手术室供应室一体化管理手术器械的运作模式及效果评价

目的探讨手术室供应室一体化管理手术器械的运作模式及效果。方法自2009年12月以来,经研究决定将我院的手术室与消毒供应中心进行统一规划、一体化管理,主要包括手术室的敷料准备、器械准备以及手术器械的清洗灭菌、包装工作。比较手术室供应室一体化管理前后手术室手术器械的清洗质量、手术室护士的工作强度以及医院感染的控制等方面的管理效果。结果手术室供应室一体化管理后,手术室的手术器械的清洗质量评分和包装质量评分明显优于手术室供应室一体化管理前,管理前后比较差异均有统计学意义（P〈0．05）。与手术室供应室一体化管理前比较,手术室护士的工作强度大大减轻,保证了手术器械的质量,延长了使用寿命。结论手术室供应室一体化管理能够明显提高手术室手术器械的清洗和包装质量,保证手术器械的质量,延长了手术器械的使用寿命;减轻了手术室护士的工作强度,减小了手术室污染的可能性,并且有利于医院感染的控制,为手术患者提供安全放心的产品,保证了手术患者的就医安全。     

细节管理融入消毒供应室护理管理中的效果观察

目的:探讨细节管理在消毒供应护理管理中的应用及实施效果。方法:在消毒供应室中包括设立护理监控小组、培养安全意识、在护理中实施细节管理等措施,并对实施前后的效果进行对比分析。结果:实施前,医务人员的总体满意率为83%(83/100),实施细节管理后,医务人员的总体满意率显著提高,达到94%(94/100),前后间的比较结果显示差异具有统计学意义(P<0.05)。细节管理实施后,护理人员的服务意识、差错防范意识、安全问题识别能力和检测合格率均显著上升,实施前后的差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:将细节管理贯穿在消毒供应中心的护理管理中,能够提高护理质量,提高临床科室满意度,值得在护理工作中推广实施。     

消毒供应中心与手术室一体化管理措施

目的针对手术器械清洗灭菌过程中存在的问题,采取相应的对策,探讨消毒供应中心与手术室一体化运行的管理模式。方法采取消毒供应中心与手术室一体化运作管理措施。结果一体化管理提高了手术器械的清洗质量,有利于器械消毒灭菌的全程监控。结论一体化管理提高了手术器械的管理质量,降低了医院内感染发生率,提高了围手术期护理质量。     

医院消毒供应室的环节质量管理

目的 加强医院消毒供应室的环节质量管理，确保无菌物品的质量，预防医院感染的发生。方法 由院感染科、护理部、科护士长检查和考评各环节工作质量是否符合消毒供应中心质量标准的要求。结果 通过考评，及时纠正各个环节的偏差，提高了工作效率。结论 健全各项工作制度及管理制度，严格按标准要求实施操作，提高消毒供应室工作质量。     

消毒供应室实施集中式管理的人员素质探讨

消毒供应室承担着医院诊疗器械的消毒灭菌工作,为临床科室提供一次性无菌医疗用品及无菌物品,并负责可再利用物品的回收、清洗、包装、灭菌等工作。按照国家医院感染控制管理和卫生部《消毒供应中心管理规范》的要求,我院消毒供应室向消毒供应中心转型,从2005年起,我科对所有重复使用并需要清洗消毒、灭菌的诊疗器械、器具、物品集中处理和供应。全面负责手术器械和租赁公司的器械的再生处理,逐步实施了全院再生医疗器械的集中式管理模式。随着消毒供应中心专业化、集中化、信息化的发展趋势,对护士的素质要求也在改变,要想做一名合格的供应室护士,就必须具备优良的职业素质,需通过学习和不断自我完善提升学识能力、品德和作风。     

现代化口腔医院消毒供应中心的运作和管理

目的探讨现代化口腔医院消毒供应中心的运作和管理。方法分析现代化消毒供应中心的有效运作和管理模式,结合专科医院特点,对口腔医院消毒供应中心进行标准化建设和科学化管理。结果规范的建筑、合理的布局、先进的设备、符合要求的工作流程及质量标准、先进的管理理念,使口腔医院消毒供应中心充分发挥专业效能,有效地为临床服务,确保无菌物品质量。结论通过对现代化口腔医院消毒供应中心运作和管理模式的探讨,有利于将口腔医院消毒供应中心的建设和管理纳入科学化轨道,有利于提高医疗护理质量及专科医院感染控制水平,促进消毒供应中心的发展和人才的培养。     

浅述现代化医院消毒供应中心的管理策略

通过对现代化消毒供应中心管理方法的探讨及供应室管理方法的回顾性总结与分析，笔者认为：现代化消毒供应中心实施科学管理，可以保证物品的消毒灭菌质量，圆满地完成医疗工作任务，降低医院内感染的发生率，同时能显著地改善护士的执业环境，减少资源的浪费，更好地服务于病人，提高病人的满意度。     

医院消毒供应室的现代化管理

医院消毒供应室是医院的心脏科室，它担负全院各项工作所需的器械、用具等供应任务，并集中物品回收、消毒灭菌、保管、发放等环节，其工作质量的合格与否，直接影响医疗护理质量。因此，必须采取对消毒供应室标准化的科学管理。     

试谈现代化消毒供应室管理

医院消毒供应室（以下简称供应室）是向全院提供各种无菌器材敷料和其他无菌物品的重要科室。供应室工作质量与医院感染、热原反应的发生、微粒的危害有着密切的关系，直接影响着医疗和护理质量的效果，甚至病人的生命安危。保证无菌物品质量是供应室工作的核心，更是预防热原反应、减少微粒危害、降低医院感染发生和保证医疗质量的重要环节。     

消毒供应中心与手术室一体化运作的影响因素分析与对策

为了充分利用现有的卫生资源,建立优质、高效的运行管理机制。分析消毒供应中心和手术室一体化运作中的影响因素,主要是人员结构不合理、素质偏低等。从管理体制、人力资源合理利用、建立规章制度以及岗位培训等方面制定了相应对策,从而进一步完善消毒供应中心与手术室一体化的运作模式。     

外来手术器械纳入消毒供应室的管理流程

目的:探讨外来手术器械纳入消毒供应室的管理流程。方法:我院自2011年1月开始加强对外来手术器械的消毒供应室管理,观察2011年1～12月我院外来手术器械消毒合格率、差错发生率,并与2010年1～12月进行比较。结果:与2010年度相比较,2011年度我院外来手术器械消毒合格率明显提高,差错发生率明显下降,经比较有统计学意义(P<0.05)。结论:将外来手术器械纳入消毒供应室的管理流程,可有效提高工作效率,防止发生差错事故,保障了基层医院手术的安全性。     

供应室管理系统在消毒供应管理工作中的应用与体会

以医院信息系统(HIS)为支撑平台,依托无线网络、移动终端、条形码识别等先进技术,将供应室管理系统应用于消毒供应管理工作中,通过信息化管理及质量追溯系统,强化流程控制,提高工作效率,建立完善的数据电子档案,实现消毒质量监控与实时追踪,提高了供应室的护理管理水平,使护理技术逐步走向科技化和产业化。     

消毒供应中心实行集中管理及全程质控的实践与效果

目的探讨消毒供应中心(CSSD)实行集中管理及全程质控的效果。方法医院加强CSSD的硬件建设,培养员工的整体素质,对手术室、全院多个专科的手术器械及消毒物品通过及时回收、清洗、消毒、包装、灭菌、储存发放,加强对外来器械的管理,严格执行各项操作流程;并成立质控小组,开展全程质控工作。结果实行集中管理一年后的各项工作质量指标与实行集中管理前比较差异有统计学意义(P0.05)。结论 CSSD只有实行集中管理及全程质控,才能为临床提供合格的无菌物品,保证医疗及护理质量。     

手术室参与消毒供应中心器械清洗包装质量管理的效果

目的探讨手术室参与消毒供应中心器械清洗包装质量管理的效果。方法术后器械在手术室清点-消毒供应中心进行器械回收—器械清洗后由手术室包装和检查—消毒供应中心完成器械灭菌和存放;采用二维码技术对使用情况进行跟踪,观察器械包缺陷发生情况。结果手术室参与消毒供应中心器械清洗包装质量管理后,器械包缺陷发生率较管理前低,管理前后比较,P0.05,差异具有统计学意义。结论手术室参与消毒供应中心器械清洗包装质量可降低器械包缺陷发生率。管理者应定期举办各种消毒供应专业与质量管理培训班,提高手术室器械消毒灭菌质量,以确保手术安全。     

消毒供应中心腹腔镜手术器械集中管理的效果分析

目的探讨消毒供应中心对腹腔镜手术器械集中管理灭菌效果及安全性。方法选取2016年9月至2017年7月消毒供应中心集中管理腹腔镜器械1778件为观察组,选取2015年10月至2016年8月分散式管理腹腔镜手术器械1250件为对照组。比较两组器械灭菌效果、器械损坏情况及器械管理满意度。结果观察组手术器械灭菌、包装合格情况高于对照组(P<0.05),手术器械损坏率低于对照组(P<0.05),观察组器械管理满意率高于对照组(P<0.05)。结论消毒供应中心腹腔镜手术器械集中管理有助于器械再生过程的质量控制,并减少器械损害,提高维护质量,改善腹腔镜手术器械的使用效果。     

沟通协调制度在消毒供应室工作中的应用研究

目的 探讨如何提高消毒供应室工作质量及服务水平，更好地满足临床需要。方法 自2004年1月至2007年1月，我科通过沟通协调制度的应用，对相关方面进行数据比较分析及经验总结。结果 3a中，我院消毒供应室共供应临床科室一次性使用无菌医疗器材及无菌物品364．7万件，监测合格率100％，临床未发现物品质量而发生的不良反应；减少了浪费，未出现因积压过期的物品；提高了成本核算，减少了发放中的误差，年误差率由原来的0．0042％降到了0．00058％；提高了满意度，临床意见征求满意度由原来的82．90％提高到97．20％；有效地降低了医院感染发生率，医院感染发生率由原来的2．90％降到了1．69％。结论 通过沟通协调制度的应用，提高了消毒供应室工作人员的服务意识，供应室工作质量和服务水平明显提高。     

细节管理在医院消毒供应中心的应用

目的：探讨细节管理在提高医院消毒供应中心（CSSD）工作质量中的作用。方法：2010年将细节管理应用到CSSD中,对CSSD工作中的每一薄弱环节进行辨认、分析,提出整改措施,争取医院领导重视和相关部门配合,保障CSSD的工作需要;把CSSD工作细化为4个工作小组,并制定各个小组的工作流程;对影响CSSD工作质量和工作人员职业安全的重点环节实施细节管理干预。从管理规范、质量控制、服务满意度等方面评价2009年与2010年CSSD工作质量上的差异,并比较职业暴露情况。结果：细节管理实施后,CSSD无菌包标识规范,配置器械功能完好,护士仪容仪表规范,下收下送符合要求,能及时送到指定地点,总体服务水平提高,基本能满足临床工作需求,且工作人员的职业暴露明显减少（P〈0．05）。结论：细节管理的实施,使得CSSD的质量、服务、安全、效率等各个层面都得到极大改善,有效提升了工作满意度。     

消毒供应中心无菌物品存放区无菌物品的管理

总结了医院消毒供应中心无菌物品存放区无菌物品的管理经验,主要包括:加强对无茵物品存放区的环境管理、无菌物品分类上架前的检查、摆放贮存、发放的管理及定期的监测制度和人员管理.认为加强消毒供应中心无菌物品的管理,可有效提高无菌物品的质量.     

口腔中心专科管理与供应室集中式管理在口腔器械消毒灭菌中的应用效果

目的探讨口腔中心专科管理与供应室集中式管理在口腔器械消毒灭菌中的应用效果。方法选择2015年11月~2017年11月该院消毒供应中心口腔器械220例,按随机数字表法的分组原则分为实验组和对照组各110例。对照组采用专科管理,实验组采用供应室集中式管理。比较两组器械清洗合格率、管理问题发生率、质量评分、管理效果。结果实验组管理问题发生率显著低于对照组(P<0.05);实验组器械清洗合格率、质量评分、管理效果均显著高于对照组(P<0.05)。结论口腔器械消毒灭菌中采用供应室集中式管理,可有效提高器械消毒灭菌合格率,改进护理工作质量,效果显著。