笔者根据自身相关经验，阐述了新时代下护理部干事应当具备的素质及能力，具有一定的实际借鉴意义。     

改善护理安全的做法和效果分析

目的 介绍顺义区医院护理部护理安全管理方案, 评价该方案的实施效果.方法 组织顺义匮医院主管护量工作的副院长、护理部主任、护理部员工及各科室护士长进行焦点小组访谈分析2004-2006年顺义医医院护理部"不合格项"资料.结果 在该方案执行的3年间,取得了一定的护理安全管理效果.结论 护理安全管理是一项长期、持续的工作,目前的实施方案效果较好,但仍存在一些问题,需要进一步改进.     

规范护理管理控制医院感染发生

护理管理在控制医院感染的各个环节中起着至关重要的作用,现将医院护理管理与医院感染管理工作阐述如下. 1 健全组织加强培训 护理部在医院感染防控方面与其他护理质量控制一样实行三级质控网络系统,即护理部-护士长-科室医院感染质量控制护士,对质量控制护士培训时间>10个学时/年,主要讲解基础知识、相关法律法规、标准预防、医疗废物处理等知识,增加护士医院感染观念,加强自身防护意识.     

护理部在医院管理中的地位和作用

今后,护理部在医院的应有作用或其发展方向,假如设想不能实现时将出现哪些问题是值得重视的。一、护理部今后的发展1.护理部的地位。护理部的地位与医疗部门、事务管理部门同等重要,是支撑医院的三根支柱之一,护理部门应有明确的责任与职权。2.强化扩大疗养方面的护理业务。护     

产科整体护理的实施与探讨

整体护理是以现代化护理观念为指导,以护理程序为核心,以解决病人问题、满足病人需要为目的,将护理业务工作和管理工作系统化的新型模式。1999年10月,我院产科开始实施整体护理。经过3年的临床实践,使产科质量得到较大的提高。现报告如下: 1 方法 1.1 建立三级管理体系,规范护理标准 医院领导非常重视整体护理工作,首先由护理部组织业务学习,对护理人员进行培训,改变护理观念和知识结构,成立了整体护理领导小组,由     

发挥护理部的职能作用 建立有效的护理工作机制

一、明确护理部工作职能,提高管理工作效率我们认为护理部的基本职能主要有以下几方面: 1.引导职能所谓引导就是引路和指导。引导职能是护理部工作最基本的职能。护理部要根据医院工作的特点和实际情况,运用系统工程学的管理理论,制定护理工作计划,规划每个时期的护理工作目标,提出护理工作的任务和实施方法,也包括严     

妇幼祺我护理模式前瞻性研究

分析目前妇幼保健、护理的现状，前瞻性地提出妇幼社区护理模式，认为隶属护理部领导的社区护理部下设立、妇、儿、新生儿等社区护理组，根据预约登让入册的各服务对象，按不同的服务项目，按需备物如期入户服务。     

整体护理模式的临床教学实践与效果

为提高整体护理临床教学质量,适应当今临床护理需要,作者结合本院护理部对整体护理教学管理的要求,在模式病房进行了临床教育实践,对临床教学模式进行了初步的探讨。     

浅谈急诊科护士长素质与护理管理技巧

急诊科护士长在护理部主任领导和急诊科主任业务指导下开展工作,其自身综合素质是保障护理工作质量的重要前提。本文分析急诊科护士长综合素质和护理管理技巧,旨在不断改善并提升我科护理工作质量。