药品市场第三终端扩容给医药监管带来的影响

目的探讨如何解决新医改背景下药品第三终端市场扩容后给医药监管带来的难题。方法通过研究第三终端市场的特点,分析药品第三终端市场扩容后给医药监管所带来的问题。结果与结论建议对药品第三终端加强资格准入制度、规范购销渠道、实施GSP管理,同时加强对医务工作人员的培训和药品监管队伍建设、提高监管力度,完善药品第三终端市场监管,保障人们用药的可及性和安全性。     

我国医药第三终端市场开拓策略分析

随着农民收入的增长，农民对就医问题逐步重视。随着国家政策对第三终端市场的倾斜，农村医药市场的消费潜能不断释放。相对于以医院和药店为第一、二终端的白热化竞争，以农村医药市场为主要阵地的药品销售第三终端给药品生产、经营企业带来了更广阔的竞争空间。该文阐述第三终端市场的经营环境及现状，并探讨开拓我国医药第三终端市场的要点。     

医药营销终端的信息化建设

通过对中国医药市场的分析，论述医药终端加强信息化建设的重要性，并分别对药店终端、医院终端和第三终端市场的信息化管理工作提出发展方向的建议。     

新农合下的零售攻略

新医改拉升农村市场价值 新医改将刺激药品消费市场有巨大提升。业内人士估算．新农合和城镇医疗保险这一政策利好将是未来三年医药市场高速增长的主要推动力量，将每年给医药消费市场带来约1500亿元的增量资金，保证医药收入增速可以维持在20％以上水平。     

理解政策、把握市场是企业发展基础

纵观医药营销的发展脉络,相继出现过＂产品为王＂、＂利润为王＂、＂医生为王＂、＂渠道为王＂、＂品牌为王＂和＂终端为王＂等理论,但是随着新医改的推进,＂招标＂、＂配送＂、＂物价＂、＂目录＂,成为医药营销的先决条件。在新医改背景之下,2009年医药营销已进入＂政府关系为王＂的时代。所以理解政策与把握市场成为各企业的头等大事。     

基本药物制度实施后的第三终端营销策略

目的:为基本药物制度实施后的第三终端营销提供参考。方法:查阅相关文献,分析基本药物制度实施后的第三终端营销现状并提出建议。结果与结论:基本药物制度实施后,农村医药市场、社区门诊、个体诊所等第三终端市场成为医药企业竞争的热点。医药企业应顺应政策方向,完善渠道管理,重视政府公关,综合运用各种营销方式,使企业得以发展。     

以蜀中制药为例分析医药第三终端的营销策略

立足于我国医药第三终端的特点,结合四川蜀中制药有限公司（以下简称蜀中制药）成功的营销策略,从产品策略、渠道策略、终端推广及广告促销策略等方面,就中小型医药企业如何开拓医药第三终端的营销策略提出了一些建议。     

区域商业新势力

当民营资本进入这个原本由国有医药商业层层延伸的体系所占据的市场时,它们为了取得竞争优势,往往会寻求一条差异化的道路,避开原有体系中医院纯销的既成体系,而把目光集中在以往享受不到更多服务和优惠的零中国药店2006年第2期25售连锁药店、单体药店、乡镇卫生院、乡村诊所等二三级终端市场。平价药房之所以能异军突起,跟这样一批民营医药商业企业的兴起有着紧密联系。而占据了广泛市场的第三终端,也是由于这样的医药商业的瞩目才开始享受到更好的服务、更低的价格以及更灵通的信息。对于零售终端而言,医药商业如同同一段河流的上游,它的…     

第三终端大有所为

在医药行业,人们通常把城市的医院市场称为第一终端,药店市场称为第二终端。所谓第三终端,是指除医院药房、药店(包括商场、超市中的药品专柜)之外的,直接面向消费者开展医药保健品销售的所有零售终端,包括城市、城乡结合部以及农村地区的小诊所、卫生服务站、乡镇卫生院和民营     

第三终端药学信息服务体系构建的思考

目的：分析第三终端概念产生的背景及其现状，探讨第三终端药学信息服务体系的构建。方法：结合现今理论界的成果以及第三终端的实践和实际情况进行分析。结果：药学信息服务体系构建应满足合理进药和合理用药的需求，具备信息传递、搜索、反馈和传播功能，重视标准化建设和信息监督，充分发挥不同媒介的作用。结论：第三终端概念是对一种医药市场现象的高度概括，它的健康发展需要良好的药学信息服务体系作为保障。     

药企利润流向预测

医院用药逐步挤压泡沫；非处方药市场保持快速发展；有价疫苗前景诱人；中药注射剂安全性更加突出；第三终端迅速崛起；医药商业整合速度加快。     

医药价值链再造与深化新医改的路径选择

目的:为实现我国医药价值链整体价值最大化的改革目标提供路径选择。方法:通过评价国内外政府监管医药价值链的手段与效果,为探索我国医药价值链再造和深化医改提供路径选择,以实现我国医药价值链整体价值最大化的改革目标。结果:国外政府监管医药价值链,通常选择从市场容易失灵的环节入手,重点监管医疗机构的行为,药品流通环节则主要交由市场调节,这样的监管路径较为合理。我国在实施新医改之前,医药价值链存在市场和政府监管双重失灵;实施新医改以来,医药价值链价值中心逐渐回归需求终端,患者效用有所提高;"虚高"的药价被进一步挤出;医疗服务质量缺口依然存在;基层医疗机构的补偿机制仍有待完善。结论:我国医药价值链再造与深化新医改的路径选择,应通过构建医药供求双向约束机制,重点监督医疗机构行为和药品定价,保持医药经营实体活力并持续提高基层医疗机构服务水平,从而实现我国医药价值链整体价值最大化的改革目标。     

提高第三终端基本药物可及性的配送模式研究

目的促进第三终端基本药物可及性的提高。方法探讨我国药品第三终端配送方式的发展趋势,并对其进行SWOT分析。结果目前的配送模式各有利弊。结论区域商业联合体和医药第三方物流两种模式是提高基本药物第三终端可及性的发展趋势。     

托管药房热点轮动

药房托管顺应了新医改的大方向，又避免了因医药分家带来的各种矛盾，是实现医药分家的必经之路。各地强势商业公司在享受新医改带来市场扩容的甜蜜滋味的同时，也谋划着如何在托管医院药房中争取更大的份额。     

区域商业新势力——海王银河战略转型

当民营资本进入这个原本由国有医药商业层层延伸的体系所占据的市场时，它们为了取得竞争优势，往往会寻求一条差异化的道路，避开原有体系中医院纯销的既成体系，而把目光集中在以往享受不到更多服务和优惠的零售连锁药店、单体药店、乡镇卫生院、乡村诊所等二三级终端市场。平价药房之所以能异军突起，跟这样一批民营医药商业企业的兴起有着紧密联系。而占据了广泛市场的第三终端，也是由于这样的医药商业的瞩目才开始享受到更好的服务、更低的价格以及更灵通的信息。对于零售终端而言，医药商业如同同一段河流的上游，它的格局变化、政策导向、技术进步，都会在不同程度上影响到下游终端业态的成长。     

我国城市样本医院用药分析与思考

样本医院用药被称为药品使用的第一终端，目前用药量占全国的75％～80％。有人预言，当新医改付诸实施及新的基本药物目录推出以后，新农合和社区用药市场新增用量在2000亿元左右，会使医药市场格局发生变化。但这其实是一种理想化的思维，真正得以实现还需要一段时问。城市医院由于医改的逐步推进，医药真正分开后，医院将会出现分流：三级医院依靠政策集合各种优良医疗资源，主攻疑难杂症和重症；社区医院控制基本医疗保障市场，大批医保患者（小病、慢性疾病患者）被分流到社区医院；传统二级医院除县人民医院外，其它主要改革方向为专科专病医院、慢性病康复医院。新医改后，三级医院会有一段调整期，使用创新药所占比例将逐步提高，所以对样本医院用药研究仍将是医药市场分析的重点。     

医药第三终端：机遇与风险并存

第三终端的崛起,为我国医药经济的发展注入了新的活力,为药品生产和经营企业提供更加广阔的竞争空间。医药企业应根据企业自己的产品、营销模式,发展现状来不断开发这个市场,提升产品的市场铺货率和占有率,及早树立自己的品牌。     

老三是谁?

虽然“第三终端”热遍全国，可许多人还是对第三终端的概念模棱两可。第三终端是去年上半年医药专业报率先推出来的一个概念，最初明确的指称对象为“乡镇卫生院、村卫生室、诊所，以及农村药店、服务性药品供应站等”。但到了去年下半年，由于大量药厂营销高层的介入、一些专业报刊自身发行服务定位的需要，第三终端的内容又扩大了。比如，各种医疗机构中的医院（主要分布在城市，包括农村县城）被称为第一终端，城市药店被称为第二终端，而大量的分布面积广阔的农村卫生院（室）、诊所、药店等被称为第三终端。     

上海市实施国家基本药物制度对医药商业企业基层销售终端市场集中度的影响

目的:分析上海市实施国家基本药物制度对医药商业企业基层销售终端市场集中度的影响。方法:比较国家基本药物制度实施前、后即2010年下半年与2011年下半年基层销售终端市场中的医药商业企业数量和基层销售终端市场集中度。结果与结论:基层销售终端市场医药商业企业始终维持在20家,可见国家基本药物制度并未对医药商业企业产生挤出效应;2011年下半年市场份额排名前1位、前3位和前8位的企业累计市场份额(CR1、CR3和CR8)分别达到了31.75%、65.25%和90.77%,而2010年同期分别为29.41%、63.63%和87.43%,可见国家基本药物制度小幅度地提升了医药商业企业基层销售终端市场集中度。因此,需要采取更为有效的政策促进上海市医药商业企业的整合。     

品牌与专利，国产抗生素争夺高端市场的两道法宝

毫无疑问,对于以普药为主的第三终端市场来说,国内抗生素拥有成本低廉、熟悉本土市场的先天优势,因此在第三终端市场如鱼得水.