论如何加强医院的经济管理

改革开放以来，我国的经济建设取得了丰硕的成果，但从加入WTO后，我国经济建设又面临着巨大的挑战，要使我国的经济不断增强，就要通过经济管理来实现，而成本核算又是经济管理的重要途径。加强医院成本核算管理，能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗，客观反映不同成本对象、成本的变化情况，促进医院管理的科学化、现代化，改革医院经济管理，提高医院管理水平；增强医院员工的成本观念，节支降耗，增强医院竞争力，促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路，使人民群众享受质优价廉的医疗卫生服务；同时也为科学制定医疗服务价格和完善医院补偿机制提供考核依据。     

对医院成本核算的几点认识和建议

随着医院改革的不断深化和医疗市场竞争的日益激烈，医院面临日趋严峻的挑战，笔者越来越清楚地认识到医院成本核算的重要性。引进成本核算，加强成本管理与控制，真正实现走“优质、高效、低耗、可持续发展”之路是医院加强自身约束，提高效益的一个行之有效的方法。     

成本核算在医院管理中的运用

现代成本管理提出了很多崭新的经营理念和管理模式。医院同样也要关注成本管理发展趋势，必须随着经济发展的变化适时更新成本管理理念和加强成本核算管理。     

本量利分析法在医院成本分析中的应用

随着新医改的推进和新《医院财务制度》、《医院会计制度》的全面施行,成本管理在医院经营管理中的重要性日益显现.目前有关于医院成本管理的研究多集中在成本核算上,而对于成本分析的研究相对较少.建立合理可行的评价反馈机制,定期分析从而达到科学调控的目的,对成本效益定期进行分析,能对医院以及科室经营状况做出客观的评价,是提高成本管理和规范经济行为的重要手段与方法.     

护理经济管理方法改革的探讨

目的：研究制定“护理工作成本核算，绩效工资，护理质量控制”三位一体的管理方法。方法：以改革前后，72个护理单元分为实验组和对照组，以两组的护理人员数量，护理工作成本消耗数量，护理经济指标，收入支出年结余与护士资金分配，护理工作质量考核成绩为观察指标，评价其方法应用的管理效果，结果：两组护理单元改革前后的管理效果有显著性差异。结论：应用这种方法能提高护理人员经济管理能力，提高医院的经济效益和护理质量。     

加强医院成本核算与管理

医院成本核算的目的是准确、及时地计算医院的成本费用消耗，客观反映不同成本对象的成本变化情况，促使医院管理人员采取相应的措施，控制成本费用；增强员工的成本费用意识，节支降耗，以较少的投入取得较大的社会效益和经济效益，让病人获得质优、价廉的医疗服务，促使医院走优质、高效、低耗的可持续发展之路，增强医院竞争能力。我院于1998年开始实施成本核算，在这里结合自己实际工作，具体谈谈我院在成本核算中的一些实际做法和体会。     

我国医院成本管理实践与展望

如何降低医疗服务成本是医院管理中永恒的研究主题。本文阐述了我国目前常用的医院成本控制方法,医院成本管理理论和成本核算实践中存在的问题,并展望了我国医院成本管理的发展方向。     

新时期医院成本核算的特点

当前,全国城镇职工基本医疗保险制度和医药卫生体制改革正在全面推进。随着卫生改革的不断深入,医院逐步走向市场,医院经营管理迫切需要由宏观粗放型管理向微观核算型管理发展。医院通过成本核算来加强自身经济管理的要求越来越强烈,需要把成本核算作为医院日常管理的一种具体制度和方法,能起到控制成本,提高效益的作用。于是,医院成本核算也日益由宏观管理向微观核算发展,成本核算不再仅仅是一种理论指导或管理思想,而是表现为结合医院实际情况的,能达到降低成本、提高效益要求的制度措施、操作方法或实施细则。具体表现在以下几个方面…     

浅淡药物集中配送流程的再造

信息社会与网络时代把医院推向新的变革，医院以流程为基础进行运作。而对医院管理进行改革就要再造流程。我院从2002年11月开始筹建药物配送中心，进行药物配送流程再造，2003年1月正式启用，收到良好的效果。新流程使护士从繁杂的药物配置中解脱出来，保证了把临床护士的时间还给病人；满足了临床安全用药、合理用药的需要；较好地预防、控制了医源污染；降低了潜在的护士职业安全风险；达到了药品科学规范管理；实现了与国际接轨的目标。这一举措和改革受到了社会和医疗机构的广泛关注，现介绍如下。     

加强医院成本核算促进医院经济管理

加强成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势，也是医疗服务进入市场与竞争的必然结果。医院只有加强成本管理与核算、降低运行成本、节约开支，充分利用卫生资源，按照经济规律办事，运用科学的经济的手段管理医院，从根本上降低医院运行成本，给降低患者医疗费用留出空间，减轻病人负担，充分调动医院职工的积极性，才能提高医院在医疗市场的竞争力。长期以来，医院经营管理普遍缺乏严格的成本核算体系，     

医院成本监控程序及其在医院经济管理中的作用

医院成本核算与成本监控是医院经营活动的重要手段之一，是医院经营管理的基本内容，也是提高医疗服务质量和经营管理水平的有效方法。　　《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》和由国务院八部委联合颁发的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》都进一步明确了有关医院的补偿政策、价格政策、医药政策及支付方式改革的相关经济政策，使得医院过去传统的依赖外部条件谋求发展的空间和可能性越来越小，亦即意味着医院须通过加强内部建设，加强经济管理来发展自我。国内外医院经济管理的发展历程表明，医院发展有赖于两条腿走路…     

401医院经济网络化管理平台的建设

<正>军队医院财经管理信息系统(military hospital financeand economics information system,HEIS),其含义为医院财经信息系统。在医院经济管理过程中,狭义是指军财工程系统,但实际工作中还需要提取、利用医院信息系统(HIS)中涉及经济活动有关部分业务,与医疗工作直接相关的主要财经业务是成本核算,包括院级核算和科级核算。为了解决目前成本核算中存在的问题,医院进行了经济管理改革试点,按照军区《医院经济管理改革试点实施方案》要求,完善制度、建设信息平台,健全机构,全面运行,做到了数据流程与业务     

成本核算单元的划分与应用

近年来随着国家新医改政策的启动和公立医院改革试点的推进,军队医院面临着严峻挑战,加强医院经济管理,发挥成本核算职能是当前面对的新课题。医院全成本核算是以每核算单元为最小单位,对医院开展业务所发生的收入和成本进行归集、分摊、对比和分析,以使经济效益的产生和成本的     

浅谈“托管制”模式下医务人员的医德医风建设

为适应市场经济的需要，进一步深化医院管理体制和运行机制的改革，我院自2002年1月起全面实施了医疗服务、资产经营委托管理，即“托管制”。为降低医疗成本，加速医院发展，切实实现医院成本最小化和效益最大化的目标管理，医院又从下半年起全面启动了全成本核算方案，把医疗服务全部纳入了市场经济的轨道。     

浅谈成本核算在医院经济管理中的意义和作用

成本核算是医院经济管理的基础工作,其宗旨是降低医疗服务成本。成本核算工作的深度和层次直接影响医院经济管理的成效。文章针对医院成本核算的目的、意义及其在医院经济管理中的作用做了探讨。     

医院实行全成本核算管理势在必行

随着市场经济和卫生体制改革的发展和深入,医疗市场竞争日益激烈,要想立于不败之地,医院只有在强化服务的同时充分利用包括全成本核算在内的经济管理手段,以提升核心竞争力.实行全成本核算能真实反映医院医疗成本的投入,以及医院工作数量与质量等综合指标与成本的关系,使医院管理行为更加科学化、规范化.全成本核算是医院经济管理的基础,其核算的深度和层次直接影响医院成本管理的效果.     

浅谈如何加强医院医疗成本核算

成本核算是通过医疗活动中成本的测算和分析比较,使成本得到控制并降低,最终加强医院的经济管理,达到医疗服务优质、高效、低耗目标,用比较低廉的价格提供比较优质的医疗服务。为了进一步深化医院改革,充分调动广大职工的积极性,更好地适应社会主义市场经济发展需要。我院从1994年以来,大力加强卫生改革,实施了院科二级综合目标管理责任制,2002年实施目标管理责任体系下的医疗成本核算制。从加强制度化、规范化入手、目标层层分解,责任逐级落实,充分发挥了医院人、物、财的最佳效能,取得了良好的社会效益和经济效益。1加强成本核算的重要性…     

医院实行全成本核算管理势在必行

随着市场经济和卫生体制改革的发展和深入,医疗市场竞争日益激烈,要想立于不败之地,医院只有在强化服务的同时充分利用包括全成本核算在内的经济管理手段,以提升核心竞争力.实行全成本核算能真实反映医院医疗成本的投入,以及医院工作数量与质量等综合指标与成本的关系,使医院管理行为更加科学化、规范化.全成本核算是医院经济管理的基础,其核算的深度和层次直接影响医院成本管理的效果.     

加强科室成本管理提高医院两个效益

我院从80年代后期开始实行院、科两级成本核算 ,取得了一定的成效 ,特别是1999年以来 ,新一届领导班子以加强和规范科室成本核算为切入点 ,对医院的运行机制作了适当调整 ,取得了明显的效果 ,现就此做一介绍。1领导重视 ,指导思想明确医院成本核算和管理是一项科学性、政策性、原则性强 ,面广量大 ,技术难度高的工作。医院领导重视 ,各职能部门、医技部门支持配合 ,是做好成本管理的前提。我院由行政院长亲自负责 ,成立了专门的领导小组 ,建立起一套比较完善的组织体系 ,定期讨论、分析、决策 ,不断完善科室成本核算和管理方法。同时 ,通过…     

成本核算在医院管理中的作用

随着医院改革的不断深化和医疗市场竞争的日益激烈,医院面临日趋严峻的挑战,我们越来越清楚地认识到医院成本核算的重要性。引进成本核算,加强成本管理与控制,减轻患者就医负担,满足人们防病治病的健康需要,同时又要满足医院正常的建设、人员工资福利等一切费用,保持医院可持续发展。